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Weekly Cadence
2025 First episode About 令和の広報ラジオ 「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ(小澤美佳)」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。
▼お便りフォーム
https://x.gd/KItnv
▼コザワのキャリア
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。
会社HP:https://reiwapr
◆コザワの広報経験
ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。
▼SNS
X:https://twitter.com/mica823
note:https://note.com/micakozawa
LINE:https://lin.ee/soGfB5M
Publisher 令和PR_小澤美佳
Category business
Language ja
Explicit No
First episode 2 Feb 2025
Latest episode 12 Nov 2026 Latest episodes 375 episodes in the feed.
12 Nov 2026
#374_『PRTIMESプレスリリースアワード2026』に学ぶ!話題化させるリリースの作り方 おはようございます。令和PR小澤です。
「うちの会社には、プレスリリースにするようなネタがない…」とお悩みではありませんか?
今回は、先日発表された「PR TIMES プレスリリースアワード2026」の受賞作とベスト101を題材に、応募4,236件・倍率約470倍を勝ち抜いた秀逸な切り口を徹底解剖します。
JOYSOUNDのランキング4位に着目した「伯方の塩」のタイパ分析から、自社の鑑定ノウハウを公開したスニダン、死産の実体験から生まれた「天使のお棺」、斜陽の苦境を隠さず晒して挑んだ老舗マッチメーカーまで、審査員を務めるトップメディアの記者たちを唸らせた「ネタ発見の3つの型」を伝授。
文章の上手さ以上に大切な「日常の当たり前をニュースに変える視点」が手に入る、広報・経営者必聴の回です。
ぜひ、お聴きくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
応募4236件から厳選!プレスリリースアワード解説/ランキング4位に着目!伯方の塩が暴いた究極のタイパ/企業秘密をあえて公開!スニダン偽造品対策の逆転劇/衣装がないなら作る!郡上踊りの当たり前を疑う視点/死産の実体験から誕生!そらむすび「天使のお棺」/ベビーカー誤解を解消!イオンファンタジーの支援/斜陽の苦境を晒して挑む!日東社マッチの生き残り術/海外50%超!竹田ブラシ一本20万円特注の職人技/ネタがないなら作れ!69歳FAX自動化とラクじゃない杯
では、本日も、元気に参りましょう!
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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9 Nov 2026
#373_なぜジャングリアはここまで叩かれるのか?沖縄観光客最多の裏で起きた89億円赤字と「期待値の罠」 おはようございます。令和PR小澤です。
今回は、先日プライベートの沖縄滞在中に台風直撃の中で家族と訪れた、今話題のテーマパーク「ジャングリア(JUNGLIA)」を徹底解剖します。
昨年の開業直後に続き2回目の訪問となった私ですが、10月末に発表された初年度決算は売上高103億円に対し89億円の赤字。
沖縄の観光客数が過去最多(1,093万人)を記録している中、なぜ美ら海水族館の半分を見込んだ来場者数が失速してしまったのか?そして、なぜここまでSNSやメディアで激しく叩かれてしまうのか?
広告と実態の落差や300分待ちといった「6つの火種」、大手テーマパークとの投資規模の違い、ターゲット設計の曖昧さを、現地でのリアルな体験談とともに広報・マーケティング視点で整理しました。
本編の核心となるキーワードは「約束」。
顧客の期待値をどうコントロールし、ブランドの信頼を築くべきかを考えるすべてのビジネスパーソン必聴の回です。
ぜひ、お聴きくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
現地2回訪問で解剖!ジャングリアはなぜ叩かれるか/観光客過去最多の沖縄で初年度89億円赤字の真相/美ら海の半分想定が!来場100万人に沈んだ計算違い/家族で6万超え!地元民が誰も行かない価格の壁/期待が怒りに!300分待ちや口コミ削除の6つの火種/公的資金114億とカリスマ!森岡毅氏への過度な反動/1アトラクション数百億の壁!USJやTDLとの違い/若者もシニアも迷子?体力とお金で分断される顧客層/PRで見せたものは約束!期待値コントロールの教訓
では、本日も、元気に参りましょう!
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▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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5 Nov 2026
#372_「命の砂時計」はなぜ大炎上したのか?GMO記者会見に学ぶ有事の「言わない広報」 おはようございます。令和PR小澤です。
今回は、11月2日に行われ大きな波紋を呼んだ「GMOインターネットグループの不正アクセス問題に関する記者会見」を、広報・危機管理の視点から徹底的に読み解きます。Xで「命の砂時計」がトレンド入りし、なぜ30分にも及ぶ理念やAIの脅威の熱弁が「ポエム」「責任逃れ」と批判を浴びてしまったのか?身代金80億円の断固拒否や迅速な12回もの情報開示といった素晴らしい初動対応がありながら、なぜトップの笑顔の自撮り写真1枚で現場の努力が吹き飛んでしまったのか。平時には最強の武器となる「ビジョナリーな夢語り」が、なぜ有事には一瞬で猛毒に変わってしまうのかを構造的に解説します。危機管理において最も重要な「何を言わないか・何をやらないか」というブレーキの重要性と、社会感情を味方につけるリスクコミュニケーションの本質に迫ります。ぜひ、お聴きくださいませ!
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
GMO記者会見を考察!命の砂時計と危機管理広報/仮想サーバー2.6万件!80億円の身代金要求と被害/なぜ涙の会見に?90年代成功パターンにすがった罠/平時の武器が有事の毒に!ビジョナリー語りの落とし穴/笑顔の自撮りで大炎上!社長SNSが招く経営リスク/現場の努力が一瞬で水泡!トップの発信が示す会社体質/1週間で12報の迅速開示!評価された初期対応と拒否決断/能動的サイバー防御の波紋!水面下協議と公表の境界線/広報の本質は言わない決断!社会感情と世論の見極め
では、本日も、元気に参りましょう!
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