Der Podcast für strategische Führung. Der Führungsstratege Jürgen Wulff gibt Tipps, klärt Hintergründe und führt Interviews mit interessanten Gesprächspartnern.
Viele Unternehmen stecken gedanklich im 19.Jahrhundert fest. Dabei ist es absolut notwendig, veraltete Denkweisen, Prozesse und Produkte über Bord zu werfen und das Unternehmen sozusagen neu zu gründen: auf Basis der Technologie des 21. Jahrhunderts und immer mit Blick auf den Kunden. Diese Folge von Orientierungszeit zeigt an praktischen Beispielen, was dem im Wege steht und was Führungskräfte unternehmen müssen, damit der Sprung vom 19. Ins 21. Jahrhundert gelingt.
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5 Mar 2025
Aufgabenorientierung
Führungskräfte, besonders im höheren Management, sollen langfristig denken. Klingt logisch, doch was, wenn genau dieses Denken zum Stolperstein wird? Diese Episode zeigt die Folgen der Projekt- und Aufgabenorientierung, die dazu führt, dass Führungskräfte als Feuerwehr agieren, aber nicht in den Brandschutz investieren. Sie erfahren, wie selbst erfahrene Manager in die Falle tappen, wenn der Fokus zu sehr auf einzelnen Zielen liegt – egal ob kurz- oder langfristig. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie diese Fixierung auf Einzelnes wichtige Aspekte strategischer Führung vernachlässigt und die Perspektive gefährlich verengt. Doch es gibt einen Ausweg: Die Episode zeigt Ihnen die fünf Erfolgsaspekte auf, die über die reine Aufgabenorientierung hinausgehen und den Blick für das große Ganze öffnen.
Sind Sie bereit, Ihre Perspektive als Führungskraft zu hinterfragen? Diese Folge verspricht überraschende Einsichten und möglicherweise unbequeme Wahrheiten.
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27 Feb 2025
Der Einwand-Entschärfer
Widerstände von Mitarbeitern professionell managen - aber ohne „aber“! In dieser Folge von Orientierungszeit lernen Sie den Einwand-Entschärfer kennen: Eine bewährte Drei-Schritt-Methode, mit der Sie Bedenken Ihrer Mitarbeiter wertschätzend aufnehmen und gemeinsam konstruktive Lösungen entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie durch echtes Verständnis, klare Benennung des Kontexts und gemeinschaftliche Lösungsfindung auch schwierige Führungsgespräche meistern. Mit praktischen Beispielen und sofort umsetzbaren Tipps.
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