Mi propósito en este podcast es ayudarte con Nuevas Posibilidades para ti y tu empresa aprendiendo de la voz de las personas más exitosas en los negocios que con su creatividad e ingeniosas ideas están innovando en el diseño de productos, el marketing, la cultura organizacional y otras áreas en los negocios.
Mi trabajo como antropólogo empresarial es "descifrar" los símbolos, las creencias y los contextos de los entrevistados, quienes están marcando tendencias con el éxito de sus negocios.
40. Tus datos no están fallando… tu interpretación sí (y está afectando tu negocio) | Martin Larsson y Oscar Barrera
Vivimos en una era donde las empresas tienen más datos que nunca…y aun así siguen tomando malas decisiones.
Dashboards, métricas, inteligencia artificial — todo apunta a que más información debería traducirse en mejores resultados.Pero en la práctica, muchas organizaciones enfrentan el mismo problema:
👉 Tienen todos los datos… pero no entienden el porqué del comportamiento de las personas.
En este episodio, converso con Martin Larsson, experto en antropología de los negocios, para desmontar uno de los mitos más peligrosos en el mundo empresarial actual:
Los datos por sí solos no explican el comportamiento humano.
A través de casos reales en fintech, hospitales, deporte profesional y grandes corporativos, exploramos por qué las empresas fallan cuando dependen únicamente de métricas… y cómo pueden empezar a tomar decisiones mucho más inteligentes integrando contexto, cultura y significado.
¿Qué te vas a llevar de este episodio?
Entender por qué los datos muestran qué pasa, pero no por qué pasa
Identificar oportunidades de negocio que no aparecen en los dashboards
Evitar errores estratégicos en marketing, innovación y cultura organizacional
Cómo usar la antropología y los datos cualitativos para generar insights accionables
Integrar datos cuantitativos y cualitativos de forma estratégica
Convertir la cultura en una ventaja competitiva real
Highlights
“Los datos revelan patrones… la cultura revela significados.”
Más datos no significa mejor entendimiento del cliente
La cultura organizacional puede sabotear cualquier estrategia
Las mejores oportunidades están en lo que el cliente aún no puede verbalizar
No se trata de elegir entre datos o cultura, sino de integrarlos
¿Para quién es este episodio?
Para empresarios, directivos y tomadores de decisión en áreas comerciales, crecimiento, marketing y capital humano que:
Quieren entender mejor a sus clientes
Buscan innovar más allá de lo evidente
Están cansados de decisiones basadas solo en métricas
Quieren convertir información en ventaja competitiva
Idea claveSi solo miras los datos, ves patrones.Si entiendes el contexto, ves oportunidades.
CTASi este episodio te hizo cuestionar cómo estás usando los datos en tu empresa, vale la pena profundizar.
Conecta con nosotros en LinkedIn:
Oscar Barrera (https://www.linkedin.com/in/oscar-barrera-phd/)
Martin Larsson (https://www.linkedin.com/in/martin-larsson-23449611a/)
6 Apr 2026
39. The Moment You Can’t Ignore: Culture & Strategy with Dr. Barry Dornfeld | Cómo convertir una crisis en innovación empresarial
¿Qué revelaría un evento crítico sobre la verdadera cultura de tu empresa? En este episodio, el Dr. Barry Dornfeld (Socio en CFAR y experto de la Wharton School) nos enseña a usar los "momentos imposibles de ignorar" como motores de innovación. Nota: Entrevista en inglés con notas clave en español abajo.
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Notes in English
Imagine a moment that profoundly shakes the foundations of your organization—not a small operational problem, but a moment you can't ignore. What would such a pivotal event expose about your company's authentic culture?
In this episode of Nuevas Posibilidades, Oscar Barrera talks with Dr. Barry Dornfeld, Principal at CFAR and co-author of the influential book, "The Moment You Can’t Ignore."
Dr. Dornfeld is a corporate anthropologist and documentary filmmaker who earned his Ph.D. in Communication from the Annenberg School at the University of Pennsylvania. He is a leading expert at CFAR, a strategic management consulting firm that originated as a multidisciplinary research center within the Wharton School.
In our conversation, we explore the power of Business Anthropology and Organizational Culture as the primary drivers of strategic alignment and innovation. Instead of waiting for disruption, learn how to use “unignorable moments” to bridge the gap between where your company is and where your strategy needs it to be.
