Negócios Sem Trela é o podcast onde Tiago Ferreira partilha a sua experiência a criar empresas do zero, sem investimento externo – o verdadeiro espírito bootstrap. Todas as semanas, explora temas como empreendedorismo, marketing, vendas, construção de produtos e os desafios de lançar negócios em Portugal, sempre de forma prática e sem filtros. Junta-te à conversa e descobre como podes criar o teu próprio negócio, com independência e sem andar à trela dos investidores.
Twitter: https://x.com/wbetiago
#26 - Porque é que trabalhar em Portugal é horrível e como podemos melhorar?
Neste episódio conversei com a Filipa Faria, especialista em RH que viveu quase nove anos no Canadá e trabalhou em recrutamento tecnológico, jurídico e de saúde. Falámos sobre como Portugal contrata, porque é que as PME tratam o recrutamento como custo e não como investimento, e o que é o workforce planning. Discutimos também o risco de contratar em empresas bootstrap, os modelos de contratação alternativos, as diferenças entre o mercado de trabalho português e o canadiano, a exploração e a falta de accountability nas empresas e no Estado, e ainda se vale a pena ficar em Portugal ou emigrar para depois regressar.
Links e menções — links acrescentados
Filipa Faria (LinkedIn): linkedin.com/in/filipaffaria
Podcast Os Trabalhos do Demónio (com Anabela Reis Moreira)
Podsqueeze: https://podsqueeze.com
UserQuest
Filipe Grilo (professor de economia)
Rui Tavares (Livre)
Richard Branson
Pedro Bogas (ex-presidente da Carris)
Carlos Moedas
IEFP: https://www.iefp.pt
ACT — Autoridade para as Condições do Trabalho: https://www.act.gov.pt
Bolsa de Emprego Público (BEP): https://www.bep.gov.pt
NOC — National Occupational Classification (Canadá): Government of Canada
Fractional Legal / Fractional RH
Pirâmide de Maslow
Timestamps:
00:00 Introdução e apresentação da Filipa Faria
00:37 Em Portugal sabemos contratar bem?
01:04 Setor público vs privado e o peso das PME
02:34 Histórias de discriminação no recrutamento tecnológico
04:14 Universidades, discriminação e perda de talento
06:35 Mindset de contratação: Canadá vs Portugal
07:20 Workforce planning e a diferença entre investimento e gasto
10:52 Como calcular o retorno de contratar um vendedor
14:22 Contratar em empresas bootstrap: como gerir o risco
16:52 Estagiários do IEFP e o custo escondido do treino
18:37 Aversão ao risco e o mindset português
20:22 Modelos de contratação: fractional, avenças e recibos verdes
23:33 Lei laboral: modelo americano vs europeu
25:27 A polémica reforma laboral e o banco de horas
27:07 Licença parental e o exemplo dos países nórdicos
28:02 Trabalhadores felizes tornam a empresa mais lucrativa
29:37 Contratar para escalar vs contratar para desbloquear
32:06 Esmifrar a equipa e as vagas que querem um "faz-tudo"
35:56 Exploração, cultura de empresa e o papel da lei
38:17 Porque falta ação da justiça em Portugal
40:13 Títulos inflacionados: o "diretor" que é generalista
41:23 O Canadá: trabalhar para o Estado como missão
44:18 A história de sair às 16h no Canadá
45:37 Despedir no público e a importância de documentar
47:28 O sistema NOC e o salário mínimo por profissão no Canadá
50:10 Como a Filipa arranjou emprego por engano no elevador
51:39 Bolsa de emprego público e processos que demoram anos
54:16 Ineficiência, falta de accountability e o caso da Carris
57:15 Como resolver isto? Acabar com o carreirismo político
59:34 Vale a pena ficar em Portugal?
1:00:48 Gestão com metodologias dos anos 80 e a importância de emigrar
1:04:34 A experiência da Filipa a liderar uma equipa em Portugal
1:07:11 Trabalho remoto, discriminação por localização e habitação
1:08:50 Quanto tempo devemos ficar fora antes de voltar?
1:10:36 Há esperança para Portugal?
1:11:37 Política, competência e o problema das nomeações
1:13:34 Onde seguir a Filipa e encerramento
3 Sept 2026
#25 - Estamos a Construir um ChatGPT Português Com o IA Amália
Neste episódio falo com o Bartolomeu e o João sobre o projeto Amália, o LLM português, e como estamos a tentar construir um negócio à volta dele (iaamalia.com). Partilhamos as nossas frustrações, vitórias e aprendizagens técnicas, desde as limitações do modelo Amália, às integrações que fomos construindo, até ao pivot que fizemos para o Caravela. Uma conversa honesta sobre empreendedorismo bootstrap em Portugal, inteligência artificial e o que aprendemos a tentar vender um produto de AI no mercado português.
