Willkommen im Operaneum – dem Ort, an dem Management auf Oper trifft. Hier werden Projekte zu Vorstellungen, Portfolios zu Spielplänen und Stakeholder zu Ensemblemitgliedern, die nicht immer von derselben Partitur singen. Ob Premiere oder Pannenhilfe, ob große Strategie oder stille Katastrophe hinter den Kulissen – im Operaneum bekommt das, was Sie aus Ihrem Projektalltag kennen, endlich die Bühne, die es verdient. Mit Haltung, mit Hintergrund und mit einem Augenzwinkern aus der Loge. Vorhang auf.
***
Mehr und Impressum unter https://operaneum.de
***
Ein Dienstag im März, zwölf Titel an der Wand, vier Stunden Sitzung. Am Ende des Tisches sitzt jemand mit einem Kalender und weiß seit Februar, dass zwei dieser Abende so nicht stattfinden – nicht wegen des Geldes, sondern wegen einer Sängerin, die im November in Mailand steht. Gefragt wird sie nicht. Warum Ressourcen-Management vor die Entscheidung gehört und nicht dahinter.
12 Oct 2026
Der stille Dirigent: PMO
Wenn irgendwo das Wort PMO fällt, verdrehen die einen die Augen – Excel-Tabellen, Bürokratie, Kontrollwahn. Die anderen sehen die unsichtbare Macht, ohne die jede Produktion im kreativen Chaos versinkt. Diese Folge schlägt sich klar auf eine Seite. Es geht um den Tenor, der zur Premiere kommt, während seine Noten fehlen. Um eine «Carmen», in der die Musik tragisch endet, während sich auf der Bühne zwei Menschen versöhnlich umarmen. Und um die «Meistersinger», die ohne Zeitplan-Hüter acht Stunden dauern würden. Kurz: um das PMO als Regieassistenz statt Bürokratiemonster – den stillen Dirigenten hinter den Kulissen. Denn am Ende gibt es nur zwei Arten von Produktionen: die, die inszeniert wirken, und die, die es wirklich sind.
28 Sept 2026
Fünf Akte, ein Ballett und die letzte Bahn: Scope
Paris, Frühjahr 1867. Auf der Bühne der Opéra steht ein Werk, an dem alles stimmt: fünf Akte, die beste Besetzung des Kontinents, ein Ballett, wie es sich gehört. Nur eines stimmt nicht — die Uhr. Denn ein paar Straßen weiter fährt kurz nach Mitternacht die letzte Bahn in die Vorstadt, und wer sie verpasst, geht zu Fuß. Was in diesen Endproben geschah, ist die ehrlichste Lektion über Projektumfang, die das Theater zu bieten hat.
23 Sept 2026
Die Prüfung – Budgetmanagement
Schweigen, Feuer, Wasser. Mit drei Prüfungen entscheidet Mozarts «Zauberflöte», wer in den Tempel darf. Diese Woche wird sie 235 Jahre alt. Und in Stuttgart hat man gerade beschlossen, ebenfalls zu prüfen. Die Opernsanierung, einst auf eine Milliarde geschätzt, steht heute bei rund zwei. Sanieren, ausweichen oder neu bauen? Die Frage ist richtig. Nur die Regeln fehlen noch. Und Papageno plaudert schon.
14 Sept 2026
Ein Satz, der bindet: Programm Charter
Ein einziger Satz steht vorne im Spielzeitheft, das an alle Abonnenten geht. Bis er dort steht, hat eine Intendantin ihn zwölfmal umgeschrieben — und dreimal vor einem Kuratorium verteidigt, das freundlich nickt und trotzdem nachfragt. Dieser Satz ist kein Werbetext. Er ist eine Zusage, an der sie sich in zwölf Monaten messen lassen muss. Wer wissen will, was eine Programm-Charter wirklich leistet, sollte zusehen, wie so ein Satz entsteht.
31 Aug 2026
Die Stille vor der ersten Probe: Programm
Zwölf leere Felder an einer Wand. Ein Jahr. Kein einziger Titel. Eine neu berufene Intendantin steht an ihrem ersten Arbeitstag vor ihrem Spielplan und braucht eine Stunde, um zu begreifen, worin ihre Aufgabe eigentlich besteht — und worin nicht. Was sie in dieser Stunde herausfindet, erklärt einen Unterschied, an dem sich im Projektmanagement bis heute die Geister scheiden. Zwischen dem einzelnen Abend und dem Jahrzehnt liegt eine Ebene, die selten jemand verantwortet.
17 Aug 2026
Das Haus, das alles spielt und für nichts steht: Portfolio Strategie
Zwei Opernhäuser, gleiche Stadt, gleicher Etat — das eine lässt sich in einem Satz beschreiben, das andere spielt einfach alles. Der zweite Teil der Operaneum-Reihe zum Portfolio-Management zeigt am Spielplan, warum ein Portfolio ohne Strategie nur eine Liste bleibt — und wie die strategische Ausrichtung darüber entscheidet, wofür ein Haus wirklich steht. Über den Unterschied zwischen einem vollen Kalender und einer Haltung.
