MODEC - MODERN ECONOMY ist der Podcast für Unternehmer, Führungskräfte und Interessierte. Effizient und auf den Punkt werden im Podcast MODEC aktuell relevante Themen zur modernen, ökonomisch effektiven Unternehmensführung diskutiert. Handlungsempfehlungen führen zu einem signifikanten Mehrwert für die Hörer.
MODEC Folge 18: KONFLIKTE innerhalb des Teams – Konflikt-Gespräch und Lösungsfindung
Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. Heute erfahrt Ihr, wie die Führungskraft ein Konfliktgespräch bestenfalls strukturiert und dann lösungsorientiert mit den Beteiligten durchführt. Zudem erfahrt ihr den wertvollen Unterschied zwischen einem Kompromiss und einem Konsens.
Viel Spaß und erfolgreiche Erkenntnisse mit der neuen Folge von unserem Podcast Modec.
Das Konfliktgespräch – die Struktur zur Lösungsfindung
Wo ist die Gemeinsamkeit im Konflikt? Wo das Positive?
Was ist der Unterschied zwischen Kompromiss und Konsens?
Wieso sollte das Ziel der Konsens sein?
Ihr habt Fragen oder Themenwünsche? Dann schreibt uns gerne an: modecpodcast@gmail.com (https://modecpodcast@gmail.com/).
#mitarbeiterfuehrung #fuehrung #konflikt #newwork #teamwork #kommunikation #moderneconomy
8 Sept 2020
MODEC Folge 17: KONFLIKTE innerhalb des Teams
Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. Heute erfahrt Ihr, woran Ihr Konflikte erkennt, wie Ihr Konfliktgespräche mit Mitarbeitern führt, um im Team produktiv und effektiv zu bleiben
Konflikte als beobachtbarer Prozess – wie erkennt die Führungskraft Konflikte?
Wie geht die Führungskraft mit Konflikten von Mitarbeitern aus?
Wann und wie sollte die Führungskraft handeln, um Konflikte zu reduzieren?
Wie führt die Führungskraft ein Konfliktgespräch mit den beteiligten Mitarbeitern und worauf sollte die Führungskraft dabei achten?
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#mitarbeiterfuehrung #fuehrung #konflikt #newwork #teamwork #kommunikation #moderneconomy
1 Sept 2020
MODEC Folge 16: KÜNDIGUNG III – Case einer Zuhörerin: Wie kündige ich als (junge) Führungskraft einem Mitarbeiter
Mit der Aussprache der Kündigung ist der erste Schritt zur Verabschiedung eines Mitarbeiters getan. Danach folgt u.a. das Gespräch mit dem Team des Mitarbeiters. Wie und was ihr als Führungskraft nach einem Kündigungsgespräch tun könnt, damit eine produktive Arbeitsatmosphäre aller Beteiligten bestehen bleibt und was absolute No Goes bei einer Kündigung sind, erfahrt ihr in der aktuellen Folgen der Serie „Kündigung“.
Kündigungsgespräch: Was passiert danach?
Informationen an das Team des Gekündigten
No goes im Kündigungsgespräch
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#mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #fuehrung #kuendigung #kuendigungsgespraech #emotionen
18 Aug 2020
MODEC Folge 14: KÜNDIGUNG – Case einer Zuhörerin: Wie kündige ich als (junge) Führungskraft einem Mitarbeiter
Auch Kündigungen gehören zu den Aufgaben einer (jungen) Führungskraft. Wie spreche ich einem Mitarbeiter eine Kündigung aus, wie bereite ich mich bestmöglich auf das Kündigungsgespräch vor und wie verhalte ich mich im Kündigungsgespräch ressourcenorientiert?
