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Neues Führen, neue Haltung

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by Ariane Bertz

5.0(7 reviews)
24 episodes
Updated Bi-weekly
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Podcast Overview

Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne ihr Bestes geben? Wie bleiben Sie in dieser schnelllebigen und komplexen Welt erfolgreich und gleichzeitig gesund? In unserem Podcast „Neues Führen, neue Haltung - Der Business-Podcast mit Geist und Seele“ erhalten Sie wertvolle Deep Insights und praxisnahe Tipps rund um Positive Leadership, Organisationsentwicklung und Change-Management, um Ihren Führungsalltag noch erfolgreicher zu gestalten. Erfahren Sie, wie Sie schwierige Gespräche in der Führung wirksam gestalten, ohne die Beziehungsebene zu beeinträchtigen. Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen und psychologische Sicherheit in Ihrem Team aufbauen und wie Sie emotionale Herausforderungen im Führungsalltag noch souveräner bewältigen. Stärken Sie Ihre Selbstwirksamkeit und fördern eine Führungskultur, die Sinn und Verbundenheit schafft. Freuen Sie auf spannende Gäste, die ihr Expertenwissen zu Leadership, Change-Management und Organisationsentwicklung teilen und Ihnen wertvolle Erkenntnisse für Ihre tägliche Führungsarbeit mitgeben. Abonnieren Sie jetzt den Business-Podcast und machen Sie sich auf den Weg zu einer neuen Haltung in der Führung – immer am vierten eines Monats. Sie haben Fragen oder wünschen Sie spezielle Themen in unserem Leadership-Podcast? Dann schreiben Sie uns gerne unter info@lohr-bertz.com.

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🇩🇪

Publishing Since

8/28/2024

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Recent Episodes

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July 4, 2026

#22: Best Practice – Menschlich führen in Zeiten von KI und Transformation

Wie gelingt gute Führung in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, Digitalisierung und ständigem Wandel? Welche Führungskompetenzen werden künftig wirklich entscheidend sein – und warum werden Vertrauen, Menschlichkeit und Haltung sogar wichtiger als technisches Wissen? In dieser Folge von Neues Führen – Neue Haltung spreche ich mit Thomas Grauer, Manager Automotive Enterprise Germany bei Fortinet. Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum erfolgreiche Führung im KI-Zeitalter nicht bei Technologie beginnt, sondern beim Menschen. Sie erfahren, • warum Vertrauen die wichtigste Grundlage erfolgreicher Führung bleibt, • weshalb Führungskräfte heute nicht mehr alle Antworten kennen müssen, • wie psychologische Sicherheit und Offenheit Teams durch Veränderungen tragen, • warum Menschlichkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird, • und wie Führung über Generationen hinweg gelingt. Eine inspirierende Folge für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie alle, die Menschen auch in Zeiten von KI, Digitalisierung und Transformation erfolgreich führen möchten. Wenn Ihnen die Folge gefällt, freue ich mich über Ihre Bewertung und wenn Sie Neues Führen – Neue Haltung abonnieren.

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June 4, 2026

#21: Ein Generalmajor der Bundeswehr über Führungslektionen für Krisen, Unsicherheit und Entscheidungsdruck

Wie treffen Sie Entscheidungen, wenn wichtige Informationen fehlen? Wie führen Sie Menschen in Zeiten von Unsicherheit, Komplexität und ständigem Wandel? In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spricht Ariane Bertz mit Generalmajor Dr. Volker Pötzsch, Chef des Stabes im Kommando Cyber- und Informationsraum der Bundeswehr. Er gibt spannende Einblicke in eine Welt, in der Unsicherheit zum Alltag gehört und Führung unter hohem Entscheidungsdruck stattfindet. Sie erfahren, warum Nicht-Entscheiden oft die schlechteste Option ist, weshalb Vertrauen und Verantwortung die Grundlage wirksamer Führung bilden und wie eine konstruktive Fehlerkultur auch in kritischen Situationen entsteht. Außerdem sprechen wir darüber, warum erfolgreiche Führung weniger mit Befehlen als mit Klarheit über Ziele und gemeinsame Absichten zu tun hat. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist das Thema Cybersecurity. Generalmajor Dr. Volker Pötzsch erklärt, warum digitale Bedrohungen für Unternehmen zunehmend relevanter werden und weshalb Führungskräfte ihre persönliche Betroffenheit häufig unterschätzen. Freuen Sie sich auf eine Folge voller Impulse zu Entscheidungsstärke, Verantwortung, Vertrauen und moderner Führung in unsicheren Zeiten.

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April 4, 2026

#20: Führung lernen im Hightech-Mittelstand: Was moderne Leader heute wirklich brauchen

Wie gelingt gute Führung in technologiegetriebenen Unternehmen – und kann man Führung überhaupt lernen? In dieser Podcastfolge sprechen wir über moderne Führung im Mittelstand und die Anforderungen an Führungskräfte in dynamischen, innovationsgetriebenen Umfeldern. Zu Gast ist Stefan Bogenrieder, Geschäftsführer des Campus Schwarzwald. Er gibt Einblicke, wie Führung heute gedacht werden sollte – weg vom reinen Fachexperten hin zur Führungskraft, die Räume schafft, Vertrauen fördert und die richtigen Fragen stellt. Sie erfahren, warum Fehlerkultur und Offenheit zentrale Erfolgsfaktoren für Innovation sind, wie sich Führung im Mittelstand von Konzernen unterscheidet und weshalb Diversität sowie interkulturelle Zusammenarbeit zunehmend an Bedeutung gewinnen. Ein besonderer Fokus liegt darauf, wie Führung heute gelernt wird: praxisnah, erfahrungsbasiert und im Austausch mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten. Genau dieser Ansatz macht den Unterschied für die Entwicklung moderner Leader. 🎧 Hören Sie rein und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre eigene Führungspraxis mit. Link zum Campus Schwarzwald: https://www.campus-schwarzwald.de/

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Felix Maria Arnet

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What is Neues Führen, neue Haltung?

Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne ihr Bestes geben? Wie bleiben Sie in dieser schnelllebigen und komplexen Welt erfolgreich und gleichzeitig gesund? In unserem Podcast „Neues Führen, neue Haltung - Der Business-Podcast mit Geist und Seele“ erhalten Sie wertvolle Deep Insights und praxisnahe Tipps rund um Positive Leadership, Organisationsentwicklung und Change-Management, um Ihren Führungsalltag noch erfolgreicher zu gestalten.

Erfahren Sie, wie Sie schwierige Gespräche in der Führung wirksam gestalten, ohne die Beziehungsebene zu beeinträchtigen. Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen und psychologische Sicherheit in Ihrem Team aufbauen und wie Sie emotionale Herausforderungen im Führungsalltag noch souveräner bewältigen. Stärken Sie Ihre Selbstwirksamkeit und fördern eine Führungskultur, die Sinn und Verbundenheit schafft.

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