by Timo Lang
Was ist mein Unternehmen wert? Wer kauft Unternehmen und wie geht man mit den verschiedenen Typen um? Was sind Dealbreaker, gibt es steuerliche und juristische Fallstricke? Wie lange dauert der Prozess? Und: Ist ein Unternehmensverkauf einfach der Deal meines Lebens oder spielen Emotionen eine große Rolle? Wir sprechen mit praxiserfahrenen Expertinnen und Experten zu diesen und anderen wichtigen Themen. Der Experten-Talk zum Thema Unternehmensverkauf mit Timo Lang
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🇩🇪
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3/8/2023
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March 26, 2026
<h1>Zusammenfassung</h1><div>Insolvenz ist für viele Unternehmer ein Tabuthema – doch sie kann auch eine Chance sein. In dieser Folge des Podcasts <strong>„Nachfolge im Mittelstand“</strong> spricht Host <strong>Timo Lang</strong> mit Sanierungsexperte <strong>Thomas Planer</strong> über die Möglichkeiten der <strong>Insolvenz in Eigenverwaltung</strong>.</div><div>Dabei wird deutlich: Eine Insolvenz muss nicht das Ende eines Unternehmens bedeuten. Richtig eingesetzt kann sie ein effektives <strong>Sanierungsinstrument für mittelständische Unternehmen</strong> sein. Unternehmer behalten dabei die Kontrolle über ihr Unternehmen und können gemeinsam mit erfahrenen Sanierungsspezialisten eine nachhaltige Restrukturierung umsetzen. <br>Die Episode zeigt außerdem, warum viele Unternehmer zu spät handeln und welche Chancen entstehen, wenn man sich frühzeitig mit der eigenen Unternehmenskrise auseinandersetzt.<br><br></div><h1>📚Themen dieser Folge</h1><ul><li>Was eine <strong>Insolvenz in Eigenverwaltung</strong> ist und wie sie funktioniert</li><li>Unterschiede zwischen <strong>Regelinsolvenz und Insolvenz in Eigenverwaltung</strong></li><li>Warum Unternehmer in der Krisen häufig zu spät reagieren</li><li>Welche <strong>Sanierungsinstrumente</strong> ein Insolvenzverfahren bietet</li><li>Wie Gläubiger, Mitarbeiter und Lieferanten in einer Sanierung eingebunden werden</li><li>Welche Rolle Investoren und <strong>Distressed M&A</strong> in Insolvenzverfahren spielen</li><li>Warum frühzeitiges Handeln die Chancen auf eine erfolgreiche Unternehmenssanierung deutlich erhöht</li></ul><div><br></div><h1>✨Highlights</h1><ul><li>Insolvenz kann ein <strong>strategisches Sanierungswerkzeug</strong> sein</li><li>In der Eigenverwaltung bleibt der Unternehmer <strong>im Driver Seat</strong> und gestaltet die Sanierung aktiv mit</li><li>Sanierungen innerhalb einer Eigenverwaltung erzielen häufig <strong>deutlich höhere Gläubigerquoten</strong> als klassische Regelinsolvenzen </li><li>Das Verfahren bietet Instrumente, um Kosten schnell zu senken und Unternehmen nachhaltig zu restrukturieren</li><li>Für Investoren kann ein Unternehmen nach einer Eigenverwaltung besonders attraktiv sein, da viele Altlasten bereinigt sind</li></ul><div><br></div><h1>🎯 Für wen ist diese Folge besonders interessant?</h1><div>Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand, die sich frühzeitig über Krisenmanagement und Sanierungsoptionen informieren möchten</div><div><br><br></div><h1>🎧 Warum du diese Folge hören solltest</h1><div>Eine verspätete Reaktion Du erfährst, warum eine Insolvenz nicht automatisch das Ende eines Unternehmens bedeutet</div><div>Du lernst, welche Chancen die <strong>Eigenverwaltung für Unternehmer und Investoren</strong> bietet</div><div>Du bekommst Einblicke aus <strong>über 35 Jahren Erfahrung in der Unternehmenssanierung</strong></div><div>Du verstehst, warum <strong>frühes Handeln der wichtigste Faktor für eine erfolgreiche Sanierung ist</strong></div><div><br><br></div><h1> 🙋♂️Über den Gast</h1><div><strong>Thomas Planer</strong> ist geschäftsführender Gesellschafter der <strong>Planer & Kollegen GmbH</strong> und seit über drei Jahrzehnten deutschlandweit als Sanierungsexperte für mittelständische Unternehmen tätig.