In this conversation, we cover:
Business Anthropology in the Boardroom: Moving beyond numbers to understand organizational culture and human behavior.
The Wharton Connection: How CFAR’s roots in academic research translate into practical leadership strategy.
The "Unignorable" moments: Recognizing the turning points that demand a new way of doing things in the organization.
Deep Listening for Executives: Lessons from complex sectors like healthcare and higher education.
Are you ready to stop ignoring what matters? Listen to the full interview right now and innovate in your company with a culture in alignment to the results you want.
If you wish to contact Barry Dornfeld, you can write to him here (bdornfeld@cfar.com) or through his LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/barrydornfeld/).
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Notas en Español
Imagina un momento que sacuda profundamente los cimientos de tu organización; no un pequeño problema operativo, sino un momento imposible de ignorar. ¿Qué revelaría un evento tan crucial sobre la verdadera cultura de tu empresa?
En este episodio de Nuevas Posibilidades, Oscar Barrera conversa con el Dr. Barry Dornfeld, socio principal en CFAR y coautor del influyente libro, "The Moment You Can’t Ignore".
El Dr. Dornfeld es un antropólogo corporativo y cineasta documental con un doctorado en Comunicación por la Annenberg School de la Universidad de Pensilvania. Es experto en CFAR, una firma de consultoría estratégica que nació como el centro de investigación multidisciplinaria de la Wharton School.
En nuestra charla, exploramos el poder de la antropología empresarial y la cultura organizacional como los motores principales de la alineación estratégica y la innovación. En lugar de esperar a la disrupción, descubre cómo utilizar los "momentos imposibles de ignorar" para cerrar la brecha entre la realidad actual de tu empresa y el futuro que tu estrategia requiere.
En esta conversación profundizamos en:
Antropología en la Alta Dirección: Ir más allá de los datos para entender la cultura organizacional y el comportamiento humano.
La Conexión con Wharton: Cómo el origen académico de CFAR se traduce en estrategias de liderazgo prácticas.
Momentos "Inignorables": Cómo identificar los puntos de inflexión que exigen una nueva forma de hacer las cosas.
Escucha Profunda para Directivos: Lecciones aplicadas en sectores complejos como salud y educación superior.
¿Estás listo para dejar de ignorar lo que importa? Escucha la entrevista completa ahora mismo e innova en tu empresa con una cultura alineada a los resultados que buscas.
Si deseas contactar a Barry Dornfeld, puedes escribirle aquí (bdornfeld@cfar.com) o través de su Linkedin (https://www.linkedin.com/in/barrydornfeld/).
22 Mar 2026
38. Verónica Sánchez Granados: Innovación, Ventas y el Arte de Dominar el Caos
¿Alguna vez has sentido que tu empresa es un barco a la deriva, donde todos corren pero nadie sabe hacia dónde va el viento? Hoy en Nuevas Posibilidades, nos acompaña una empresaria que ha transformado el caos en motores de crecimiento: Verónica Sánchez Granados, CEO de Factor Uno (https://factor1.com.mx/).
Conocí a Verónica en un evento internacional y quedé impactado por su claridad. En este episodio, desmenuzamos por qué la innovación no es una palabra de moda para empresas de Silicon Valley, sino una herramienta de supervivencia humana y empresarial; para ello, nos centramos específicamente en el área comercial.
Platicamos sobre cómo el vendedor moderno debe actuar como un verdadero antropólogo, observando y diagnosticando el "dolor" del cliente antes de siquiera abrir la boca.
Pero lo más importante: hablamos de Estrategia. Esa fuerza invisible que lo dinamiza todo. Vero nos explica por qué implementar tecnología sin una estrategia clara es solo "automatizar el caos". Además, profundizamos en las tesis de su libro: "Del Caos al Control: El sistema Comercial que todos los CEOs deberían exigir".
Conecta con Verónica en su LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/veronicasanchezg/) o por correo: veronica.sanchez@factor1.com.mx
Si eres un líder que busca dejar de "disparar a lo que se mueve" y empezar a construir un sistema comercial profesional, humano y medible, este episodio te va a dar las páginas de notas que yo mismo me llevé. ¡No te lo pierdas!
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* La música del Podcast es L .A. Nightlife by Full Frontal Audio. Copyright. Premium Beat. #3811811
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