Voglio coinvolgervi nel mio percorso alla scoperta dell'essere donna: il lavoro, l'ambizione e tutte le 𝘧𝘳𝘪𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 che ne derivano. Circa un'ora alla settimana per dare un senso a tutte le sciocchezze che succedono. In inglese e in italiano, perché è così che sono.
La "Tassa sull'Umiltà": perché restare in silenzio costa caro alle donne (Best of Episode)
Quello che stai per ascoltare è una selezione dei momenti migliori) della nostra conversazione con la publicist KJ Blattenbauer.
👉 Guarda/Ascolta l'episodio COMPLETO da 46 minuti qui: https://www.youtube.com/watch?v=epBTYcXWpBA (https://www.youtube.com/watch?v=epBTYcXWpBA)
Fin da bambine, le donne vengono educate a "stare al proprio posto", a non dare fastidio e a vivere la visibilità come vanità. Da adulte e nel mondo del lavoro, questo condizionamento da "brava bambina" si trasforma in una vera e propria penalità economica e di riconoscimento: la Tassa sull'Umiltà (Humility Tax).
In questo highlight edit, la publicist KJ Blattenbauer spiega perché "lasciare che il proprio lavoro parli da sé" equivale a lavorare dentro un buco nero, come i media sminuiscano le imprenditrici raccontandole come "mamme di ispirazione" mentre gli uomini vengono definiti "strateghi e leader", e qual è il suo metodo PR gratuito da 10 minuti a settimana per passare dall'essere invisibili all'essere scelte.
⏱️ TIMESTAMPS / CAPITOLI
00:00 – La "Tassa sull'Umiltà" (Humility Tax) e la sindrome della brava bambina
00:50 – Perché la visibilità non è vanità (e il paradosso delle agenzie di PR)
02:10 – Il doppio vincolo della simpatia: "prepotente" vs. "leader naturale"
03:06 – Gatekeeping mediatico: perché gli uomini sono "strateghi" e le donne "di ispirazione"
04:32 – Perché la svolta arriva tra i 35 e i 45 anni (e come ribaltare l'etichetta di "aggressiva")
06:04 – Parlare di sé stesse come si parla della propria migliore amica
07:05 – L'effetto Taylor Swift: puoi arrivare in alto, ma non ti è permesso regnare
08:13 – L'unica parola che le donne dovrebbero cancellare dal vocabolario domani mattina
08:53 – Perché l'autopromozione è un servizio alla comunità
11:10 – "Lascio che il mio lavoro parli da sé" (perché è un buco nero)
12:21 – Reese Witherspoon vs. Jeff Bezos: smontare le narrazioni dei media
13:49 – Essere visibili online senza sacrificare la propria sicurezza personale
16:15 – Ripartire dopo burnout, doxxing e gogne mediatiche
17:52 – Il metodo "Earned, Owned, Borrowed" (e perché le vere PR sono gratuite)
20:52 – Il piano PR da 10–30 minuti a settimana (passo dopo passo)
23:22 – Il sollievo economico ed emotivo di essere finalmente viste
26:06 – L'esercizio in 1 frase: decidere come si parla di te nelle stanze in cui non sei presente
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23 Oct 2026
Troppo intelligenti per i computer, troppo donne per un conto in banca (No Wonder in pillole)
Nel 1975 programmava i primi computer. Nel 1988 la legge svizzera vietava ancora alle donne sposate di aprire un conto bancario senza autorizzazione. A 28 anni, rimasta vedova, lo Stato l'ha messa legalmente sotto tutela perché ritenuta incapace di gestire i propri affari finanziari.
In questo approfondimento d'archivio, Honorine Zanata incontra una pioniera europea dell'informatica e startup coach (ITC & VentureLab) per fare luce sulla vera storia delle donne nel tech, sul controllo economico e sugli ostacoli sistemici che frenano l'imprenditoria femminile.
Superando la retorica del "girlboss" e della finta emancipazione, analizziamo:
• Come le donne dominavano l'informatica nel 1975, prima che l'archetipo maschile del "nerd/geek" le escludesse dal settore.
• Perché il vero ostacolo per le fondatrici di startup non sono i capitali o le competenze tecniche, ma la "barriera della suocera" e il carico mentale domestico.
• Il senso di colpa materno: la trappola del McDonald's contro i biscotti fatti in casa e il doppio lavoro delle "Mompreneur".
• Come disinnescare la sindrome dell'impostore separando il proprio valore personale dalla validazione dei problemi del cliente.
