El liderazgo ha cambiado. No es un título.Es una actitud. Una actitud que hoy en día requiere otro nivel de conciencia. En este podcast te ayudaremos a expandir tu Mentalidad de Liderazgo, trabajando en una estrategia clara que te proporciona resultados que nunca te hubieses esperado, siendo consistente practicando una productividad anti estrés para liderar y emprender con plenitud.
Todo lo mejor,
Nieves
Fundadora de FastrackTorefocus Coaching |Coach Ejecutivo y Mentora de Liderazgo & Emprendimiento |PNL &Mindfulness |Formadora|Autora
www.nievesrodriguezmentora.com
@nievesrodriguezmentora
La habilidad que no puedes descargar: Beyond Knowing
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Puedes pedirle a la inteligencia artificial una estrategia, un plan semanal y el guion de una conversación difícil. Pero ¿qué ocurre cuando cierras la pantalla y tienes que llevarlo a tu vida?
En este episodio de NeoLiderazgo con Nieves Rodríguez hablamos de Human Integration: la capacidad de convertir lo que sabes en decisiones, conversaciones y comportamientos que puedas sostener en una semana real.
Con humor, ejemplos de liderazgo y un ejercicio práctico, exploramos por qué puedes tener mejores herramientas y seguir aceptando plazos imposibles, aplazando conversaciones o llenando cada hora que consigues liberar.
Este episodio abre la conversación de mi nuevo libro, Beyond Knowing. Saber ya no será suficiente, que se lanza el 27 de noviembre de 2026.
La pregunta que te llevas: ¿qué parte de tu vida sigue igual, aunque ahora tengas mejores respuestas?
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Nieves Rodríguez
Executive Coach & Mentora de Liderazgo
Speaker internacional | Autora | Fundadora de Alchymia
Creadora de NeoLiderazgo™ y Beyond Knowing
Instagram: @nievesrodriguezmentora (https://www.instagram.com/nievesrodriguezmentora/)
LinkedIn: Nieves Rodríguez (https://www.linkedin.com/in/nievesrodriguezmentora/)
4 Nov 2026
¿Por qué cruzan medio mundo para parar?
¿Qué lleva a empresarios de Costa Rica, Argentina, Estados Unidos o Dinamarca a cruzar medio mundo para pasar unos días en el desierto del Sáhara?
Un hotel con spa seguramente tienen más cerca. Lo que cuesta encontrar es un espacio para dejar de resolverlo todo y preguntarse: «¿Quiero seguir trabajando y viviendo así?».
En este episodio de NeoLiderazgo hablamos, con humor y ejemplos cotidianos, de por qué encuentras tiempo para tus clientes, tu equipo y las urgencias, pero sigues aplazando lo tuyo.
Tu negocio puede ir bien y tú necesitar un cambio. Puedes estar orgulloso de lo que has construido y querer recuperar tiempo, delegar mejor o dejar de trabajar después de cenar.
Te propongo tres preguntas para identificar qué quieres conservar, qué necesitas cambiar y qué conversación llevas demasiado tiempo evitando. Porque tomar distancia sirve de poco si después vuelves a hacerlo todo igual.
✨ RESET es mi evento anual para revisar tu rumbo y llevar lo que sabes a tu liderazgo, tu negocio y tu vida.
📍 Edición 2027: 5, 6 y 7 de febrero en Madrid.
Entra en la lista prioritaria para recibir las novedades. Si escuchas este episodio más adelante, encontrarás ahí la información de la próxima edición:
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🎧 Sigue NeoLiderazgo y comparte este episodio con esa persona que siempre encuentra tiempo para todos, excepto para sí misma.
Nieves Rodríguez
Executive Coach & Mentora de Liderazgo
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26 Oct 2026
¿Qué jefe le ha tocado a tu equipo?
Tú dices que das autonomía, pero quieres estar en copia de todo. Pides iniciativa, pero cuando alguien tarda un poquito, aparece tu frase favorita: «Déjalo, ya lo hago yo». Y ese mensaje del domingo lleva un «no hace falta que contestéis ahora»… aunque cinco minutos después estás mirando quién lo ha leído. 😂
En un retiro en el desierto con 13 empresarios hemos trabajado cómo nuestra manera de liderar afecta al equipo. Y de ahí nace este episodio: cinco perfiles, bastante humor y unas cuantas preguntas que quizá te acompañen a tu próxima reunión.
¿Con cuál te identificas?
💡 El líder IDEAS: vuelve con cinco proyectos nuevos cuando el equipo todavía está intentando terminar el primero.
📱 El ALWAYS ON: está siempre disponible y, sin querer, hace que los demás sientan que también deberían estarlo.
🦸 El RESCATADOR: ayuda tanto que acaba haciendo el trabajo de todos y preguntándose por qué nadie toma la iniciativa.
🔍 El CONTROLADOR: delega el proyecto, pero se queda con todas las decisiones.
😊 El COMPLACIENTE: evita una conversación incómoda y termina dejando que el resto del equipo pague las consecuencias.
Hablamos de cómo reconocer estos comportamientos y qué puedes cambiar para delegar mejor, recuperar tiempo y dejar que tu equipo asuma más responsabilidad.
Escúchalo pensando en ti antes de enviárselo a tu socio. Que nos conocemos. 😉
Si quieres seguir trabajando tu manera de liderar, te espero en ZENTRUM:
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Nieves Rodríguez
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