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next. level. working.

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by goconut

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Podcast Overview

Wie arbeiten wir 2026 wirklich? „Next Level Working“ ist der Podcast für alle, die das Betriebssystem der neuen Arbeitswelt gestalten wollen. Valentin und Jochen räumen mit New-Work-Floskeln auf und blicken tief in den Dreiklang aus Mensch, Technologie und Raum. Warum scheitern Bürokonzepte? Wie verändern KI-Agenten die Führung? In jeder Folge diskutieren die beiden Hosts – mal einig, mal herrlich kontrovers – über die brennendsten Themen des Jahres 2026. Von Agentic AI über psychologische Sicherheit bis hin zur radikalen Flächeneffizienz. #CreatingWorkplaceExperience

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Episode thumbnail for Menschen folgen Menschen- nicht Organisationen: Gespräch mit Fabio Gentile

July 17, 2026

Menschen folgen Menschen- nicht Organisationen: Gespräch mit Fabio Gentile

<p>In dieser Episode von Next Level Working begrüßt der Host Jochen Wienke den Podcaster, Comedian und Schiedsrichter Fabio Gentile („Der Höfliche und der Baustein“). Gemeinsam räumen sie mit dem „Scheinland Deutschland“ auf, in dem Zertifikate oft noch mehr zählen als Persönlichkeit. Fabio teilt seine inspirierende Lebensgeschichte vom Ausstieg aus dem sicheren Hafen eines Großkonzerns bis hin zur Selbständigkeit und erklärt, warum der Bolzplatz die beste Schule für modernes Business-Netzwerken ist. Ein tiefgründiges Gespräch über die Baubranche, emotionale Intelligenz, den Umgang mit Shitstorms und die Frage, was Führungskräfte im B2B-Bereich von einem FIFA-Schiedsrichter in einer internationalen Extremsituation lernen können.</p><p><br></p><p><strong>Inhalte der Episode:</strong></p><ul><li><p><strong>Das Scheinland Deutschland:</strong> Warum akademische Abschlüsse in Großunternehmen oft überbewertet werden und warum der Mensch immer vor dem Zertifikat stehen sollte.</p></li><li><p><strong>Das Produkt-Paradoxon im B2B:</strong> Warum Wärmepumpen, Werkzeuge und Dienstleistungen austauschbar sind – die menschliche Marke dahinter aber nicht.</p></li><li><p><strong>Der Mut zum Risiko:</strong> Fabios persönlicher Weg von der sicheren 10-jährigen Karriere bei Würth, dem familiären Konflikt beim Ausstieg bis hin zur erfolgreichen Selbstständigkeit.</p></li><li><p><strong>Bolzplatz-Mentalität vs. Auswendiglernen:</strong> Warum das freie Straßennetzwerken in der Jugend ein unterschätzter Erfolgsfaktor für das spätere Business-Leben ist.</p></li><li><p><strong>Shitstorm als Vertriebs-Hebel:</strong> Wie Unternehmen negatives Feedback auf Plattformen wie LinkedIn als direkte Chance für den B2B-Vertrieb nutzen können.