Dies erfahrt ihr in der aktuellen Folge zur Serie KÜNDIGUNG
Formale und inhaltliche Vorbereitung der Führungskraft für eine Kündigung
Sensible und emotionaler Umgang mit der Verkündung einer Kündigung
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#mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #fuehrung #kuendigung #kuendigungsgespraech
21 Jul 2020
MODEC Folge 10: Mitarbeiterführung im CHANGE MANAGEMENT am Beispiel von Jürgen Klinsmann
Wie der unternehmerische Veränderungsprozess erfolgreich umgesetzt wird und nach welchen Phasen hier vorgegangen werden sollte, besprechen wir in der aktuellen Folge - am Beispiel der Fussball WM und Jürgen Klinsmann
VERÄNDERUNGSPROZESS am Beispiel der Fussball-WM
Veränderung & unternehmerischer WANDEL
8 Phasen ERFOLGREICHEN WANDELS
Dringlichkeit; Vorbilder & Führungskoalition; Vision; Mitarbeiter befähigen; kurzfristige Erfolge feiern, denn sie motivieren; Kommunikation; Erfolge nachhaltig etablieren
#changemanagement #fuehrung #mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #vision
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14 Jul 2020
MODEC Folge 9: Erfolgreicher Wandel durch VERÄNDERUNG – CHANGE als Chance
Veränderungen und Change-Prozesse begleiten jedes Unternehmen. In der aktuellen Folge beschreiben wir die erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change zur Chance wird:
MITARBEITERFÜHRUNG bei VERÄNDERUNGEN
Veränderungen holen Individuen aus der Komfortzone
Globalisierung, Digitalisierung als Ursachen für Veränderungen
Ursachen von, Reaktionen auf und Umgang mit Veränderungen
Emotionen & Veränderung
Maßnahmen bei WIDERSTAND im Veränderungsprozess
VERLAUFSKURVE und Prozesse einer Veränderung beim Individuum
#change #fuehrung #mitarbeiterfuehrung #moderneconomy #emotionen
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7 Jul 2020
MODEC Folge 8: Systemische Beratung & Coaching als Schlüsselfaktor für Commitment und zum Unternehmenserfolg – ein Fallbeispiel
Systemische Beratung & Coaching als Schlüsselfaktor für Commitment und zum Unternehmenserfolg
Vorteile für den Arbeitgeber aus der Zusammenarbeit mit einem externen Berater zur Mitarbeiterförderung
Fallbeispiel zur systemischen Beratung: Ablauf, Thematik, Konzeptentwicklung, Umsetzung & Implementierung sowie Evaluation
#commitment #moderneconomy #coaching #mitarbeiterentwicklung #consulting
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30 Jun 2020
MODEC Folge 7: Externe Berater & Coaching als Erfolgsfaktor für Commitment im Unternehmen
Mitarbeiterzufriedenheit als Erfolgsfaktor für ein Unternehmen – die Chance durch externe Berater:
Systemische Beratung in der Unternehmenspraxis
Was ist Coaching & systemische Beratung, wie ist der Ablauf, was ist der Mehrwert
Die Rolle, die Aufgabe und das Ziel eines Coaches bzw. systemischen Beraters für ein Unternehmen sowie das Commitment der Mitarbeiter
Chancen durchs Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter und das Unternehmen in Gänze
Effektivitäts-, Commitment- & Erfolgssteigerung durch externe Berater und Coaches
#commitment #newwork #moderneconomy #coaching #mitarbeiterfuehrung
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16 Jun 2020
MODEC Folge 5: Krisen als Chance
Chancen und Herausforderungen von Krisen:
Die Herausforderung der Verdrängung und die Chance durch eine offene Kommunikation
Corona und die Auswirkungen auf die Wirtschaft und veränderte Arbeitsbedingungen
Die Chancen hin zu dynamischen flexiblen Arbeitswelten im Team, in der Einzelarbeit, im Einzelhandel, bei Start Ups, in der Wirtschaft
Die Bedeutung der digitalen Chancen
Krise als „Reinigungs- bzw. Klärungs-Chance“
Krise als Chance zur Innovation
#Krise #corona #newwork #leadership #fuehrung #homeoffice
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2 Jun 2020
MODEC Folge 3: Führung in Krise
Mit einem Special von vier Folgen, berichten wir über den gezielten Umgang von Unternehmen sowie Führungskräften mit Mitarbeitern in KRISEN.
- Formen und Arten von Krise
- Umgang mit Krisen im Unternehmen
- Umgang mit Mitarbeitern in Krisen
- Widerstand von Mitarbeitern und deren Motive
- Unterschiede der aktuellen Corona Krise zur Bankenkrise
- Emotion & Krise
- Tipps für Unternehmen im Umgang mit Mitarbeitern in Krisen
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29 May 2020
MODEC Folge 2: Mitarbeiterzufriedenheit & Mitarbeitergewinnung
ANMERKUNG: Aufgrund der Pandemie waren Marta & Martina zur Aufzeichnung an zwei unterschiedlichen Orten - in Berlin und Düsseldorf. Daher bitten wir die Akustikqualität zu entschuldigen.
In dieser Folge vertiefen wir die Thematik der Mitarbeiterzufriedenheit um den Aspekt der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung. Ein Unternehmen, das Ziele und Visionen transparent kommuniziert fördert die Chance, nachhaltig Mitarbeiter zu binden und Neue zu gewinnen.
Branding vs. blending
Mitarbeiterzufriedenheit
Unternehmensimage
Mitarbeitergewinnung
Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Mitarbeiterempfehlung
#moderneconomy #newwork #mitarbeiterzufriedenheit #mitarbeiterfuehrung #fuehrung
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26 May 2020
MODEC Folge 1: Mitarbeiterzufriedenheit als Erfolgsfaktor
MODEC - ist der Podcast zur Modern Economy:
ANMERKUNG: Aufgrund der Pandemie waren Marta & Martina zur Aufzeichnung an zwei unterschiedlichen Orten - in Berlin und Düsseldorf. Daher bitten wir die Akustikqualität zu entschuldigen.
Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wesentlicher Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg. In der ersten Folge heben wir die Auswirkungen zufriedener Mitarbeiter auf Produktivität und Commitment hervor.
Employer Branding
Maßnahmen zur Erfassung & Messung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Mitarbeiterbefragungen
New Work: Home Office, flexibles Arbeiten
Individuelle Mitarbeiterzufriedenheit
#moderneconomy #newwork #fuehrung #commitment #employerbranding
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