Olhar do CFO

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Sou Alexandre de Salles, estrategista e escritor. Ex-CFO e hoje CEO da (AS) Consultoria, ajudo líderes a tomar decisões que resistem ao tempo e à incerteza. Aqui compartilho reflexões sobre gestão, estratégia e sustentabilidade com leveza. pendingdeletion55d97016706a438.substack.com (https://pendingdeletion55d97016706a438.substack.com?utm_medium=podcast)

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First episode

13 May 2025

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11 Aug 2026

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35 episodes in the feed.

1. 

   11 Aug 2026

   O Olhar do CFO #50: A conta do clima já chegou, ela só não veio com esse nome

   Pergunte hoje ao seu controller quanto a sua empresa gastou com clima no ano passado. Ele vai abrir a planilha, rolar até o fim e dizer a verdade: não existe essa linha. E ele estará certo. Não há rubrica chamada clima em plano de contas nenhum. O que existe é energia elétrica, prêmio de seguro, frete, manutenção, perda de estoque, parada não programada, despesa financeira. O clima não emite nota fiscal, e por isso nunca aparece na contabilidade com o próprio nome. Neste episódio, parto de dois fatos deste ano para mostrar o tamanho desse ponto cego. A pesquisa da CNI que revela a energia como principal insumo de 79% das indústrias brasileiras, e a decisão da CVM que revogou a obrigatoriedade do relatório de sustentabilidade e clima para companhias abertas, deslocando o tema do dever de relatar para o dever de explicar. Proponho uma auditoria reversa: em vez de perguntar qual é a nossa pegada de carbono, perguntar em que linhas do nosso resultado o clima já aparece, e sob que nome. Porque uma empresa que não sabe onde paga pelo clima não controla a própria margem. Isso não é performance, é sorte com aparência de gestão. E sorte não é projeto. Leia a edição completa e assine a Decantar, gratuitamente, em decantar.alexandredesalles.com.br Vamos construir negócios que perdurem.

2. 

   28 Jul 2026

   O Olhar do CFO Podcast #49: A empresa familiar no limite

   Toda empresa familiar começa como uma casa construída sem planta, cômodo por cômodo, guiada pela urgência de morar. Funciona bem enquanto quem construiu está por perto para lembrar onde ficam os encanamentos. Neste episódio eu falo sobre o momento em que essa casa chega ao limite do improviso, e sobre um mal-entendido que trava a profissionalização antes mesmo de ela começar: a ideia de que profissionalizar é trair a própria origem. Não é. O que precisa morrer não é a identidade da empresa, é o personalismo que a deixa exposta ao acaso. Eu conto por que separar papel de pessoa, escrever o que só se falava e criar um espaço de decisão antes da crise são os passos que transformam o talento de um fundador em estrutura capaz de atravessar gerações. Fecho com uma pergunta que vale para qualquer sócio, herdeiro ou fundador ouvindo agora. Se você precisasse se ausentar amanhã, sem aviso, por quanto tempo sua empresa aguentaria em pé. Assine a newsletter Gestão & Sustentabilidade, gratuitamente, em decantar.alexandredesalles.com.br

3. 

   14 Jul 2026

   O Olhar do CFO #48: Credito verde, capital caro e o preco da incoerencia

   O mercado aprendeu a precificar a distancia entre o que a empresa diz e o que ela realmente sustenta.

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