Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne ihr Bestes geben? Wie bleiben Sie in dieser schnelllebigen und komplexen Welt erfolgreich und gleichzeitig gesund? In unserem Podcast „Neues Führen, neue Haltung - Der Business-Podcast mit Geist und Seele“ erhalten Sie wertvolle Deep Insights und praxisnahe Tipps rund um Positive Leadership, Organisationsentwicklung und Change-Management, um Ihren Führungsalltag noch erfolgreicher zu gestalten.
Erfahren Sie, wie Sie schwierige Gespräche in der Führung wirksam gestalten, ohne die Beziehungsebene zu beeinträchtigen. Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen und psychologische Sicherheit in Ihrem Team aufbauen und wie Sie emotionale Herausforderungen im Führungsalltag noch souveräner bewältigen. Stärken Sie Ihre Selbstwirksamkeit und fördern eine Führungskultur, die Sinn und Verbundenheit schafft.
Freuen Sie auf spannende Gäste, die ihr Expertenwissen zu Leadership, Change-Management und Organisationsentwicklung teilen und Ihnen wertvolle Erkenntnisse für Ihre tägliche Führungsarbeit mitgeben. Abonnieren Sie jetzt den Business-Podcast und machen Sie sich auf den Weg zu einer neuen Haltung in der Führung – immer am vierten eines Monats.
Sie haben Fragen oder wünschen Sie spezielle Themen in unserem Leadership-Podcast? Dann schreiben Sie uns gerne unter info@lohr-bertz.com.
#26: Ganzheitliche Führung: Warum Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg ist
Kann ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein, wenn Führung vor allem auf Zahlen, Kontrolle und Entscheidungen ausgerichtet ist? Oder braucht es eine neue Denkhaltung, die den Menschen stärker in den Mittelpunkt stellt?
Genau darüber spreche ich in dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ mit Jürgen Hartmann. Als langjähriger Unternehmer und Experte für ganzheitliche Unternehmensführung zeigt er, warum eine wertschätzende Unternehmenskultur die Grundlage für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg ist.
Sie erfahren, warum gelebte Werte wichtiger sind als Leitbilder auf dem Papier, wie Sie durch Vertrauen, Entscheidungsfreiheit und eine positive Fehlerkultur die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden entfalten und welche Rolle die engpasskonzentrierte Strategie (EKS) dabei spielt.
Anhand konkreter Unternehmensbeispiele zeigt Jürgen Hartmann, wie Mitarbeitende zu „Unternehmern im Unternehmen“ werden können. Und warum gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten eine gute Unternehmenskultur entscheidend ist.
Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihren Führungsalltag mit. Denn ganzheitliche Führung beginnt immer bei Ihnen selbst.
Nähere Informationen zu Jürgen Hartmann finden Sie unter: https://kompetenzimwandel.de/
4 Oct 2026
#25: Gen Z & Führung - Was junge Mitarbeitende wirklich wollen und Generationen voneinander lernen können
„Gen Z will nicht mehr arbeiten.“ Diesen Satz hört man oft. Aber was, wenn das eigentliche Thema gar nicht fehlende Leistungsbereitschaft ist – sondern ein anderes Verständnis von Arbeit, Sinn und Leben?
In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit Cindy Fernandez, Gründerin des Naturkosmetik Start-ups bloomwood und selbst Teil der Generation Z, über Leistung, Work-Life-Balance, Verantwortung und moderne Führung.
Wir sprechen darüber, warum junge Mitarbeitende Arbeit nicht grundsätzlich weniger wichtig finden, weshalb Sinn und nachvollziehbare Ziele heute aber eine größere Rolle spielen – und was Führungskräfte konkret tun können, um Motivation, Vertrauen und Verantwortung zu fördern.
Es geht um Augenhöhe, Feedback, persönliche Verbindung und die Frage, wie gute generationsübergreifende Zusammenarbeit wirklich gelingt. Gleichzeitig schauen wir bewusst auch auf das, was die Gen Z von erfahrenen Führungskräften lernen kann: Entscheidungsstärke, Berufserfahrung, Mut zum Handeln und den Wert von echtem Erfahrungswissen.
Der vielleicht wichtigste Gedanke dieser Folge: Wir sollten weniger übereinander und mehr miteinander sprechen. Denn gute Führung entsteht dort, wo unterschiedliche Generationen neugierig aufeinander bleiben und Erfahrung auf neue Perspektiven trifft.
Wenn Ihnen die Folge gefällt, empfehlen Sie sie gerne weiter und abonnieren Sie „Neues Führen, neue Haltung“, damit Sie keine weitere Folge verpassen.
Nähere Infos zu Cindy und zu bloomwood finden Sie hier: https://bloomwood.online/
4 Sept 2026
#24: Best Practice - Wie Führung Zuversicht schafft, auch wenn die Zukunft ungewiss ist
Was sagen Sie als Führungskraft, wenn Mitarbeitende fragen: „Hat das hier eigentlich noch Zukunft?“ Genau diese Frage kennt Dr. Marc Mateika, Geschäftsführer der MeierGuss-Gruppe. In einer Branche, die von Kostendruck, Veränderung und großer Unsicherheit geprägt ist, muss er Orientierung geben – auch dann, wenn er selbst nicht immer weiß, was morgen kommt.
In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ sprechen wir darüber, warum Führung in unsicheren Zeiten keine Glaskugel braucht, sondern Ehrlichkeit, Klarheit und Zuversicht. Sie erfahren, wie Szenarien und Handlungsoptionen helfen, trotz Unsicherheit entscheidungsfähig zu bleiben, warum persönliche Kommunikation gerade in Krisenzeiten so wichtig ist und weshalb Führungskräfte manchmal sichtbar „an Deck“ stehen müssen. Ein Gespräch über Präsenz, Resilienz, klare Prioritäten – und die Frage, wie Führung auch bei schwerer See Lust auf Zukunft machen kann.
Weitere Infos zur Firma MeierGuss und die gesamte Unternehmensgruppe finden Sie unter: https://www.meierguss.de/. Persönliche Kontaktaufnahme zu Dr. Marc Mateika via LinkedIn unter: https://www.linkedin.com/in/marc-dr-mateika-2a0b56389/
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