Porcje wiedzy do odsłuchania, nie tylko dla Małych i Średnich Operatorów Telekomunikacyjnych. Podcasty z zakresu marketingu, zarządzania, konsolidacji z dużą dawką humoru i operatorskich technologii. akademia.misot.pl
MiŚOT Akademia
Claim This Podcastby MiŚOT Akademia
11 episodes
Updated Inactive
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇵🇱
Podcast Overview
Porcje wiedzy do odsłuchania, nie tylko dla Małych i Średnich Operatorów Telekomunikacyjnych. Podcasty z zakresu marketingu, zarządzania, konsolidacji z dużą dawką humoru i operatorskich technologii. akademia.misot.pl
Language
🇵🇱
Publishing Since
9/16/2022
1 verified contact email on file for MiŚOT Akademia
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
November 9, 2023
Sukcesja pokoleniowa jako część strategii. Odniesienia do misji, wizji, wartości | Tomasz Lewiński
<p>Gościem podcastu jest Tomasz Lewiński - przedsiębiorca, doświadczony menadżer, doświadczony konsultant i szkoleniowiec, który od ponad 10-ciu lat bierze udział w procesach sukcesji przeprowadzanych przez przedsiębiorców. Któremu zależy by firmy były „długowieczne”, rozwijały się i odnosiły kolejne sukcesy, bez względu na zmiany personalne, jakie zachodzą wśród jej Liderów – czyli osób zarządzających, czy też bez względu na zmiany w ich strukturze właścicielskiej.</p> <p><br></p> <p>Rozmowę prowadzi Magdalena Fidor - Grupa MiŚOT. Rozmowa została nagrana w Nest Studio a za przygotowanie dźwięku odpowiada Tomasz Biskup.</p> <p><br></p> <p>Sukcesja pokoleniowa jako część strategii. Odniesienia do misji, wizji, wartości | Tomasz Lewiński - odcinek 5</p> <p><br></p> <p>"Pierwszy element to Misja, czyli dlaczego robimy to, co robimy? Dlaczego istniejemy lub w co wierzymy jako zespół, właściciele, menadżerowie... Misja dotyczy emocjonalnej relacji z tym, co robimy w firmie, czujemy to z serducha. W sukcesji jest nam to potrzebne by określić dlaczego chcemy, by nasza firma trwała dalej, by robiła to co robi.</p> <p>Drugi element Wizja. O ile misja dotyczy serca, wizja dotyczy naszych ambicji, czyli tam jest takie pytanie, do czego dążymy? Wyobrażamy sobie naszą firmę za 5-10 lat, wyobrażamy sobie jak będzie wyglądać po przeprowadzeniu procesu sukcesji? </p> <p>Wyobrażamy zatem sobie kto nią zarządza, kto jest jej właścicielem (radą nadzorczą), ilu ludzi „wynagradza i zatrudnia”, jakie musi osiągać przychody/zyski, by zadowolenie było odczuwalne i powszechne, Kim/jakim podmiotem jest na rynku, w jakim jest miejscu, czy nie straci swojej przewagi konkurencyjnej? </p> <p>Wizja to jest ambicja, to kwestia umysłu. Misja jest kwestią serca.</p> <p>Misję i wizję zawsze proponuje Nestor i następnie konsultuje z interesariuszami, na ile się z tą propozycją utożsamiają, jaki mają do niej stosunek.</p> <p>Trzeci element tożsamościowy [...] to Wartości (DNA organizacji). I jak Nestor (zarząd w przypadku spółek) proponują misję, wizję i pytają pracowników i interesariuszy, na ile oni się z tym identyfikują to dodatkowo pytają ich, jakie proponują wartości w organizacji.</p> <p>Zadajemy pytanie, na ile się utożsamiasz z propozycją misji, wizji, jakie proponujesz wartości, żeby na co dzień misja, wizja nam działała? W ten sposób budowane jest poczucie przynależności."</p>
October 24, 2023
Mądry Nestor = Skuteczny CEO. O co zadbać powinien Nestor, nim ogłosi scenariusz sukcesji i przedstawi Sukcesora | Tomasz Lewiński - odcinek 4
