# 50 Lo que nadie te cuenta a la hora de escalar un negocio | Mauricio Goez
En este episodio converso con Mauricio Goez, General Manager en Microsoft para las Américas, sobre liderazgo, ventas B2B y cómo escalar un negocio en una de las compañías más grandes del mundo.
Hablamos también sobre lo que realmente implica sostener equipos cuando los números aprietan.
Hablamos de cómo diagnosticar una operación estancada, por qué el talento siempre es la primera palanca, y cómo tener conversaciones difíciles sin esconderse detrás del "sándwich de feedback".
Mauricio comparte lecciones sobre pipeline real, ejecución disciplinada, gestión de equipos multiculturales, relaciones sanas con partners y la soledad que viene con las decisiones de alto impacto.
Una conversación honesta sobre liderazgo, presión, introspección y el lado humano de dirigir una operación de miles de personas desde Seattle hasta Latinoamérica.
Si esta conversación te aportó valor, guardala y compartila con alguien que también pueda aprovecharla. Eso nos ayuda a seguir trayendo conversaciones de alto nivel.
15 Apr 2026
#49 Liderar en tiempos de IA: decisiones difíciles, cultura y negociación| Jorge Cabeza
En este episodio converso con Jorge Cabeza, General Manager de Cloud & AI Platform para Latinoamérica en Microsoft, sobre lo que realmente implica liderar cuando las decisiones pesan.
Hablamos de errores tempranos que cambian la forma de decidir, cómo negociar en entornos complejos, cuándo es mejor levantarse de la mesa, y cómo gestionar equipos en medio de presión, ambigüedad y cambio tecnológico.
Jorge comparte lecciones sobre liderazgo, vulnerabilidad, negociación, cultura organizacional y el impacto real de la inteligencia artificial en la forma de liderar y tomar decisiones.
Una conversación honesta sobre poder, decisiones difíciles y el lado humano del liderazgo en Latinoamérica.
Si esta conversación te aportó valor, guardala y compartila con alguien que también pueda aprovecharla. Eso nos ayuda a seguir trayendo conversaciones de alto nivel.
24 Mar 2026
#48 No podés cambiar lo que no entendés: decisiones en la práctica | Mayid Sauma
¿Qué tienen en común la cocina profesional, las pymes en crecimiento y el liderazgo dentro de una gran institución financiera?
En este episodio de Negocios Latinos, converso con Mayid Sauma, Vicepresidente de Personas, MiPymes y Medios de Pago en BAC Costa Rica, sobre liderazgo, toma de decisiones y crecimiento empresarial.
Su trayectoria no es la típica: inició en el mundo de la cocina, lideró la operación de un restaurante, pasó por la academia en INCAE y hoy dirige áreas clave dentro de uno de los grupos financieros más importantes de la región.
En esta conversación exploramos:
Cómo mejorar la toma de decisiones en entornos complejos
Qué necesitan las pymes para crecer y escalar
Por qué el liderazgo moderno implica soltar control
Cómo construir una cultura enfocada en el servicio al cliente
Qué distingue a un líder en organizaciones grandes
Una conversación sobre negocios, liderazgo y crecimiento empresarial que deja una idea clara: crecer implica dejar de controlar todo.
¡Si estás liderando un equipo, creciendo un negocio o tomando decisiones bajo presión, este episodio es para vos!
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Anabelle Durán Quesada
Nayid Aguilar
Alejandro Rubinstein
Gretchen Hutt
Auxiliadora B
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