"Sarei felice se non fossi in un ufficio di merda", questo è il mantra che recito quando torno a casa dopo una giornata trascorsa nell'ufficio tossico dove lavoro.<br /><br />Perché il problema è, certo, il padrone, il sistema, ma non solo, spesso il problema è semplicemente chi ti siede accanto alla scrivania: colleghi e colleghe che pensano che la felicità sia reale solo se tu sei più infelice di loro.<br /><br />Di quella sorta di fattoria degli animali che è l’ufficio di merda, racconterò puntata dopo puntata la specie dei "Piegati", impiegati cioè che hanno scelto di non alzare mai la testa e proprio per questo vengono premiati.<br /><br />La Testa-di, la Capa, lo Zelante e tanti altri, soggetti archetipici che potrebbero a uno sguardo distratto apparire come caricature ma che caricature in realtà non sono, perché non c’è nulla di accentuato nel loro ritratto; ne descriverò le gesta, le situazioni, in una sorta di - per dirla in maniera un po’ altisonante - “Fenomenologia dell’ufficio di merda”.
L'ufficio di merda
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"Sarei felice se non fossi in un ufficio di merda", questo è il mantra che recito quando torno a casa dopo una giornata trascorsa nell'ufficio tossico dove lavoro.<br /><br />Perché il problema è, certo, il padrone, il sistema, ma non solo, spesso il problema è semplicemente chi ti siede accanto alla scrivania: colleghi e colleghe che pensano che la felicità sia reale solo se tu sei più infelice di loro.<br /><br />Di quella sorta di fattoria degli animali che è l’ufficio di merda, racconterò puntata dopo puntata la specie dei "Piegati", impiegati cioè che hanno scelto di non alzare mai la testa e proprio per questo vengono premiati.<br /><br />La Testa-di, la Capa, lo Zelante e tanti altri, soggetti archetipici che potrebbero a uno sguardo distratto apparire come caricature ma che caricature in realtà non sono, perché non c’è nulla di accentuato nel loro ritratto; ne descriverò le gesta, le situazioni, in una sorta di - per dirla in maniera un po’ altisonante - “Fenomenologia dell’ufficio di merda”.
Language
🇮🇹
Publishing Since
11/10/2025
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Recent Episodes
June 24, 2026
Puntata 5 - I consulenti
Stamattina entrando nell’ufficio di merda si nota una certa allegria; sono tutti euforici: saluti, baci, abbracci, pacche sulle spalle, battute, scherzi.<br /><br />Due soggetti in particolare sono vestiti molto eleganti: scarpe lucide, completo nero, camicia, cravatta, capelli leccati all’indietro, petto gonfio.<br /><br />Ma cos’è? Un matrimonio?<br /><br />Ah no, sono solo arrivati i consulenti!<br /><br /><br /><br /><br /><a href="https://lnk.bio/EMMELAND" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Musica</a><br /><br /><a href="https://campsite.bio/emmeland" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Podcast</a><br /><br /><a href="https://www.marinolandi.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">marinolandi.it</a><br /><br /><a href="https://linktr.ee/EMMELAND" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://linktr.ee/EMMELAND</a>
May 10, 2026
Puntata 4 - Lo zelante e Satuttolui
C'è una razza particolare di piegati: gli aspiranti frapposti.<br /><br />Gli aspiranti frapposti il più delle volte provengono da un percorso di studi con un indirizzo specifico. Possono essere campi di studio diversi, magari economia e ingegneria per esempio, ma accomunati appunto dallo stesso indirizzo: quello gestionale.<br /><br />Questo significa che la loro ambizione, vocazione, predisposizione, è gestire.<br /><br />Attenzione: gestire, non fare, delegare, non lavorare.
March 7, 2026
Puntata 3 - Il Direttore, la Testa-di, la Capa
Il direttore ha chiesto che venga svolto un compito, con un obiettivo ben definito.<br />E tu sei una delle fortunate vittime scelte per svolgerne una parte.<br />Tutto chiaro, ma anche altrettanto semplice? Potrebbe esserlo: tipo che tu fai A, lo sottoponi al direttore, lui ti dice eventualmente di modificarlo in D, lo accontenti e finisce lì.<br /><br />Ma nell'ufficio di merda vige la complessità, tale per cui:<br />- Passaggio 1: Tu prepari A e lo presenti a chi ti sta sopra; chi ti sta sopra ti dice che è meglio fare B.<br />- Passaggio 2: fai B, e poi, insieme a chi ti sta sopra, vai da chi sta sopra a chi ti sta sopra e presenti B. Ma B non va bene, è meglio fare C.<br />- Passaggio 3: fai C; così, insieme a chi ti sta sopra e a chi sta sopra a chi ti sta sopra, vai finalmente dal direttore e qui, attenzione, C andrà bene?<br />Certo che no!!<br /><br />Arriviamo così al Passaggio 4, che si presenta in due macro opzioni alternative: la prima, quella più prevedibile, il direttore vuole D; la seconda è la beffa: voleva semplicemente A.<br />Tutto il lavoro tra A e D è stato prevalentemente inutile.<br /><br />Ma questo è il cosiddetto Middle Management bellezza!<br /><br /><br /><br /><br /><a href="https://lnk.bio/EMMELAND" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Musica</a><br /><br /><a href="https://campsite.bio/emmeland" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Podcast</a><br /><br /><a href="https://www.marinolandi.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">marinolandi.it</a><br /><br /><a href="https://linktr.ee/EMMELAND" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://linktr.ee/EMMELAND<br /></a><br />
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