• Il board di 13 donne ("Les Cellules") e le reti di sorellanza internazionale (FCEM) che sostengono le imprenditrici in 65 paesi.
• Business interculturale: perché i rigidi "blocchi da 15 minuti" svizzeri falliscono rispetto alla costruzione di relazioni in Africa e in Italia.
TIMESTAMPS:
00:00 - Francia (1965) e Svizzera (1988): quando le donne non potevano aprire un conto in banca
00:54 - Programmare nel 1975: le donne che hanno costruito l'IT (prima del mito del "geek")
02:05 - Solopreneur vs Imprenditore: mentalità e scarsità di risorse
03:30 - VentureLab e il gap di legittimità: "Chiedi a tuo marito il martedì sera"
05:10 - La "barriera della suocera": la vera minaccia per le startup femminili
06:20 - Mompreneur e colpa materna: il McDonald's e la trappola dei biscotti fatti in casa
07:43 - Vedova a 28 anni: messa sotto tutela dallo Stato svizzero ("Dovevo dimostrare di essere capace")
08:45 - I 3 pilastri del business: innamorarsi del problema del cliente, non del proprio prodotto
10:00 - Stabilità emotiva: separare il proprio valore personale dal fallimento sul mercato
11:00 - "Les Cellules" e il board di 13 donne: sorellanza, vita reale e il barattolo dei soldi
12:35 - Unire personale e professionale: perché i club d'affari maschili non funzionano per le donne
13:30 - FCEM (Femmes Chefs d’Entreprises): espandersi a livello globale in 65 paesi
14:15 - Uno spazio sicuro per farsi ascoltare: perché le donne non hanno bisogno di uomini che "risolvano" i problemi
15:00 - Business interculturale: i "quadrati da 15 minuti" svizzeri contro le relazioni umane in Africa e Italia
17:00 - Smontare la superiorità svizzera: perché le soluzioni locali battono i modelli importati
17:39 - La regola #1 per le nuove fondatrici: mappe di empatia e parlare con persone reali
ABOUT NO WONDER:
No Wonder è un podcast analitico e biculturale ideato e condotto da Honorine Zanata. Analizza le contraddizioni culturali, aziendali e sistemiche del lavoro, della politica del corpo e della femminilità contemporanea. Nessuna retorica aziendale o tossica positività: solo dati empirici e vissuto reale.
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Articoli di approfondimento: https://www.bobine.tv
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26 Jun 2026
Spogliarsi sul palco è Femminismo? La verità sul burlesque con Djerry Can
Djerry ci accompagna in un viaggio profondamente personale, raccontandoci del suo faticoso passato come UX designer nell'industria digitale fino alla totale liberazione trovata sul palcoscenico. Si apre parlando di come ha superato gravi disturbi alimentari, di come usa l'arte come una forma di terapia per il corpo e di come sia riuscita a scardinare l'ipocrisia con cui la società giudica il corpo femminile.
Potete copiare e incollare questi capitoli direttamente nella descrizione del vostro video su YouTube per generare automaticamente i segmenti nella barra di riproduzione:
00:00 - Introduzione: Conosciamo la performer di burlesque Jerry Can00:33 - L'esplosiva storia dietro al suo nome d'arte02:14 - Dalla pole dance al burlesque a tempo pieno04:20 - Lasciare il digitale: l'addio al lavoro da UX designer per il palco05:03 - Superare i disturbi alimentari e scoprire lo sport terapeutico06:44 - L'incidente hot (malfunzionamento del guardaroba) che ha cambiato tutto09:34 - Scommettere su sé stessi: far diventare il burlesque un lavoro vero11:49 - Come il femminismo guida la narrazione sul palco di Jerry14:19 - Personaggio o realtà? Jerry e l'autenticità nella performance16:41 - Trasformare il dolore personale in consapevolezza per il pubblico19:40 - Bikini in spiaggia vs Bikini sul palco: la totale ipocrisia della società22:50 - Cos'è il burlesque? Differenze tra stile classico e neo-burlesque25:59 - L'inclusività e la varietà dei corpi nella nuova generazione27:36 - La percezione del corpo: fitness influencer vs performer di burlesque31:44 - Interazione con il pubblico e l'importanza del contatto visivo34:44 - La vera differenza tra burlesque e striptease37:16 - Satira, storia e il ritorno dei riflettori con Dita Von Teese39:26 - Affrontare il "male gaze" e ridefinire il sex work44:19 - Femminismo radicale: perché spogliarsi è un'arma politica48:47 - L'obiettivo finale di Jerry: diffondere messaggi positivi con l'arte
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