O Krok Do Przodu. Liderzy zmian

About O Krok Do Przodu. Liderzy zmian

O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu. Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów: - Zarządzanie międzykulturowe - Zarządzanie wirtualnym zespołem - Rozwój liderów A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl Serdecznie zapraszam! Monika Chutnik

Publisher

Monika Chutnik

Category

business

Language

pl

Explicit

No

First episode

14 Jan 2020

Latest episode

3 Nov 2026

Latest episodes

131 episodes in the feed.

1. 

   3 Nov 2026

   Strategie decyzyjne w globalnym świecie - OKDP 131

   W miarę jak Polska staje się coraz poważniejszym globalnym graczem, rośnie też nasze apetyt na to, by zaznaczyć swoją obecność na międzynarodowej scenie. Chcemy mieć realny wpływ na decyzje w strukturach organizacji, których jesteśmy częścią, rozumieć mechanizmy, które nami rządzą, a także sami decydować w sposób świadomy i skuteczny. Kiedy jednak wkraczamy na globalne boisko, stare zasady przestają działać. Prosta metoda „kopiuj-wklej” nagle zawodzi. Dlaczego? Ponieważ międzynarodowy kontekst całkowicie zmienia reguły gry oraz sposób, w jaki zapadają decyzje. Aby lepiej zrozumieć te mechanizmy, rozmawiam z moją Gościnią Angeliną Bejgrowicz (https://www.linkedin.com/in/angelinabejgrowicz/). Angelina jest założycielką i CEO AB – Global Connections. W swojej pracy łączy strategię, inteligencję kulturową i negocjacyjną, wspierając liderów i organizacje w trafnym odczytywaniu kontekstu oraz podejmowaniu skutecznych decyzji na rynkach globalnych. Jej podejście opiera się na autorskim modelu Global Intelligence.  Od ponad 11 lat żyje i pracuje w Brazylii, rozwijając doświadczenie na styku różnych kultur i modeli decyzyjnych. Współpracuje z międzynarodowymi organizacjami, w tym z firmami takimi jak EY, KPMG, Coty, Adient, SEBRAE i Thales. Jest autorką książki Inteligencja kulturowa: jak rozwijać kompetencje globalne i osiągać międzynarodowy sukces, wykładowczynią w Fundação Dom Cabral oraz konsultantką HSM. Czego dowiesz się z tego odcinka: Jak wyglądała ucieczka z dwoma walizkami po marzenia do Brazylii? Z jakiego powodu żyjemy w złudzeniu racjonalności przy decyzjach? Dlaczego metody „kopiuj-wklej” zawodzą w międzynarodowym biznesie? Czym jest autorski model trójkąta kulturowego i jego trzy filary? Jakie są kluczowe różnice między niemiecką precyzją a brazylijską relacją? Dlaczego polscy menedżerowie zbyt szybko „strzelają bazuką w mrówkę”? Jak świadomie ważyć trade-offy oraz konsekwencje swoich wyborów? W jaki sposób oddzielać fakty od interpretacji w szumie informacji? Dlaczego warto sięgać po literaturę i kino zamiast suchych poradników? Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

2. 

   6 Oct 2026

   Strategiczny HR - Zrozumieć czym oddycha biznes - OKDP 130

   Jeśli pracujecie w dużych organizacjach, to z pewnością ma dla was znaczenie kwestia partnerstwa. Ale jakiego partnerstwa? Dobrego partnerstwa między HR-em a biznesem. Jak to partnerstwo budować? Jak tworzyć taki układ, który byłby wzajemnie rzeczywiście synergiczny, który pozwalałby wykorzystać ten potencjał jaki przynosi funkcja HR-owa w codziennej pracy organizacji? Z drugiej strony dać też osobom z HR-u odpowiednie pole wpływu, żeby mogły robić to, do czego najlepiej są przygotowane i wyposażone? O budowaniu relacji, w których partnerstwo i biznes stoją na pierwszym miejscu, rozmawiam z moim Gościem, Mikhailem Lvovskim (https://www.linkedin.com/in/mikhaillvovskiy/) – ekspertem, który połowę swojego życia spędził w centrum transformacji biznesowych, łącząc świat strategii z ludzkim potencjałem.Czego dowiesz się z tego odcinka: Czym różni się tradycyjne podejście HR od modelu partnerstwa strategicznego Dlaczego w koncepcji HR Business Partneringu to partnerstwo i biznes powinny stać na pierwszym miejscu Jakie cechy i predyspozycje pomagają efektywnie przeprowadzać firmy przez kryzysy i zmiany Dlaczego najważniejsza w transformacji nie jest technologia, lecz realne wyzwania i niepokoje biznesu Jak pierwsze pytanie zadane liderowi – „co nie daje Ci spać w nocy?” – zmienia perspektywę działania HR Jak przełamać barierę niepewności, stawiać proste pytania i budować szeroki obraz organizacji (Big Picture) Co oznacza myśleć jak menedżer, przełamywać myślenie silosowe i rozmawiać językiem celów oraz wskaźników KPI Jak przebić się przez zbroję przełożonych i budować relacje oparte na zaufaniu Dlaczego funkcja HR-owa w organizacji musi działać jak skuteczna sprzedaż Dlaczego mądre pomaganie w HR to nie wyręczanie i uleganie zachciankom, ale też odwaga do mówienia „nie” Jak patrzeć kilka kroków do przodu, by chronić biznes przed długofalowymi konsekwencjami pochopnych decyzji Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania. Rozmowę możesz również zobaczyć na YouTube (https://www.youtube.com/@okrokdoprzodu)! Co Ty na to o czym rozmawiamy? Napisz – w komentarzu tutaj na portalu, lub do mnie na LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/o-krok-do-przodu/). Subskrybuj też kanał O Krok Do Przodu na wybranej platformie i dziel się ze znajomymi.

3. 

   4 Aug 2026

   Emerging Change - Czas na odpowiedzialność zespołu - OKDP 129

   Współczesny świat biznesu i środowisko pracy przechodzą głęboką ewolucję. Coraz mocniej, i to w równym stopniu, zależy nam na tym, aby organizacja była miejscem, w którym dobrze się czujemy, a kluczowe kwestie pozostają przejrzyście dogadane. Z drugiej strony nie możemy tracić z oczu produktywności oraz efektywności. Aby oba te warunki mogły zostać spełnione, pewne fundamenty relacji między liderem a zespołem muszą zostać zdefiniowane na nowo. Model kaskadowania decyzji wyłącznie z góry na dół (top-down), bez brania pod uwagę realnych potrzeb pracowników, bezpowrotnie odchodzi w przeszłość. Wszystko to wpisuje się w szeroki, nowoczesny nurt przywództwa skupionego na człowieku (Human-Centered Leadership). Na szczęście menedżerowie nie są w tych zmianach bezradni. Istnieje wiele praktycznych metodologii pozwalających uporządkować tę przestrzeń, a jedną z najciekawszych jest Emerging Change (Wyłaniająca się zmiana), o której opowiada moja Gościni Anna Grygorcewicz. (https://www.linkedin.com/in/anna-grygorcewicz/)

Reach and audience

Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.

Spotify

5.0 / 5

23 ratings

Contact O Krok Do Przodu. Liderzy zmian

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.

Questions about O Krok Do Przodu. Liderzy zmian