Pour mieux vivre ou conduire l'entreprise, mieux vaut s'inscrire dans les idées qui dessineront l'entreprise de demain, même si elles sont peu visibles encore. S'inscrire dans 'demain', c'est renforcer son attractivité, sa valeur, mais aussi l'employabilité des hommes et des femmes qui la composent. Comment ? Laurent Kollen nous guide. C'est l'ambition de ce nouveau podcast.
### Que penser des injonctions éthiques d’aujourd’hui ?
Les entreprises sont-elles à leur place, quand elles nous parlent d’éthique ? Quand on creuse le sujet de la morale, c’est à dire d’un ordre établi qu’on élèverait en référent, on comprend soudainement que ses fondations vacillent. La morale n’est plus sérieusement fondée. Alors, dans ce cas, à quel saint se vouer ? On comprend que les fondements de la morale de demain sont à inventer. Laurent Kollen pose alors la question de l’éthique de demain, du combat pour une société moderne, mais à unifier. Car, elle est là l’ambition de l’éthique : fédérer les citoyens - et les salariés qu’ils sont dans le même temps - autour d’une vision ou d’un chemin commun. Ici, on dévoile l’éthique de demain.
1 Jun 2021
La société distanciée
### L’onde de choc du télétravail
Survenu dans nos vies sans prévenir à l’occasion de la pandémie Covid-19, le télétravail aura déclenché, semble-t-il, un mouvement irréversible sur nos organisations et nos vies. Le moment est historique. On ne reviendra pas au monde d’avant. Le travail va devenir hybride mêlant physique et distanciation. Un nouvel équilibre va émerger. Le rapport à l’entreprise sera bouleversé : l’engagement de chacun remplacera la vie sociale d’avant, la culture du résultat effacera la culture de l’effort, et nos vies professionnelles seront, comme jamais, programmées. La société sera distanciée.
15 May 2021
La place de la culture
### Qu’attendre de la culture d’entreprise ?
D’un côté il y a de la diversité dans le monde salarié. De l’autre il y a un besoin de cohésion, de partage d’unicité. Comment fédérer ? Comment mobiliser ? On a vu des valeurs et des chartes fleurir, parfois sans fondements et sans succès. Il y a une autre voie : celle de la culture d’entreprise. La culture unit, homogénéise les pratiques, change les comportements, élève l’exigence, agit en continu et façonne la performance. La culture d’entreprise, c’est un champ de progrès opérationnel pour parvenir à transformer les organisations.
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