Ein Podcast zum Thema Management und Führung im Gesundheitswesen. Alfred Angerer ist Professor an der ZHAW für Management im Gesundheitswesen und der Gründer von Marktplatz Gesundheitswesen. Im Podcast interviewt er spannende Leute, mit welchen er die aktuellen Trends bespricht. Dabei blickt er in eine zukunftweisende Richtung, bei der Themen wie Digitalisierung und Prozessoptimierung nicht zu kurz kommen.
124 Patrick Gressbach - Spital Männedorf: Vom OP-Saal ins Chefbüro
Wie viel OP-Management steckt in einer guten Spitalführung?
In dieser Folge sprechen Alfred Angerer und Stefan Lienhard mit Patrick Gressbach, CEO des Spitals Männedorf, über seinen Weg vom OP-Management in die Spitalführung, über Kapazitätsmanagement, Digitalisierung und Unternehmenskultur.
Patrick erzählt, wie ihn schon früh die Mischung aus Technik und Menschen ins Gesundheitswesen zog – seine Mutter arbeitete im Kantonsspital Graubünden, ein Praktikum in der Radiologie und der Kontakt zu einem Chefarzt in der Nachbarschaft weckten seine Faszination für die Branche.
Die Folge beleuchtet:
- Wie er seine ersten Monate als neuer CEO nutzte, um in jedem Team vor Ort zuzuhören
- Warum ihn der Lean-Gedanke aus seiner OP-Zeit bis heute prägt
- Wo das Spital Männedorf bei Digitalisierung und den ersten KI-Piloten steht
- Welche Rolle Kapazitätsmanagement für den Patientenfluss im ganzen Haus spielt
Zum Schluss wagt Patrick eine steile These darüber, wie Spitäler im Jahr 2036 überhaupt noch funktionieren können – und was Abteilungsdenken damit zu tun hat.
2 Sept 2026
123 Anna Scrowther & Matthias Maurer – ZHAW: Was von 20 Jahren Weiterbildung bleibt
Zwanzig Jahre MAS Managed Healthcare – ist da eigentlich noch der akademische Titel entscheidend, oder zählt längst etwas anderes mehr?
In dieser Folge spricht Alfred Angerer mit Anna Scrowther, Co-Departementsleiterin Chirurgie am Stadtspital Zürich und Matthias Maurer, Experte für Weiterbildung am Institut für Gesundheitsökonomie (WIG) der ZHAW, über zwei Jahrzehnte Weiterbildung im Gesundheitswesen.
Anna erzählt, wie sie über die Fliegerei und einen zufällig organisierten medizinischen Kongress ins Gesundheitswesen fand – und wie ihr MAS an der ZHAW, inklusive einer ausgezeichneten Masterarbeit für die Klinik Hirslanden, zum Fundament ihrer heutigen Führungsrolle wurde.
Die Folge beleuchtet:
- Weshalb die Studienreise ins Ausland bei Studierenden die stärkste Erinnerung hinterlässt
- Wie viele Arbeitgeber Zeit und Kosten für die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden übernehmen
- Warum der Ruf einer Institution fast so wichtig ist wie die Dozierenden selbst
- Wie Micro-Teachings und Online-Formate das klassische Präsenzstudium ergänzen, ohne es zu ersetzen
Zum Schluss haben beide eine steile These im Gepäck: Matthias sagt, was für ihn im Kern jeder Weiterbildung zählt – und Anna nennt eine Lernform, die im Spitalalltag sträflich unterschätzt wird.
Wie organisiert man 1,6 Millionen Therapien pro Jahr und schneidet trotzdem für jeden einzelnen Menschen ein eigenes Programm zu?
In dieser Folge sprechen Alfred Angerer und Stefan Lienhard mit Till Hornung, CEO der Klinikgruppe Valens, dem grössten Reha-Anbieter der Schweiz, über Innovation und Digitalisierung in der Reha.
Till erzählt, wie er eher zufällig zum Medizinstudium kam. Schon früh begann er sich zusätzlich mit Gesundheitsökonomie zu beschäftigen – auch, weil ihn die aus seiner Sicht schlecht organisierten Abläufe in den Spitälern beschäftigten. Nach Stationen als Anästhesist, Unternehmensberater und Spitalmanager sagt er: Seine aktuelle Tätigkeit ist für ihn die erfüllendste.
Die Folge beleuchtet:
– wie aus 450 Mitarbeitenden 2300 wurden, ohne dass die Kultur dabei verloren ging
– warum die Therapieplanung heute ein digitaler Assistent übernimmt und nicht mehr Excel
– was sechs EFQM-Sterne mit der Suche nach Fachkräften zu tun haben
– wo Reha zu Hause schon funktioniert und wo die Finanzierung dafür fehlt
Zum Schluss legt Till eine steile These zum Marktanteil der Reha auf den Tisch. Alfred verspricht, in hundert Folgen nachzurechnen.
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