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Apresentado por João Cânovas, consultor empresarial e especialista em gestão, processos, operação e organização de empresas.
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Você sabia que a Apple tem uma loja só de roupas, canecas, cadernos e até roupinha de bebê? E que a Coca-Cola já lançou marca de roupas e participa de desfiles pelo mundo? Nesse episódio eu mostro a loja conceito do Apple Park e uso ela como estudo de caso ao vivo para revelar uma das maiores sacadas de branding que existem: marca não é logotipo.
Você vai entender por que ninguém quer usar sua logo de graça, como transformar sua marca em algo que o cliente sente que "conversa" com ele, e por que tentar agradar todo mundo é a receita para não construir identidade nenhuma. Eu trago as perguntas que toda empresa — pequena, média ou grande — precisa responder: pelo que você quer ser conhecido, para quem você quer ser relevante e no que sua marca acredita.
No final, deixo um desafio prático: criar um item de desejo para sua empresa sem usar sua logo. Se funcionar pra restaurante, cafeteria, loja de roupas ou imobiliária, funciona pro seu negócio também.
Se você precisa de ajuda com a estratégia da sua marca e do seu negócio, preencha o formulário no link da descrição. Nosso time vai entender seu momento e seus desafios para te indicar o caminho certo.
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3 Nov 2026
Artigo: Quando crescer vira risco: os limites da expansão no franchising.
Confira a leitura de mais um artigo escrito para a Revista Franquia.
Transformamos o texto em um aúdio-artigo para você acompanhar a minha coluna na Revista Franquia.
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3 Nov 2026
O SEGREDO por trás do TOSTEX VIRALIZADO da Internet!
Formulário de Aplicação:
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Você sabia que 10 segundos de processo mal desenhado podem custar uma semana inteira de faturamento do seu negócio? Nesse episódio eu pego um vídeo real da internet — o Toastex mais famoso e vendido do momento — e faço, ao vivo, o mapeamento completo de processos: da retirada do grill até a embalagem final para delivery.
Você vai entender, passo a passo, como transformar um vídeo de 44 segundos em um manual fotográfico de treinamento, identificar pontos de melhoria que economizam tempo (e dinheiro) na operação, e enxergar na prática por que empresas nos Estados Unidos e redes de franquia são feras em padronização — enquanto muita gente no Brasil ainda perde vendas e rotatividade de equipe por falta de processo documentado.
No final, eu mostro a conta real: quanto custa cada segundo do seu colaborador e como pequenas otimizações geram milhares de reais de lucro ao longo do ano.
Se você quer ajuda para otimizar os processos de gestão e operação da sua empresa, preencha o formulário no link da descrição. Nosso time vai entender seu momento, seus gargalos e te indicar o caminho certo para operar com mais lucratividade.
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