Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.
In deze serie praten BNR-journalisten Thomas van Zijl en Elisa Hermanides over onvergetelijke faillissementen met de puinruimers van het bedrijfsleven. Elke vrijdag live om 14.00 op BNR en in je favoriete podcastapp.
Waarom liepen juist de meest vertraagde nieuwbouwprojecten van bouwer Schouten na het bankroet nog meer vertraging op?
Al vanaf de crisis eind jaren nul had bouwbedrijf Schouten het niet makkelijk. De vastgoedwereld was stilgevallen en dus probeerde Schouten op allerlei manieren de onderneming geld te besparen, bijvoorbeeld door zaken te verpanden en door zogeheten sale-and-leaseback-constructies, waarbij apparatuur en gereedschap werden verkocht en terug gehuurd. Zo bleef Schouten overeind, terwijl de ene na de andere bouwer in de crisis en de eerste jaren daarna op de fles ging.
Om grote opdrachten te kunnen blijven binnenhalen werden binnen de bv-structuur de rollen tussen de werkmaatschappij en de houdstermaatschappij zelfs omgedraaid, omdat die laatste bv er financieel beter voorstond.
Zo modderde Schouten jaren voort, met dank ook aan de fiscus, die zich coulant opstelde richting de bouwonderneming. Maar eind jaren tien kwam daar verandering in: de Belastingdienst stelde zich strenger op en ook de bank wilde geld zien. Op dat moment was Schouten bezig met het bouwen van zo'n driehonderd nieuwbouwwoningen. Op een deel van deze locaties had de bouw al vertraging opgelopen.
Te gast is Bruno Tideman, advocaat en curator bij Cees Advocaten, en bestuurder bij beroepsvereniging Insolad.
Onder curatoren
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.
Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides / Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij
See omnystudio.com/listener (https://omnystudio.com/listener) for privacy information.
9 Oct 2026
Hoe waterpark Dutch Water Dreams eindigde als een nachtmerrie van verroest staal
Het was voor ondernemer Tobias Walraven in 2006 een droom die uitkwam: de opening van waterpark Dutch Water Dreams in Zoetermeer. Het lukte echter niet om geld te verdienen met het megalomane watersportcomplex, dat bestond uit onder andere een wildwaterbaan en surfinstallaties.
Na een eerste faillissement in 2011 wordt het park doorgestart door investeerder Rob Wegner. Maar ook onder zijn leiding blijft Dutch Water Dreams een verlieslatend bedrijf. Het allergrootste probleem is de staalconstructie: delen daarvan blijken niet bestand tegen water met chloor, waardoor er sprake is van ernstige corrosieschade. Het is een probleem waar eigenlijk het bouwbedrijf voor aansprakelijk moet worden gesteld, maar daar waagt Wegner zich niet aan.
In juli 2015 vraagt het bedrijf surseance van betaling aan. Wegner is er dan nog van overtuigd dat hij ergens wel financiering vandaan kan halen om zijn waterpark te redden, maar dat lukt uiteindelijk niet.
Op 5 oktober 2015 volgt het tweede faillissement. Dutch Water Dreams is op dat moment al lang niet meer een droom van een wildwaterpark, maar een nachtmerrie van roestend staal.
Te gast is Frederik Barthel, partner en curator bij Hoens & Souren Advocaten.
Onder curatoren
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.
Redactie: Jochem Visser en Mick Fruytier / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides / Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij
See omnystudio.com/listener (https://omnystudio.com/listener) for privacy information.
25 Sept 2026
Hoe de Chinese eigenaar van ADO Den Haag op een zijspoor werd gezet
Als de coronacrisis uitbreekt in 2020, gaat het al niet goed met ADO Den Haag. De voetbalprestaties zijn niet om over naar huis te schrijven, waardoor de club uiteindelijk ook degradeert en in het seizoen 2020/2021 terecht komt in de Keukenkamp Divisie.
Ondertussen kampt de club ook met financiële problemen, waarbij de Chinese eigenaar United Vansen een centrale rol speelt. De relatie tussen de club en Hui Wang, de Chinees achter United Vansen, verloopt al sinds zijn komst in 2014 moeizaam. Gelden worden regelmatig te laat of niet overgemaakt. ADO gaat daarom op zoek naar een nieuwe eigenaar, maar die zoektocht levert weinig op.
Begin 2021 zijn de financiële problemen zo groot dat ADO Den Haag zich opmaakt voor het sluiten van een schuldenakkoord middels nieuwe wetgeving: de WHOA, oftewel de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. Dit nieuwe instrument maakt het mogelijk om een schuldenakkoord af te dwingen, zelfs als niet alle schuldeisers akkoord gaan. De Chinese eigenaar ziet het traject echter niet zitten. Kun je een voetbalclub redden van de ondergang als de eigenaar niet meewerkt?
Te gast zijn Jeroen Reiziger, partner en curator bij TRIP Advocaten & Notarissen en Christian Glas, insolventiespecialist bij Resure Advies.
Onder curatoren
Niet elk ondernemersavontuur eindigt met een notering in de Quote 500, niet elk bedrijf overleeft een flinke crisis, niet elke onderneming weet het financiële spel goed te spelen. En als alles misgaat, als de chaos regeert en schuldeisers aan de poort rammelen, dan breekt het tijdperk van de curator aan.
In deze serie praten financieel journalisten Elisa Hermanides en Thomas van Zijl over onvergetelijke faillissementen met curatoren, de puinruimers van het bedrijfsleven. Abonneer je om elke twee weken op vrijdag een nieuwe aflevering te krijgen. Of luister vrijdag om 13.00 naar BNR.
Redactie: Jochem Visser / Vormgeving: Gijs Friesen en Connor Clerx / Eindredactie: Elisa Hermanides / Audiobewerking: Jeanne Heeremans / Artwork: FDMG | Milja Oortwijn / Met dank aan: Wendy Beenakker en Sharine de Rooij
See omnystudio.com/listener (https://omnystudio.com/listener) for privacy information.
Who has been a guest on Onder curatoren | BNR
Names identified in recent episode analyses. Showing up to five guests.
Maarten van Ingen
Daphne Beunk
Piet Gunning
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
4.5 / 5
140 ratings
Contact Onder curatoren | BNR
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
