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About Projecter Podcast
Bienvenidos a Projecter Podcast, en este espacio compartimos información práctica sobre productos y servicios relacionados a. – Compra, venta y renta de inmuebles, – Construcción con productos alternativos y bio sustentables, – Desarrollo de sistemas y tecnología. Visita Projecter.mx donde encontraras información de estos productos y servicios, así como contenido en formato podcast, blog y video. Somos Projecter, hacemos Proyectos.
- Publisher
- Hugo Eusebio
- Language
- es
- Explicit
- No
- First episode
- 9 Feb 2023
- Latest episode
- 2 Apr 2024
Latest episodes
11 episodes in the feed.

2 Apr 2024
Ep6: Tu Nueva Dirección en San Lucas Tepetlacalco
¿Estás buscando el lugar perfecto para establecerte en el Estado de México? ¡Este podcast es para ti! Únete a nosotros mientras exploramos las características, servicios y ambiente de una de las mejores colonias para vivir en el Estado de México. Te llevaremos en un recorrido detallado para que puedas tomar la mejor decisión para ti y tu familia, con entrevistas a residentes locales. Recuerden que si quieren reubicarse por escuela o trabajo dentro o fuera de su ciudad, en Projecter te ayudamos en todo el proceso, desde encontrar el apartamento hasta la facilitación del contrato. También si lo que buscas es invertir dentro o fuera de tu ciudad, aquí encontrarás inmuebles de inversión. Visita projecter.mx sección bienes raíces y al final de la página, completa el formulario.

13 Feb 2024
Ep 5: El ABC de Créditos Hipotecarios
Si estás contemplando la emocionante posibilidad de comprar tu propio hogar, este video es tu guía esencial para entender todo sobre créditos hipotecarios. En este video, exploraremos juntos el mundo de los créditos hipotecarios para que puedas dar el paso hacia la propiedad con confianza. Recuerda que en Projecter estamos aquí para asistirte en todo lo relacionado con la compra, venta y renta de inmuebles, así como en la construcción con productos ecológicos y alternativos. Encuéntranos en projecter.mx, en la sección Bienes Raíces, para hacer que tu experiencia sea más sencilla y exitosa. ¡Escúchanos ahora!

24 Jan 2024
Ep 4: Mitos y realidades en la compra o renta de inmuebles
Si estas pensando en dejar de rentar e invertir en tu patrimonio comprando un inmueble, quedate y escucha la verdad detrás de los mitos sobre inversión inmobiliaria. No permitas que falsas creencias dicten tus decisiones elige sabiamente para asegurar un mañana sólido. Recuerda que en Projecter estamos aquí para asistirte en todo lo relacionado con la compra, venta y renta de inmuebles, así como en la construcción con productos ecológicos y alternativos. Encuéntranos en projecter.mx, en la sección Bienes Raíces, para hacer que tu experiencia sea más sencilla y exitosa. ¡Escuchanos ahora!

27 Dec 2023
Ep 3: Mitos o creencias al momento de decidir comprar una propiedad
Decidir comprar una propiedad es solo el primer paso. La verdadera complejidad radica en entender el proceso de compra. No te dejes influenciar por mitos que pretenden ser la mejor opción para adquirir un patrimonio. Acércate a los expertos y toma decisiones informadas para asegurar tu futuro. Recuerda que en Projecter estamos aquí para asistirte en todo lo relacionado con la compra, venta y renta de inmuebles, así como en la construcción con productos ecológicos y alternativos. Encuéntranos en projecter.mx, en la sección Bienes Raíces, para hacer que tu experiencia sea más sencilla y exitosa. ¡Escuchanos ahora!

21 Dec 2023
Ep 2: ¿Cuál es la mejor edad para comprar un inmueble?
Si últimamente te has cuestionado si ya estás en edad de comprar tu primer inmueble, ¡quédate a escuchar este podcast! Analizaremos todos los factores que podrían influir en tu decisión de compra de vivienda, desde la estabilidad financiera hasta la planificación, para ayudarte a tomar la mejor decisión según tu situación única. Recuerda que en Projecter estamos aquí para asistirte en todo lo relacionado con la compra, venta y renta de inmuebles, así como en la construcción con productos ecológicos y alternativos. Encuéntranos en projecter.mx, en la sección Bienes Raíces, para hacer que tu experiencia sea más sencilla y exitosa. ¡Escúchanos ahora!