<p>Gościem podcastu jest Tomasz Lewiński - przedsiębiorca, doświadczony menadżer, doświadczony konsultant i szkoleniowiec, który od ponad 10-ciu lat bierze udział w procesach sukcesji przeprowadzanych przez przedsiębiorców. Któremu zależy by firmy były „długowieczne”, rozwijały się i odnosiły kolejne sukcesy, bez względu na zmiany personalne, jakie zachodzą wśród jej Liderów – czyli osób zarządzających, czy też bez względu na zmiany w ich strukturze właścicielskiej.</p> <p><br></p> <p>Rozmowę prowadzi Magdalena Fidor - Grupa MiŚOT. Rozmowa została nagrana w Nest Studio a za przygotowanie dźwięku odpowiada Tomasz Biskup.</p> <p><br></p> <p>Mądry Nestor = Skuteczny CEO. O co zadbać powinien Nestor, nim ogłosi scenariusz sukcesji i przedstawi Sukcesora | Tomasz Lewiński - odcinek 4</p> <p><br></p> <p>"W dzisiejszych czasach, by menadżera uznać za skutecznego trzeba też zobaczyć jak myśli on i działa w kierunku :</p> <p><br></p> <p>1. zwiększenia zdolności do adaptacji do nowych warunków rynkowych, do nowych możliwości i nowych wyzwań;</p> <p><br></p> <p>2. zwiększenia zaangażowania pracowników/współpracowników;</p> <p><br></p> <p>3. w kierunku wzrostu organizacji, którą zarządza, wzrostu jej wartości.</p> <p><br></p> <p>Nie chcę nikogo obrazić, ale mogę iść o zakład, że o ile wzrost samego biznesu, czyli o ile rośniemy rok do roku, o ile mają rosnąć nasze zyski, często są zawarte w celach strategicznych firm. Tak wspomniane zdolność do adaptacji oraz zaangażowanie pracowników (mierzone odpowiednimi KPI) ciężko w nich znaleźć."</p> <p><br></p> <p>Serdecznie zapraszamy do wysłuchania kolejnego odcinka z serii Sukcesja dla MiŚOT.</p>
October 11, 2023
Skąd tyle obaw? Kto mówi, że to nadzwyczaj trudne wyzwanie dla przedsiębiorców? | Tomasz Lewiński - odcinek 3
<p>Gościem podcastu jest Tomasz Lewiński - przedsiębiorca, doświadczony menadżer, doświadczony konsultant i szkoleniowiec, który od ponad 10-ciu lat bierze udział w procesach sukcesji przeprowadzanych przez przedsiębiorców. Któremu zależy by firmy były „długowieczne”, rozwijały się i odnosiły kolejne sukcesy, bez względu na zmiany personalne, jakie zachodzą wśród jej Liderów – czyli osób zarządzających, czy też bez względu na zmiany w ich strukturze właścicielskiej.</p> <p><br></p> <p>Rozmowę prowadzi Magdalena Fidor - Grupa MiŚOT. Rozmowa została nagrana w Nest Studio a za przygotowanie dźwięku odpowiada Tomasz Biskup.</p> <p><br></p> <p>Skąd tyle obaw? Kto mówi, że to nadzwyczaj trudne wyzwanie dla przedsiębiorców? | Tomasz Lewiński - odcinek 3</p> <p><br></p> <p>"Obawy przed konsekwencjami źle poprowadzonego procesu sukcesji, niech będą „motywatorem” do działania. Ale niech ustąpią miejsca MOŻLIWOŚCIOM, jakie daje przeprowadzenie procesu sukcesji świadomie i w sposób z góry zamierzony, MOŻLIWOŚCIOM poprawy jej jako organizacji, zanim jeszcze dojdzie do zmiany pokoleniowej. Po prostu przeprowadzenie procesu sukcesji w odpowiedni sposób nie wymaga „nadzwyczajnych rozwiązań, wysokiej rangi doradzania z naszej strony”, a jedynie dobrego optymalnego indywidualnego planu działania i jak najlepszego jego wdrożenia w praktyce, czyli nastawienia się z góry na modyfikowanie planu w trakcie jego realizacji. Nie płaćcie za „rozwiewanie obaw”, które dla ekstra zarobku są nagłaśniane, nie pozwalajcie swoim doradcom, by odsunęli Was i zrobili coś za Was, uczcie się i swoją organizację (interesariuszy) działajcie zgodnie z planem, wyciągajcie wnioski i reagujcie na wyłaniające się w trakcie wdrożenia potrzeby. Warto mieć plan podróży, ale w podróżowaniu nie jest najważniejsze jej zaplanowanie i sztywne trzymanie się założeń. W podróży najważniejsza jest przebywana droga, atmosfera w jakiej się odbywa, doświadczanie wszystkiego co napotykamy i dotarcie do celu podróży. Skoro sukcesja to podróż, w którą zabieramy swoją firmę, to do celu musi dojechać cała firma, a uczestnicy tej podróży muszą mieć fun, że ją przebyli i są w wyznaczonym miejscu."</p> <p><br></p> <p>Serdecznie zapraszamy do wysłuchania kolejnego odcinka z serii Sukcesja dla MiŚOT.</p>
11 total episodes available
Deep-dive analytics for MiŚOT Akademia
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is MiŚOT Akademia?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates inactive.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
No, this podcast does not typically feature guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.