</div><div>Mit seinem Team begleitet er Unternehmen in Krisensituationen und unterstützt sie bei Restrukturierungen, Sanierungen und Insolvenzen in Eigenverwaltung. Insgesamt hat er bereits über <strong>1300 Unternehmenssanierungen</strong> begleitet, darunter rund <strong>500 Eigenverwaltungsverfahren</strong>. <br>Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen nicht nur zu stabilisieren, sondern langfristig wieder wettbewerbsfähig zu machen.<br><br></div><div><a href="https://www.planerundkollegen.de/">www.planerundkollegen.de</a><br> <a href="https://www.linkedin.com/in/thomas-planer-7558851b1/">Thomas Planer</a><br><br></div><div><strong>Moderation:<br></strong>Timo Lang <br><a href="http://www.tlc-ma.de/">www.tlc-ma.de<br></a><a href="https://www.linkedin.com/in/timo-lang-40686760/">Profil Timo Lang</a><a href="http://www.tlc-ma.de/"><br></a><br></div><div><strong>Audioproduktion:<br></strong>Werkraum56 in Marburg <a href="http://www.wr56.de/">www.wr56.de<br></a><br></div><div><strong>Weitere Folgen</strong><br><a href="http://www.tl-consult.de/podcast">www.tl-consult.de/podcast</a> </div><div><br><br></div>
March 9, 2026
<h1> Zusammenfassung</h1><div>Vom traditionellen Schuhhandel zur breit diversifizierten Beteiligungsgruppe mit rund einer Milliarde Euro Umsatz:<br> Dr. Dominik Benner führt in fünfter Generation ein 1882 gegründetes Familienunternehmen – und hat daraus eine technologiegetriebene Unternehmensgruppe mit heute rund 45–50 Beteiligungen aufgebaut.</div><div>Im Gespräch mit Timo Lang gibt er Einblicke in:</div><ul><li>seinen unerwarteten Einstieg ins Familienunternehmen nach dem plötzlichen Tod seines Vaters</li><li>den Aufbau einer professionellen M&A-Struktur</li><li>seine klare Haltung zu Verkäuferprofilen („Mallorca-Verkäufer“)</li><li>interne Due-Diligence-Prozesse</li><li>Post-Merger-Integration ohne Konzernbürokratie</li><li>den Einsatz von KI in Beteiligungsunternehmen</li></ul><div>Eine Folge über Verantwortung, Tempo im M&A-Prozess und darüber, wie mittelständische Beteiligungsmodelle jenseits von Private Equity funktionieren können.<br><br></div><h1>📚 Themen dieser Folge</h1><ul><li>Nachfolge aus der Verantwortung heraus – Einstieg 2012</li><li>Transformation vom stationären Handel zu Online-Plattformen</li><li>Aktive Buy-&-Build-Strategie in 27 Branchen</li><li>1.600 geprüfte Unternehmen pro Jahr</li><li>Sweet Spot: 10–30 Mio. € Umsatz</li><li>Kaufpreise meist 3–5x EBITDA</li><li>Finanzierung: Cash, Kredit/Anleihe, selektiv Aktienkomponente</li><li>Interne Due Diligence statt externer Großkanzleien</li><li>Warum Kontoauszüge Teil der Prüfung sind</li><li>Bedeutung von Tech-Kompetenz bei Zielunternehmen</li><li>Kultureller Fit als Deal-Kriterium</li><li>Post-Merger-Integration als „Family“-Modell</li><li>Eigene BI- und KI-Teams als Werthebel</li></ul><h1>✨Highlights</h1><blockquote>„M&A-Prozesse beginnen nach dem Signing – nicht davor.“„Wir sind keine Finanzinvestoren, wir wollen langfristig Wert aufbauen.“„Der Mallorca-Verkäufer passt nicht zu uns.“„KI haben wir erst unterschätzt – heute ist sie ein zentraler Hebel.“</blockquote><div><br><br></div><h1> 🙋♂️ Über den Gast</h1><div>Dr. Dominik Benner ist geschäftsführender Gesellschafter der Benner Holding in Wiesbaden.<br>Das Familienunternehmen wurde vor 143 Jahren gegründet und wird heute in fünfter Generation geführt.</div><div>Die Gruppe ist breit diversifiziert und betreibt zahlreiche Online-Plattformen sowie Beteiligungen in unterschiedlichen Branchen – von Mode über Maschinenhandel bis zu Luxusprodukten.</div><div><br>https://benner-holding.com/<br>https://www.linkedin.com/in/dr-dominik-benner-9740251a1/<br><br><br><br></div><div>❓Für wen ist diese Folge besonders interessant?</div><ul><li>Unternehmerinnen und Unternehmer mit Verkaufsüberlegungen</li><li>Nachfolger in Familienunternehmen</li><li>Geschäftsführer in Beteiligungsstrukturen</li><li>M&A-Berater</li><li>Investoren mit langfristigem Ansatz</li><li>Mittelständler mit Wachstumsstrategie</li></ul><div><br></div><div>🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie eine mittelständische Beteiligungsgruppe M&A pragmatisch, unternehmerisch und technologieorientiert umsetzt.