by Karine Rahmani
Nada to Data aide les professionnels du spectacle vivant à exploiter les données sans complexité. À travers des témoignages concrets et des conseils pratiques, il montre comment mieux connaître son public, personnaliser l’expérience spectateur et optimiser les ventes de billets. Pas besoin d’être expert : un petit pas suffit pour faire la différence. Rejoins Nada to Data et commence à utiliser les données à ton rythme !
Language
🇫🇷
Publishing Since
3/22/2025
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June 10, 2026
<p>Tout le monde ou presque a mis les mains dans l'IA. Mais quand on creuse, la plupart du temps ça sert à reformuler des textes. Et en parallèle, il y a cette peur — légitime — de se faire remplacer.Dans cet épisode solo, je te parle de mon utilisation concrète de l'IA dans mes formations et mes consultations dans le milieu culturel. Pas l'IA comme grand sujet de société. L'IA comme outil qui clarifie ta réflexion, structure ta méthode et matérialise tes idées — sans penser à ta place.Je te raconte comment je suis passée de tableaux de bord que personne ne comprenait à une méthode qui part des décisions à prendre, pas des données disponibles. Et comment j'ai transformé un agent IA en perroquet de ce que je répète tout le temps en consultation.Le perroquet répète. Il ne sait pas. Et c'est exactement pour ça qu'il ne prend pas ma job.La démo — de l'instruction floue à la maquette de tableau de bord — est disponible ici : https://www.youtube.com/watch?v=o6cnW59Y75c</p><p><br></p>
February 4, 2026
<p><strong>La politique tarifaire n’est pas qu’une grille de prix.</strong><br>C’est un outil stratégique, un levier de lien social et un miroir des valeurs d’un lieu culturel.</p><p>Dans cet épisode, <strong>Véronique Salmonie</strong>, Directrice de l’accueil-billetterie du spectacle vivant et du cinéma au <strong>TAP – Scène nationale de Grand Poitiers</strong>, revient sur son parcours et sur l’évolution de son métier. Elle partage comment une politique tarifaire bien pensée peut à la fois soutenir un projet artistique, répondre à des enjeux économiques et élargir l’accès à la culture.</p><p>On parle de tarification solidaire, de suppression des abonnements, de comportements d’achat, de dernière minute, de no-show, de médiation culturelle…<br>Mais surtout de travail d’équipe, d’écoute du public et de décisions construites à partir du terrain.</p><p>Un épisode qui montre pourquoi la billetterie est — plus que jamais — <strong>un poste clé dans les organisations culturelles</strong>.</p><p><br></p><p>🔗 Pour découvrir le TMNlab👉 <a href="https://www.tmnlab.com/" target="_new" rel="noopener">https://www.tmnlab.com/</a></p><p><br></p><p>🔗 Pour découvrir l’infolettre d’Apolline Locquet sur le no-show👉 <a href="https://apollinelocquet.substack.com/p/no-show-le-fleau-des-sieges-vides" target="_new" rel="noopener">https://apollinelocquet.substack.com/p/no-show-le-fleau-des-sieges-vides</a></p>
January 21, 2026
<p>Dans cet épisode de Nada to Data, je reçois <strong>Gisèle Henne</strong>, agente de développement numérique au sein du réseau des ADN au Québec.</p><p>On y parle d’un projet très concret de refonte de CRM mené au sein d’un conseil régional de la culture — mais surtout de <strong>ce qui fait réellement la réussite d’un projet numérique</strong>.</p><p>Ici, pas de discours sur la performance à tout prix ni de solution miracle. Gisèle partage une approche profondément humaine de la transformation numérique : prendre le temps, accompagner les équipes, accepter les résistances, avancer par petits pas… pour que le changement soit durable.</p><p>On parle de gestion du changement, de montée en compétences, de culture data, de leadership, et de ce que ça veut vraiment dire “réussir” un projet numérique quand on travaille dans des structures culturelles avec peu de ressources.</p><p>Un épisode posé, lucide et profondément humain — qui rappelle que les projets de données ne fonctionnent jamais sans l’adhésion des personnes qui les portent.</p>
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Kim Marsolais
Guest
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