Links e Menções:
Nosso projeto: https://iaamalia.com/
Euro LLM: https://eurollm.io
Podsqueeze: https://podsqueeze.com
Idealista: https://www.idealista.pt
Portal Base: https://www.base.gov.pt
INE: https://www.ine.pt
Bolsa de Emprego: https://www.iefp.pt
Deep Seek: https://www.deepseek.com
Cursor: https://www.cursor.com
OpenAI / ChatGPT: https://www.openai.com
Anthropic / Claude: https://www.anthropic.com
Google Gemini: https://gemini.google.com
Mistral: https://www.mistral.ai
Trivago: https://www.trivago.pt
Academia de Código: https://www.academiadecodigo.org
Timestamps:
00:00:00 Introdução ao projeto Amália e apresentação dos convidados
00:01:15 Bartolomeu conta como passou de design para developer
00:02:01 João e a transição para developer com ajuda da IA
00:03:10 O verdadeiro problema nunca foi o código mas sim as decisões de produto
00:04:18 O que é o Amália e como se compara com outros modelos
00:05:34 As limitações técnicas do Amália e a evolução da IA em dois anos
00:06:28 Valeu a pena gastar 5 milhões de euros no Amália
00:07:06 Comparação de parâmetros entre o Amália e modelos como o Deep Seek
00:07:52 A frustração com o Amália e a perceção pública do modelo
00:09:35 O Amália não serve para produção e alucina demasiado
00:10:01 Como começou o projeto e a estratégia de audience first
00:11:47 A ligação do Amália a um RAG e os primeiros desafios técnicos
00:12:26 O que é um RAG e como funciona
00:13:45 Quando o Amália conseguiu responder quem é o primeiro ministro
00:15:27 O que são evals e como os usámos para testar modelos
00:16:50 O Amália alucina mesmo com informação certa à frente dele
00:17:46 Comparação de modelos open source e escolha do cérebro do Caravela
00:18:06 Como funciona um eval na prática
00:19:07 O Amália fica em último nos seus próprios testes
00:19:51 O que é o reasoning e porque o Amália não o tem
00:21:02 O problema do tool calling no Amália e como demos a volta
00:22:09 O regime híbrido com o Amália como sub agente
00:23:30 O que é o Caravela e como funciona o model routing
00:25:03 A questão da privacidade e hospedar modelos na Europa
00:25:45 Os problemas com os providers europeus e o Deep Seek
00:27:04 Como construímos a nossa própria infraestrutura para resolver os erros
00:28:15 Providers a redirecionar tráfego para fora da Europa sem avisar
00:29:01 As primeiras tentativas de monetização e o que os clientes queriam
00:30:14 Os erros de vendas e as reuniões com potenciais clientes
00:31:55 O factor curiosidade versus o factor pagar
00:33:01 O nosso value proposition segundo os próprios clientes
00:34:37 A estratégia de cobrar logo uma fee inicial para filtrar interesse
00:35:00 O pivot para as integrações como valor principal do projeto
00:36:06 A perspetiva do Bartolomeu sobre o processo de empreendedorismo
00:37:00 A discussão geral sobre o futuro da IA e dos modelos open source
00:38:21 Porque é que as empresas ainda pagam caro por modelos de marca
00:40:14 O ROI da IA nas empresas bootstrap e a ilusão de produtividade
00:41:00 Mais funcionalidades não significa mais dinheiro
00:43:55 O futuro das grandes empresas de IA como OpenAI e Anthropic
00:45:17 A Apple e a estratégia de correr modelos localmente
00:48:58 Previsões sobre o mercado português e o futuro do projeto Amália
00:50:20 A estratégia de distribution first sem produto definido
00:51:14 O cliente do setor têxtil e as integrações com o INE
00:52:20 Apelo final e como contactar para integrar o Caravela na vossa empresa
15 Apr 2026
#24 - Como Ser uma Mulher Empreendedora em Portugal?
Neste episódio tenho uma conversa incrível com a Sofia Correia de Sousa, uma empreendedora portuguesa com raízes finlandesas que percorreu um caminho fora do comum em Portugal. Falámos sobre como começou a sua veia empreendedora desde miúda, a sua experiência como freelancer e fundadora de uma agência de marketing internacional que cresceu de 22 mil para 120 mil euros no segundo ano. Explorámos também as diferenças culturais entre Portugal e os países nórdicos no que toca ao empreendedorismo, à educação e à forma como encaramos o risco e o falhanço. A Sofia partilha ainda a sua visão sobre o papel da mentoria, networking e vendas, e apresenta o projeto W35, uma comunidade criada para trazer mais mulheres para o mundo das startups.
Links e Menções:
Sofia Correia de Sousa: https://www.linkedin.com/in/sofiacorreiadesousa/
W35 Community: https://www.linkedin.com/company/w35/
Startup Portugal: https://www.startupportugal.com
UPTEC: https://uptec.up.pt
Happy Fact: https://www.linkedin.com/company/happyfact/
Porto Business Network: linkedin.com/company/porto-business-network
Twitter Tiago: https://x.com/wbetiago
Linkedin Tiago: https://www.linkedin.com/in/tiago-ferreira-48562095/
Timestamps:
00:00 Introdução e apresentação da Sofia
01:22 A origem da veia empreendedora
03:17 A primeira ideia de startup aos 18 anos
07:00 O sistema de educação prepara para empreender
10:08 Gap year e diferenças culturais entre Portugal e países nórdicos
18:35 A relação de Portugal com o falhanço e o risco
20:29 Da freelancer à agência de marketing
22:50 Trabalhar com clientes internacionais
26:00 O que não encaixava no mundo corporate
28:00 Produtividade vs horas de trabalho
30:24 Ser mulher no empreendedorismo
35:26 A origem do projeto W35
43:00 Como funciona a comunidade W35
45:58 A importância da mentoria em Portugal
53:48 Como cresceu a agência de 22k para 120k
56:32 Estratégias de vendas e networking
01:01:00 Como apresentar propostas e justificar preços
01:08:17 Estás esperançosa com o futuro de Portugal
01:13:49 Como participar na comunidade W35
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