26 Oct 2026
Ostatni odcinek: w co nadal wierzymy w przywództwie, a co puszczamy?
🎧 Po 5 latach rozmów o nowoczesnym zarządzaniu, zwinności i relacjach w pracy żegnamy się z podcastem Orientuj się. Mówimy szczerze, dlaczego kończymy, w co nadal wierzymy i co chcemy zostawić liderom i liderkom, którzy budują organizacje oparte na zaufaniu.Ten odcinek jest dla wszystkich, którzy byli z nami od października 2021, i dla tych, którzy dopiero nas odkrywają. Wszystkie odcinki zostają dostępne.👇 W tym odcinku:– dlaczego kończymy, choć nadal wierzymy w zwinność, odpowiedzialność i relacje,– dlaczego zmiany w organizacji nie da się zadeklarować, trzeba jej doświadczyć,– dwie ścieżki: unikanie trudnych emocji albo radykalna szczerość,– kiedy NVC i narzędzia komunikacji stają się zbroją zamiast mostem,– AI i relacje: czy przestaniemy się ze sobą komunikować,– lekcja kończenia rzeczy: co się udało, co nie i dlaczego to OK.📍 SPIS TREŚCI00:00 Zapowiedź00:21 Dlaczego kończymy podcast po 5 latach01:15 W co nadal wierzymy, a na co nie ma już energii*02:01 Feedback, który nas niósł02:38 Samodzielność i rola liderów03:53 Zmiany nie da się zadeklarować04:49 Co nas połączyło: chęć zmieniania świata05:55 Odwaga, by być sobą w organizacji07:26 Wspólnota i bycie w „bandzie”09:07 Gdy NVC i narzędzia komunikacji stają się zbroją10:14 Dwie ścieżki: unikanie albo radykalna szczerość13:23 AI, relacje i świat bez kontaktu z ludźmi15:41 Co chcemy Wam zostawić: szczerość do bólu17:02 Gdy nie lubimy tego, co robimy18:11 Lekcja kończenia rzeczy18:34 Co się nie udało i dlaczego to OK20:54 Wdzięczność, duma i odwaga22:00 Podziękowania i do zobaczenia* W ostatnim odcinku maszyna tradycyjnie musiała się zaciąć i spłatać nam figla 😉
📚 KORZYSTAJ Z ARCHIWUMTo nasz ostatni odcinek, ale wszystko, co nagrałyśmy przez 5 lat, zostaje tutaj i na YouTube. Rozmowy o turkusie, samozarządzaniu, odpowiedzialności, bezpieczeństwie psychologicznym i przywództwie w czasach AI. Korzystajcie z tego, co zostało.🎯 CO ZYSKASZMasz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas.„Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym:– Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą.– Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA.– Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji.– Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów.– Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.🧭 NASZE PODEJŚCIETransformacja organizacji to nie wdrożenie frameworka, tylko głęboka zmiana w tym, jak ludzie myślą, decydują i współpracują. W pracy z liderami opieramy się na 8 fundamentach: długoterminowa perspektywa, transparentność, decyzyjność oparta na kompetencjach, dynamiczna struktura, zaufanie i autonomia, świadome przywództwo, sieci zespołów i ciągłe uczenie się.🤝 KONTAKT I WSPÓŁPRACA👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness CoachLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/http://www.consciousorganization.org/ | http://www.ewabocian.com/👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal CoachLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/http://www.syzygy.pl/Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji, napisz do nas.
