by Mart de Graaf en Peter Kamphuis
In Oogkleppen maken Mart en Peter je wegwijs in hun zoektocht naar omslagpunten in je carrière en leven. Mart brengt energie en ambitie, Peter zorgt voor reflectie en structuur. Samen verkennen ze het moment waarop iets eigenlijk nét te groot of te spannend voelt, en juist daardoor de start wordt van groei. Hoe verandert angst in kracht, en welke patronen zien we als je achteraf terugkijkt op grote veranderingen? We publiceren elke 1e van de maand een nieuwe aflevering.
Language
🇳🇱
Publishing Since
12/5/2025
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
July 1, 2026
<p>Gerard Nijboer is algemeen directeur bij Boxwise, een bedrijf dat magazijnsoftware maakt voor zo'n 260 organisaties waaronder bijna elk ziekenhuis in Nederland. Daarvoor was hij vijf jaar productmanager bij AFAS, waar hij met 140 ontwikkelaars bouwde aan ERP-software en als "rockster" het podium op mocht bij klantevenementen. Totdat hij in december 2018 de balans opmaakte: drie tot vier uur reistijd per dag, lauwwarm eten op tafel als hij thuiskwam, en een zoontje van twee dat hij nauwelijks zag. Hij was niet de vader én niet de productmanager die hij wilde zijn.</p><p><br>In plaats van zijn ontslagbrief in te leveren koos Gerard voor een open gesprek met zijn manager, met een bijzondere zet: "Ik wil stoppen, maar jij mag de eindstreep trekken." Dat leidde tot een halfjaar waarin hij zijn product netjes overdroeg, nog één keer het podium pakte bij de AFAS Open, en het bedrijf verliet met "400 warme handschoenen." Die aanpak typeert hoe Gerard in het leven staat: niet autoritair, maar als autoriteit. Een les die hij hard leerde toen hij als verse productmanager een ervaren teamlead probeerde te commanderen die al sinds 1996 bij het bedrijf werkte.</p><p><br>Bij Boxwise deed Gerard de eerste honderd dagen bewust niks. Alleen observeren, vragen stellen en luisteren. Vandaag worstelt hij openlijk met feedback geven, discipline houden (negen koppen koffie per dag, cold turkey eraf, en dan weer terug) en de balans tussen werk en privé. Zijn boodschap aan zichzelf over vijf jaar: heb geduld. Groei kost tijd, en dat is prima.</p><p><br></p><p>Genoemde boeken:</p><p>Socrates op Sneakers - Elke Wis</p>
June 1, 2026
<p>In deze aflevering schuift Klasina Dieleman-Groeneveld aan, coach voor sensitieve en ambitieuze mensen, vaak met kenmerken van hoogbegaafdheid of hoogsensitiviteit. Ze vertelt open over haar eigen oogklep-momenten: van jarenlang aanpassen en presteren, naar steeds scherper voelen wat echt bij haar past. Ze neemt je mee in concrete life events die dat proces versneld hebben, zoals een zwaar verkeersongeluk op jonge leeftijd, een reis waarin niets hoeven ineens leerzaam werd, en later een zeldzame medische diagnose vlak na een bevalling waarbij haar intuïtie klopte.</p><p><br>Het gesprek gaat daarna de diepte in over gedrag op werk. Waarom je soms vlucht voor zichtbaarheid. Waarom assertiever worden niet begint met een trucje, maar met je eigen waarom. En waarom coaching niet betekent dat je "gefixt" moet worden, maar dat je stap voor stap leert experimenteren met ander gedrag, ook als je het nog niet helemaal snapt.</p><p><br>Een sterk deel van het gesprek gaat over oordelen en emotionele triggers in teams. Klasina laat zien hoe snel het gaat: er gebeurt iets, je brein geeft er betekenis aan, je voelt emotie, en ineens praat je niet meer over hetzelfde. De kernboodschap is helder: je bent niet kapot, je bent al heel. Sommige delen vragen alleen om een upgrade.</p><p><br></p><p>Genoemd boek: Crucial Conversations van Joseph Grenny en Kerry Patterson.</p><p><br></p><p><br></p>
April 30, 2026
<p>Marnix van Valen is cloud architect bij Zure en draait al meer dan twintig jaar mee in de softwarewereld. Zijn eerste oogklep-moment kwam toen hij als zelfstandig ondernemer keihard doorwerkte voor zijn klanten ( tot laat in de avond, dag in dag uit) totdat zijn vriendin (inmiddels zijn vrouw) zei: "Doe maar even niet." Dat was het eerste moment dat hij besefte dat er gewoon een fysieke grens is aan wat je kunt geven, hoe leuk je het werk ook vindt. Sindsdien meet hij alles af aan de vraag: haal ik hier plezier uit, en kan ik dit blijven doen?<br>Het tweede verhaal gaat over een projectmanager die hem bewust naar een emotioneel punt dreef. Marnix werd boos, en pas achteraf besefte hij: dit was met opzet. Die man stuurde het team strategisch naar een punt waarop ze emotie gingen tonen, precies wat er nodig was om door een impasse heen te komen. De les die bleef hangen: soms moet je door die ongemakkelijkheid heen, want door beleefd en aardig te blijven kom je nooit waar je doorheen moet.<br>Daarna gaat het over manager worden en het innerlijke conflict van iemand moeten laten gaan die je als persoon waardeert. Over de developer-management pendulum: bewust heen en weer schakelen tussen techniek en management. En over de geleidelijke realisatie dat het vak uiteindelijk niet over computers gaat, maar over mensen. "Het fundamentele verschil tussen code produceren en software bouwen is dat je snapt waar je het voor doet."</p><p>Lees meer over de engineer manger pendulum op:<a href="https://charity.wtf/2017/05/11/the-engineer-manager-pendulum/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://charity.wtf/2017/05/11/the-engineer-manager-pendulum/</a></p><p><br></p><p>Marnix blogt ook op:</p><p><a href="https://alanta.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://alanta.nl/</a></p>
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
In Oogkleppen maken Mart en Peter je wegwijs in hun zoektocht naar omslagpunten in je carrière en leven. Mart brengt energie en ambitie, Peter zorgt voor reflectie en structuur. Samen verkennen ze het moment waarop iets eigenlijk nét te groot of te spannend voelt, en juist daardoor de start wordt van groei.
Hoe verandert angst in kracht, en welke patronen zien we als je achteraf terugkijkt op grote veranderingen?
We publiceren elke 1e van de maand een nieuwe aflevering.
This podcast updates daily.
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Yes, this podcast regularly features guests.
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.