</p></li><li><p><strong>Leadership auf dem Spielfeld:</strong> Was modernes Management in puncto Körpersprache, aktives Zuhören und konsequente Grenzziehung von Schiedsrichtern in Extremsituationen lernen kann.</p></li><li><p><strong>Routine und Spontaneität:</strong> Wie die harten Learnings aus über 75 Auftritten in der Stand-up-Comedy-Szene Stuttgarts den souveränen Auftritt im Job erleichtern.</p><p><br></p><p><strong>Weiterführende Informationen und Literaturverzeichnis:</strong></p></li></ul><ul><li><p><strong>goconut Website:</strong> <a href="http://www.goconut.com/"><u>www.goconut.com</u></a></p></li><li><p><strong>Podcast-Tipp von Fabio Gentile:</strong> „Der Höfliche und der Baustein“ (Der führende Baupodcast für die DACH-Region)</p></li></ul><ul><li><p><strong>Erwähnte Best Practices:</strong> Kooperation mit der PTLS Stuttgart (Polizeitechnik Logistik Service) und Polizeipräsident Thomas Berger.</p><p><br></p><p><strong>Zeitstempel:</strong></p></li></ul><ul><li><p><strong>00:00:28</strong> – Einleitung: Höflichkeit im Business vs. klare Kante auf LinkedIn.</p></li><li><p><strong>00:02:27</strong> – Scheinland Deutschland: Warum Abschlüsse oft wichtiger sind als die Leistung.</p></li><li><p><strong>00:04:32</strong> – Der Ausstieg aus dem sicheren Hafen bei Würth und der Konflikt mit traditionellen Werten.</p></li><li><p><strong>00:07:43</strong> – Das Fachabitur mit 28: Die Spielregeln des Systems mitspielen, um sie zu verändern.</p></li><li><p><strong>00:09:12</strong> – Bolzplatz-Netzwerken: Warum soziale Kompetenz auf der Straße kein Zeugnis ersetzen kann.</p></li><li><p><strong>00:12:51</strong> – Die Wahrheit über Neid, Mut und das Umfeld beim Start in die Selbstständigkeit.</p></li><li><p><strong>00:16:28</strong> – Produkte sind austauschbar, der Mensch nicht: goconut-Philosophie im B2B-Fokus.</p></li><li><p><strong>00:21:34</strong> – Corporate Influencer in konservativen Branchen &amp; das Praxisbeispiel bei der Polizei.</p></li><li><p><strong>00:24:33</strong> – Kritikfähigkeit auf LinkedIn: Wie negative Kommentare zu echten Leads werden.</p></li><li><p><strong>00:30:18</strong> – Der Schiedsrichter als Geschäftsführer: Das Fallbeispiel Ägypten gegen Argentinien.</p></li><li><p><strong>00:37:34</strong> – Stand-up-Comedy &amp; Mitarbeiterführung: Wie Routine uns hilft, individuell auf Menschen einzugehen.</p></li><li><p><strong>00:40:52</strong> – Was ist echter Erfolg? Selbstbestimmung, Freiheit und Leidenschaft als Abschluss-Statement.</p><p><br></p></li></ul><p>Mehr Informationen:</p><p>Hosts: Valentin Lahr &amp; Jochen Wienke</p><p>Website &amp; Blog: <a href="https://www.google.com/search?q=https%3A%2F%2Fwww.goconut.com"><u>www.goconut.com</u></a></p><p>Produktion: goconut</p><p>Hosting: Spotify for Creators</p><p>Jingle: Lionel Hale</p><p>Hast du Anregungen oder Interesse am weiteren Austausch zum Thema? Schreib uns gerne unter hello@goconut.com.<br></p>