<br><br></div><div><br><strong>Moderation:<br></strong>Timo Lang / <a href="http://www.tlc-ma.de/">www.tlc-ma.de<br></a>https://www.linkedin.com/in/timo-lang-40686760/<a href="http://www.tlc-ma.de/"><br></a><br></div><div><strong>Audioproduktion:<br></strong>Werkraum56 in Marburg <a href="http://www.wr56.de/">www.wr56.de<br></a><br></div><div><strong>Weitere Folgen</strong><br><a href="http://www.tl-consult.de/podcast">www.tl-consult.de/podcast</a> </div><div><br></div>
September 4, 2025
<h1>📚 Themen dieser Folge:</h1><ul><li>Besonderheiten einer <strong>familiären Nachfolge</strong> im Vergleich zur externen Übergabe</li><li><strong>Emotionale Dynamiken</strong> und Erwartungen innerhalb der Unternehmerfamilie</li><li>Typische <strong>Herausforderungen & Konfliktpotenzial</strong> bei der Planung</li><li>Der Wert von <strong>früher Kommunikation und Planung</strong> (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)</li><li>Die Rolle von <strong>objektiver Moderation</strong>, z. B. durch externe Berater*innen</li><li>Wege zur <strong>gerechten Verteilung</strong> zwischen unterschiedlichen Familienmitgliedern</li><li>Generationsübergreifende <strong>Visionen und Werte gemeinsam gestalten</strong></li></ul><h1>✨Highlights</h1><ul><li>„Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“</li><li>Warum <strong>Frühplanung emotional und praxisnah wirkt</strong> – und wie sie Konflikte reduziert</li><li><strong>Ihr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision</strong> – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)</li><li>Konflikte fair regeln: <strong>Geschwistergerechtigkeit</strong> als Schlüsselfaktor</li><li><strong>Externe Moderation</strong>: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet</li></ul><h1>🎧 Warum solltest Du reinhören:</h1><div><br>Weil Familiennachfolgen die <strong>emotionalste Form der Unternehmensnachfolge</strong> sind. Tim Richter teilt seine ganz persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Tipps, wie man <strong>Konflikte vermeidet, Klarheit schafft und den Übergabeprozess strukturiert</strong>. Du bekommst praxisnahe Einblicke, die weit über Steuer- und Rechtsfragen hinausgehen. <br><br></div><h1> 🙋♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen</h1><div><br> Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater, spezialisiert auf <strong>Unternehmensnachfolge und Generationswechsel</strong> in mittelständischen Familienunternehmen. Sich selbst sieht er auf Augenhöhe mit seinen Klient:innen – als erfahrener Nachfolger und Moderator komplexer Übergabeprozesse. <br><br>https://richter-unternehmensberatung.de/<br>https://www.linkedin.com/in/ti-ri/<br><br></div>
Guests from recent episodes — sign up to see every guest that has ever appeared on this show.
Dr Tilman Schrecker
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Timo Lang
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Konrad Bechler
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Andreas Berndl
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Ayse Mese
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Alex Gerritsen
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Sönke Duetsch
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Dr Christoph M Scheuren
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Sascha Richter
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Lukas Koch
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Anna Laudenbach
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Kristina Hennies
Guest
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Der Experten-Talk zum Thema Unternehmensverkauf mit Timo Lang
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