Hur optimerar företagare, chefer och entreprenörer lönsamhet, struktur och meningsfullhet för att uppnå maximal kund och personalnöjdhet, samtidigt som de fortsätter att utvecklas? Vad är det som separerar en bra ledare från de bästa? Den här podden kommer ge dig svaren genom intervjuer och samtal med de bästa. Jag heter Ingela Fagerlund och välkommen till Mentorpodden.
MP 035: När kan man sluta att kalla sig "ny"? med Jane Ydman
Jane Ydman, Regiondirektör för Region Jönköpings Län, delar sina erfarenheter från nitton år då första chefsjobbet startade till nu. Med tydliga chefer och bra förebilder har hon vågat och velat anta ledarutmaningar och möjligheter som dykt upp på hennes väg till toppen. Även om både tvivel och bekräftelsebehov funnits med i bilden har nyfikenhet, viljan till samarbete och att “vara med där det händer” varit större.
Vi får ta del av Janes perspektiv på ledarskap, på hur samarbete kan se ut mellan regionen och kommuner - allt med de gemensamma invånarnas bästa i fokus. Vi får en vision men även en konkret syn på hur man arbetar för att lösa den sk “Välfärdsutmaningen” - ett perspektiv och arbetssätt där möjligheter istället för problem och samarbete över gränser är ledord.
I dagens episod kommer vi fundera på:
Vilken betydelse har förmågan att lyssna på andra för framgång?
Hur bra mentorskap och ett vikariat kan lägga grunden för en topp karriär.
Hur samarbetar man och hur går det med Corona vaccineringen i länet?
Bekräftelsebehov som drivkraft = ger ödmjukhet i utfall.
Från experten i “sin lilla låda” till ständigt “hal is” med stora, nya perspektiv”, vilka ledarförmågor behövs då?
Vad är det som gör, och när slutar man att se sig som “ny” i sin roll?
Synsätt kring samverkan mellan region och kommun - helhet eller enskilda enheter?
“Välfärdsutmaningen” i offentlig sektor - hur ska resurserna räcka?
Kommer AI att ersätta mänskliga arbetskraftsresurser inom vården?
Vikten av relevanta nätverk och ledarskapsprogram för ett gemensamt, ändrat arbetssätt.
25 Aug 2021
MP 034: Med passion som drivkraft med Christer Björk
Christer Björk, Grundare av Cupole och delägare i ARK Group delar sin resa från en enkel barndom och uppväxt i Hälsingland till att leva sin dröm med hela världen som arbetsfält. Någonstans i livet har vi alla stunder som definierar vårt liv. För Christer var en avgörande stund i sjunde klass där han bestämde sig för att han ville något mer i livet. En stark passion för sitt nyfunna mål växte till liv, “plugghästen” föddes och studierna blev hans väg framåt. Karriären erbjöd redan från början allt Christer kunde önska; kompetenta kollegor, resor, utmaningar, kunskap! Vilket gav ett underlag för att han själv skulle komma att forma grunderna och riktningen i det företaget han grundat och idag driver och är ledare för. En medveten kultur är en viktig ingrediens. Vägen har också inneburit utmaningar där passionen för livet och starka värderingar legat till grund för rätt val.
I dagens episod kommer vi fundera på:
Hur mycket spelar vår bakgrund in för att vi ska bli den vi blir?
Vilka är våra avgörande stunder och beslut i livet?
Styrkan att bryta sig ur sitt sammanhang, vad vinner man och vad förlorar man?
Från ett avgörande ögonblick till genomförande av en dröm.
Hur skalar man ett bolag från lokalt till större utan att tappa “känslan”?
Hur man skapar en “community” som motsvarar medarbetarnas behov?
Vad tjänar vi om vi vågar släppa fram juniora förmågor som tycker att “allt är möjligt?”
Balans i livet på riktigt - bli ensam pappa till två pojkar mitt i toppkarriären - går det?
Kultur - bara ett “mjukt” ord eller en stenhård konkurrensfördel?
Att ta vara på olikheter och möjligheter, en “klyscha” eller vårt enskilda ansvar?
18 Aug 2021
MP 033: Ledarskap + Medarbetarskap = Resultat med Tobias Frohm
Tobias Frohm, Director för E-Commerce på Systembolaget delar sina erfarenheter på olika organisationers ledningsperspektiv. Med ungdomsrötterna i basketen fick han tidigt en förståelse för hur olika förutsättningar av ledare/coacher och “spelare” ger olika utfall. Vilket han bär med sig än idag. Tobias har under de senaste två decennierna innehaft betydande roller som ansvarig för HR i både mindre och större organisationer. Vi får ta del av hur samma roll kan få olika utfall inte minst utifrån olikheter i syn på det mänskliga kapitalet och hur bra man kan uppskatta och mäta värdet av detsamma. Tobias betonar vikten av samtal och reflektion i yrkeslivet och våra karriärer. Vi behöver förstå att karriären inte är en 100 meters sprint utan flera maratonlopp.. Vi behöver lära oss mer om både det vi ska göra och i vilket sammanhang och kontext. Varför det är viktigt att fokusera framåt och inte bara stirra sig blind på ögonblicket.
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Apple Podcasts (US)
5.0 / 5
2 ratings
Contact Mentorpodden
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Mentorpodden?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