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July 3, 2026

Das große Präsenz-Theater – Warum Return-to-Office Maßnahmen scheitern

<p>Schluss mit der Schein-Präsenz. Warum pendeln Beschäftigte stundenlang ins Büro, nur um kurz die Keycard zu scannen, einen Kaffee zu trinken und direkt wieder ins ungestörte Homeoffice zu flüchten?</p><p>In dieser Episode nehmen Valentin Lahr und Jochen Wienke das Phänomen „Coffee Badging“ und die Schein-Produktivität in deutschen Unternehmen auseinander.</p><p><br></p><p>Die Hosts zeigen basierend auf aktuellen Daten, warum starre Return-to-Office-Regeln die Leistung nicht steigern, sondern massiv Vertrauen und Top-Talente kosten. Erfahre, wie der Wechsel zu <strong>bewusstem Arbeiten</strong> und radikaler Output-Orientierung gelingt.</p><p><br></p><ul><li><p><strong>Das Phänomen Coffee Badging:</strong> Definition, Ausmaß und warum es sich als informeller Standard in der modernen Arbeitswelt etabliert hat.</p></li><li><p><strong>Demografie &amp; Hierarchie-Check:</strong> Warum ausgerechnet Millennials, Gen X und Führungskräfte in Deutschland die Taktik am häufigsten nutzen.</p></li><li><p><strong>Die Wissenschaft hinter RTO-Mandaten:</strong> Die Studienergebnisse der University of Pittsburgh über Return-to-Office als reines Machtinstrument.</p></li><li><p><strong>Das Logistik-Chaos:</strong> Reale Praxisbeispiele (Ontario 2024), wie unkoordinierte Rückrufe zu logistischen Katastrophen im Büro führen.</p></li></ul><ul><li><p><strong>Der goconut-Lösungsansatz:</strong> 6 konkrete, forschungsbasierte Handlungsempfehlungen für den Übergang zu intentionaler hybrider Arbeit.</p><p><br></p><p><strong>Literatur &amp; Quellen:</strong></p></li></ul><ul><li><p><strong>Owl Labs – State of Hybrid Work (2023–2025):</strong> Globale Datenerhebung zu Ausweichstrategien und Präferenzstrukturen hybrider Belegschaften.</p></li><li><p><strong>Ding, Y. &amp; Ma, M. (University of Pittsburgh):</strong> Return-to-Office Mandates. Empirische Untersuchung von S&amp;P-500-Unternehmen zu den finanziellen Effekten von Präsenzpflichten.</p></li><li><p><strong>Konstanzer Homeoffice-Studie (19. Erhebungswelle, April 2026):</strong> Unter der Leitung von Prof. Dr. Florian Kunze. Fokus: Ökologische Potenziale mobiler Arbeit und psychische Gesundheit in Deutschland.</p></li><li><p><strong>Bloom, N., Han, R. &amp; Liang, J. (Nature, Juni 2024):</strong> Randomisierte kontrollierte Studie zu Produktivitäts- und Fluktuationseffekten strukturierter Hybridmodelle bei Trip.com.</p></li><li><p><strong>Bundesarbeitsgericht (BAG, 2022) &amp; BMAS (Ausblick 2026):</strong> Regulatorische Rahmenbedingungen und rechtssichere Dokumentationspflichten der Arbeitszeiterfassung im mobilen Kontext.</p><p><br></p><p><strong>Zeitstempel:</strong></p></li></ul><ul><li><p><strong>00:00:00</strong> – Begrüßung, Wetter-Smalltalk und das New Work Bullshit-Bingo.</p></li><li><p><strong>00:02:01</strong> – Themeneinstieg: Was verbirgt sich hinter dem Trendwort „Coffee Badging“?.</p></li><li><p><strong>00:04:44</strong> – Die psychologische Perspektive: Was treibt Menschen in die Präsenz-Inszenierung?.</p></li><li><p><strong>00:07:35</strong> – Der Blick auf die nackten Zahlen: Statistiken und demografische Spitzenwerte.</p></li><li><p><strong>00:09:42</strong> – Der Hierarchie-Schock: Warum Führungskräfte die Treiber des Coffee Badging sind.</p></li><li><p><strong>00:15:29</strong> – Die wissenschaftliche Demontage des Präsenz-Mythos (University of Pittsburgh).</p></li><li><p><strong>00:20:43</strong> – Produktivitätstheater im Detail: Kalenderblocking, zeitversetzte E-Mails und Co..</p></li><li><p><strong>00:26:04</strong> – Weitere Ausweichtrends: Hushed Hybrid, Quiet Vacationing und Work from Bed.</p></li><li><p><strong>00:30:00</strong> – Warum das mittlere Management in der Zwickmühle steckt.</p></li><li><p><strong>00:36:14</strong> – Handlungsempfehlungen für Unternehmer: So gelingt die Transition zu „Intentionaler Arbeit“.</p></li></ul><ul><li><p><strong>00:46:36</strong> – Zusammenfassung, Grüße an die Lauf-Community und Verabschiedung.</p></li></ul><p><strong>Mehr Informationen:</strong></p><p><strong>Hosts:</strong> Valentin Lahr &amp; Jochen Wienke</p><p><strong>Website &amp; Blog:</strong> <a href="https://www.goconut.com/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">www.goconut.com</a></p><p><strong>Produktion:</strong> goconut</p><p><strong>Hosting:</strong> Spotify for Creators</p><p><strong>Jingle:</strong> Lionel Hale</p><p>Hast du Anregungen oder Interesse am weiteren Austausch zum Thema? Schreib uns gerne unter hello@goconut.com.</p><p>Wenn dir die Folge Impulse gibt, folge dem Podcast, bewerte ihn und teile ihn mit Kolleg:innen, Facility Managern oder Führungskräften in deinem Netzwerk.</p><p><strong>Frage an dich:</strong> Was erzwingt euer Büro aktuell von euch, ohne dass ihr es bewusst merkt – und fördert es die Arbeit, die ihr eigentlich tun wollt?<br></p>

