Découvrez On the Legal Side, le podcast qui décrypte les enjeux clients d’un cabinet d’avocats d’affaires 360.
Du droit européen au contentieux des affaires, du secteur de l’énergie à celui des médias, August Debouzy (https://www.august-debouzy.com/fr/) est un cabinet de 150 avocats qui concentre un grand nombre d’expertises juridiques spécialisées.
A travers ce podcast, nous voulons dévoiler les enjeux derrière les dernières évolutions du droit pour les entreprises. Ceux qui comptent pour les organisations et les dirigeants que nous accompagnons au quotidien.
Deux fois par mois, Philippe Durand, avocat associé, reçoit au micro un confrère ou une consœur du cabinet. Il ou elle nous livre son regard, ses outils pratiques et ses conseils d’experts sur un sujet au cœur de sa spécialité.
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Pour découvrir le cabinet, ses équipes et ses actualités, rendez-vous sur le site www.august-debouzy.com (http://www.august-debouzy.com) ou dans la description de cet épisode.
Cette série audio a été conçue et réalisée en collaboration avec Aparté Studio et le Son de L’Encre.
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📈 Réflexion stratégique : la transformation du métier d'avocat à l'ère de l’IA
Dans un contexte où les entreprises évoluent toujours plus vite, l’avocat d’affaires voit son rôle se transformer en profondeur. Mondialisation, révolution numérique, nouveaux enjeux de durabilité : autant de facteurs qui redessinent les pratiques juridiques et interrogent la place de l’avocat dans un environnement en mutation permanente.
Automatisation de certaines tâches, production de temps pour approfondir sa culture et affiner sa réflexion stratégique, réorganisation des interactions avec les clients : la profession entre dans une nouvelle ère, où l’avocat augmenté gagne en pertinence autant qu’en responsabilité.
Pour éclairer cette transformation, Philippe Durand reçoit Gilles August, cofondateur et senior partner d’August Debouzy, qui partage sa vision de l’avenir du droit et du métier d’avocat d’affaires.
Ensemble, ils abordent :
• L’évolution structurelle des cabinets d’affaires et l’émergence de nouveaux modèles d’organisation ;
• La montée en puissance du rôle stratégique de l’avocat aux côtés des directions juridiques ;
• Les effets concrets de l’intelligence artificielle sur la pratique du droit et sur la relation client ;
• La place de l’avocat dans les enjeux actuels : conformité, réputation, durabilité ;
• Le portrait possible du cabinet d’affaires dans 20 ans : plus divers, plus international, plus exigeant.
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13 Nov 2025
👨💼 PORTRAIT - Gilles August revient sur la genèse du cabinet August Debouzy
En 1995, deux hommes - Gilles August et Olivier Debouzy - se lancent dans une aventure ambitieuse, celle de créer un cabinet d’avocats d’affaires qui ne ressemble à aucun autre.
Trente ans et un bel événement de célébration plus tard, August Debouzy est l’un des acteurs majeurs de la place de Paris.
Dans cet épisode, Philippe Durand reçoit Gilles August, cofondateur et Senior Partner du cabinet. Ensemble, ils jettent un regard sur le chemin parcouru et les ambitions futures. Ils reviennent sur la genèse du projet et sa singularité, les paris gagnés et parfois perdus, la quête perpétuelle de l’excellence mais aussi les défis de l’avenir.
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9 Oct 2025
📈 TENDANCE - E-reputation et gestion de crise
Dans un monde où l’information circule en continu, l’e-réputation des entreprises est devenue un actif aussi précieux que fragile. Les atteintes potentielles sont multiples : rumeurs, bad buzz, articles ou contenus en ligne nuisant à l’image de l’entreprise ou de ses dirigeants. Dans ce contexte, la question n’est plus de savoir si une crise éclatera, mais comment s’y préparer et y répondre efficacement.
Prévenir les atteintes, organiser une réponse rapide et coordonnée, impliquer les bons acteurs…autant de réflexes essentiels pour limiter les risques juridiques, médiatiques et réputationnels.
Pour décrypter les bonnes pratiques en matière de gestion de crise, Philippe Durand reçoit Amélie Tripet, Counsel au sein du département Contentieux - Arbitrage - Droit pénal des Affaires.
Ensemble, ils évoquent :
La typologie des crises et leurs déclencheurs ;
Les actions de suppression de contenus en ligne et leurs limites ;
La cohérence indispensable entre le discours de l’entreprise et celui de ses dirigeants ;
La collaboration entre avocats et agences de communication dans la stratégie de réponse ;
Les risques liés au silence en cas de crise médiatique ;
L’importance de l’anticipation, des contrats bien rédigés et des lignes de défense préparées en amont.
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