3 Aug 2026
Was für ein Drama!
Das Chaos trägt heute Smoking.
Was haben Premieren und Projektstarts gemeinsam? Große Visionen, knappe Budgets, zu viele Meinungen – und hinter den Kulissen das blanke Chaos. Klingt vertraut?
In meiner Kolumnenreihe „Vom Chaos zur Premiere“ zeige ich, wie überraschend nah sich Projektmanagement und Operninszenierungen sind. Mit einem Augenzwinkern, aber auch mit ernstem Blick auf Rollen, Methoden und Missverständnisse.
20 Jul 2026
Zweihundert Partituren, zwölf Abende: Portfolio
Zweihundert Partituren liegen auf dem Schreibtisch, zwölf Abende stehen im Kalender — und die ganze Kunst liegt im Nein. Der Auftakt der Operaneum-Reihe zum Portfolio-Management zeigt am Spielplan eines Opernhauses, warum «die richtigen Dinge tun» etwas völlig anderes ist als «die Dinge richtig tun» — und grenzt Projekt, Programm und Portfolio sauber voneinander ab. Über die wichtigste Bühne eines Hauses, die kein Publikum je sieht: den Schreibtisch.
6 Jul 2026
Der Sack kam pünktlich: Gesamtplan
Um Mitternacht wird pünktlich geliefert. Der Ablauf ist makellos, der Zeitplan hält bis auf die Minute. Nur: Im Sack liegt die falsche Leiche.
Willkommen zu einer Episode über Projektpläne, die jeden Meilenstein treffen – und trotzdem scheitern. Es geht um Gantt-Diagramme, die wie Arbeit aussehen, aber keine sind. Um Partituren, Besetzungszettel und die Frage, warum ein Termin ohne Budget bloß ein Wunsch mit Datum ist. Und um Rigoletto, der alles geplant hat. Außer das eine.
22 Jun 2026
Wenn der Kronleuchter fällt
Heute geht es um den Moment, den jeder Projektmanager kennt, aber keiner im Lebenslauf erwähnt: Es läuft etwas schief. Richtig schief. Am liebsten freitags, kurz vor dem Go-Live, wenn alle schon mental im Wochenende sind.
Penderecki hat für solche Momente eine ganze Oper geschrieben. Britten hat gleich ein ganzes Dorf durchdrehen lassen. Und Zemlinsky hat bewiesen, dass manchmal erst der Bruch die Wahrheit auf die Bühne bringt.
Die Folge heißt «Wenn der Kronleuchter fällt». Er fällt. Die Frage ist nur, ob danach noch jemand weitersingt.
8 Jun 2026
Ensemble: Stakeholder
Leporello hat die berühmteste Liste der Operngeschichte – 1003 Namen allein in Spanien, und sein Herr interessiert sich für keine einzige davon. Am Ende verschlingt ihn die Hölle. Die Parallele zum Projektmanagement ist direkter, als man denken möchte.
In dieser Folge geht es um Stakeholder-Management – vom einzelnen Projekt bis zum Turnaround. Warum der gefährlichste Stakeholder der ist, der nicht auf dem Besetzungszettel steht. Was passiert, wenn sich zwanzig Produktionen ein Orchester teilen müssen. Warum in Portfolio-Reviews jedes Projekt «strategisch» ist – und was das mit Standing Ovations aus Höflichkeit zu tun hat. Und was die Semperoper in Dresden über die Frage lehrt, wem die Bühne eigentlich gehört, wenn das Haus brennt.
Projektmanagement, erzählt durch die Oper. Mit mehr Paukenschlag als PowerPoint.
25 May 2026
Ouvertüre: Charter
Wagner brauchte 136 Takte, um klarzumachen, worum es geht. Kein Wort, nur ein einziger Akkord, der wächst und wächst. Manche Projektleiter schaffen das in zwanzig Berufsjahren nicht. Was die Ouvertüre für die Oper ist, ist die Charter fürs Projekt: Versprechen, Warnung und Verheißung in einem. Warum Ziele keine Horoskope sein dürfen, wieso der gefährlichste Stakeholder immer der ist, den niemand kennt – und was passiert, wenn jemand mitten in der Aufführung noch schnell ein Ballett einbauen will. Vorhang auf.
12 May 2026
Programmheft: Inhalte
Das Operaneum öffnet den Vorhang.
In dieser ersten Folge erfahren Sie, warum Projekte, Programme und Portfolios mehr mit der Oper gemeinsam haben, als jede Managementtheorie je zugeben würde – und was Sie in den kommenden Folgen erwartet: von der einzelnen Vorstellung bis zum großen Skandal, von der Besetzungsfrage bis zur Partitur, nach der alle spielen. Nehmen Sie Platz. Die Ouvertüre beginnt!
Contact Operaneum – Management als Inszenierung
Guest appearances
Does not typically book guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Operaneum – Management als Inszenierung?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