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June 19, 2026

New Work Bullshit Bingo – Zwischen Trendwörtern und operativem Nutzwert

<p>Schluss mit inhaltsleeren HR-Floskeln und Trendwörtern! In Episode 9 bitten die goconut-Hosts Valentin Lahr und Jochen Wienke zum großen New Work Bullshit Bingo. Direkt aus dem Bodensee-Studio nehmen die beiden modernen Vordenker die gängigsten Begriffe der Arbeitswelt unter die Lupe und trennen echten Mehrwert von reinem Marketing-Hype.</p><p>Warum scheitern so viele Change-Projekte? Ist der „Feelgood Manager“ die Rettung für das Betriebsklima oder nur kosmetisches Alibi für strukturelle Führungsdefizite? Und was verbirgt sich wirklich hinter Phänomenen wie „Coffee Badging“ und „Activity Based Working (ABW)“? Diese Folge bietet eine humorvolle, aber tiefgründige Dekonstruktion des modernen Organisationsdiskurses – praxisnah, dialektisch und auf den Punkt. Ein Muss für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Facility Manager, die Unternehmenskultur aktiv leben statt nur plakatieren wollen.</p><ul><li><p><strong>Der dialektische Realitäts-Check:</strong> Wie Trendwörter die operative Zusammenarbeit beeinflussen.</p></li><li><p><strong>Agilität &amp; Transformation:</strong> Warum kontinuierlicher Wandel (Continuous Change) keinen Endpunkt kennt.</p></li><li><p><strong>Flexibilisierung von Raum &amp; Zeit:</strong> Staycation vs. Workation und die Gefahren der Erholungs-Verwischung.</p></li><li><p><strong>Machtstrukturen auf dem Prüfstand:</strong> Reverse Mentoring und die vier Dimensionen von echtem Empowerment.</p></li><li><p><strong>Die Psychopathologie des Büros:</strong> Was uns Trends wie Quiet Quitting und Coffee Badging über mangelndes Vertrauen verraten.</p></li><li><p><strong>Activity Based Working (ABW):</strong> Die strategische Planung von Fokus- und Kreativzonen auf dem Grundriss.</p></li></ul><ul><li><p><strong>Reverse Mentoring im Management:</strong> Reverse Mentoring: Warum Führungskräfte vom Azubi lernen sollten(Apple Podcasts, 2026).</p></li><li><p><strong>Sprachwissenschaftliche Einordnung von Business-Jargon:</strong> Current Trends in Business Communication: Anglicisms in German (Linguaculture / ResearchGate).</p></li><li><p><strong>Kritische Analyse von Agilität und Strukturmodellen:</strong> Holacracy – Vom Scheitern eines Betriebssystems(Unternehmensdemokraten) / New Work Glossar (Neue Narrative).</p></li><li><p><strong>Studien zu modernen HR-Phänomenen &amp; Stressprävention:</strong> Desk-Sharing-Studie zu psychischen Belastungsfaktoren und Ansätze für die Gestaltung (DGUV, 2024).</p></li><li><p><strong>Das operative Betriebssystem:</strong> Ep. 8 des goconut Podcasts mit Steffany Udhe (Kurswechsel) zum Thema sinnstiftende Arbeit und Unternehmenszweck (Purpose).</p></li></ul><ul><li><p><strong>00:00:00</strong> – Begrüßung am Bodensee &amp; Tücken der Urlaubsabstimmung</p></li><li><p><strong>00:01:24</strong> – Das goconut New Work Bullshit Bingo startet</p></li><li><p><strong>00:02:03</strong> – Agilität: Iterative Prozesse und das richtige Mindset</p></li><li><p><strong>00:04:18</strong> – Staycation: Maximale Erholung auf Balkonien ohne Freizeitstress</p></li><li><p><strong>00:05:42</strong> – Reverse Mentoring: Warum das Management von Jüngeren lernen muss</p></li><li><p><strong>00:07:44</strong> – Empowerment: Echte Befähigung statt einfacher Delegation</p></li><li><p><strong>00:10:11</strong> – Coffee Badging: Symbolischer Protest gegen starre Präsenzpflichten</p></li><li><p><strong>00:12:11</strong> – Feelgood Manager: Führungsdefizit oder wertvolle HR-Dienstleistung?</p></li><li><p><strong>00:16:47</strong> – Low Hanging Fruits &amp; Out of Pocket: Erreichbarkeit im Reality-Check</p></li><li><p><strong>00:18:19</strong> – Synchron vs. Asynchron: Meetings durch schlaue Arbeitsweisen canceln</p></li><li><p><strong>00:20:40</strong> – Culture Fit: Kulturelle Passung vs. bewusste Reibung und Diversität</p></li><li><p><strong>00:24:48</strong> – Purpose: Warum der Zweck die härteste Entscheidungsgrundlage ist</p></li><li><p><strong>00:26:10</strong> – Transformation: Vom Trugschluss eines Endpunkts im Wandel</p></li><li><p><strong>00:28:52</strong> – Activity Based Working (ABW): Dynamische Zonenplanung für die Praxis</p></li><li><p><strong>00:31:02</strong> – Die Schnellfeuerrunde: Vertrauen, Struktur und Reibung im Sekundentakt</p></li><li><p><strong>00:32:54</strong> – Fazit, Urlaubsgrüße &amp; Ausblick auf Episode 10</p></li></ul><p><br></p><p><br></p><p>Mehr Informationen: Hosts: Valentin Lahr &amp; Jochen Wienke Website &amp; Blog: <a href="https://www.goconut.com/"><u>www.goconut.com</u></a> Produktion: goconut Hosting: Spotify for Creators Jingle: Lionel Hale</p><p>Hast du Anregungen oder Interesse am weiteren Austausch zum Thema? Schreib uns gerne unter hello@goconut.com.</p><p>Wenn dir die Folge Impulse gibt, folge dem Podcast, bewerte ihn und teile ihn mit Kolleg:innen, Facility Managern oder Führungskräften in deinem Netzwerk.</p><p>Frage an dich: Was erzwingt euer Büro aktuell von euch, ohne dass ihr es bewusst merkt – und fördert es die Arbeit, die ihr eigentlich tun wollt?<br></p>

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