21 Dec 2023
Ep 1: Las aventuras de alquilar
¿Has decidido estudiar fuera de tu ciudad natal? Descubre útiles consejos y experiencias sobre el proceso de alquiler. Recuerda que en Projecter estamos aquí para asistirte en todo lo relacionado con la compra, venta y renta de inmuebles, así como en la construcción con productos ecológicos y alternativos. Encuéntranos en projecter.mx, en la sección Bienes Raíces, para hacer que tu experiencia sea más sencilla y exitosa. ¡Escúchanos ahora!

23 Mar 2023
35. Gamificación
Hola que tal, bienvenida, bienvenido al podcast auténticos líderes de proyecto.Mi nombre es Nefi Francisco y hoy vamos a hablar de… Gamificación.Si en algún momento has llegado a necesitar una forma de motivar y comprometer a un cierto grupo de personas sobre algún tema o contexto, la gamificación o ludificación es una técnica que te será muy útil si la aplicas correctamente. Esta técnica ha tenido una gran acogida en diferentes ámbitos, como la educación, el marketing, la salud y el trabajo. En este capítulo te compartiré un poco de información sobre la gamificación para que consideres tanto su potencial como sus dificultades.La gamificación tiene sus raíces desde 1980, pero el término en sí mismo fue acuñado en el año 2002 por el programador británico Nick Pelling. Sin embargo, el uso de juegos y mecánicas de juego para motivar y comprometer a las personas ha existido desde hace mucho tiempo. La gamificación tiene como premisa que la motivación y el compromiso aumentan cuando las personas están inmersas en un ambiente lúdico. Los juegos son un medio para fomentar la participación y la creatividad, y pueden ser utilizados como herramientas para la solución de problemas y la toma de decisiones.La gamificación puede aplicarse en diferentes contextos y su uso se ha expandido en los últimos años, algunos ejemplos pueden ser los siguientes:En el ámbito educativo, se han desarrollado juegos para enseñar materias como matemáticas, ciencias, historia, entre otras. Los juegos educativos son un recurso atractivo y motivador que permite a los estudiantes aprender de forma interactiva y divertida.En el marketing, la gamificación se utiliza para incentivar la participación de los consumidores en actividades promocionales. Las empresas pueden crear juegos en línea para aumentar el compromiso de los usuarios con sus marcas, productos, y fomentar la lealtad de los clientes.En el ámbito de la salud, la gamificación se utiliza para fomentar estilos de vida saludables. Por ejemplo, se han desarrollado aplicaciones móviles que incentivan a los usuarios a realizar actividad física y llevar una dieta equilibrada.En el trabajo, la gamificación puede utilizarse para motivar a los empleados y aumentar su productividad. Por ejemplo, se pueden crear juegos que fomenten la colaboración entre compañeros, y que incentiven la consecución de objetivos específicos.Un ejemplo de gamificación exitosa son las aplicaciones que enseñan diversos idiomas, que utiliza juegos y recompensas para incentivar a los usuarios a aprender reglas gramaticales, conjugaciones y hasta expresiones técnicas. Ofreciendo diferentes niveles de dificultad y desafíos que los usuarios pueden superar a medida que avanzan en su aprendizaje. Además, ofreciendo mediante la aplicación diferentes recompensas como medallas y puntos que motivan a los usuarios a continuar aprendiendo.Aunque hemos visto que la gamificación es una técnica efectiva para motivar y comprometer a los usuarios, su implementación también puede presentar algunas dificultades. En primer lugar, es necesario diseñar mecánicas de juego que estén alineadas con los objetivos específicos que se quieren lograr, y esto puede ser un proceso complejo que requiere de una planificación cuidadosa y una comprensión profunda de los usuarios y sus necesidades. Además, la gamificación requiere una inversión de tiempo y recursos considerables para desarrollar los juegos y las recompensas que se utilizarán.Otro desafío importante es asegurarse de que la gamificación no se convierta en una distracción o un obstáculo para el aprendizaje o la tarea que se quiere incentivar. Si los juegos no están bien diseñados, pueden resultar en una pérdida de tiempo y una disminución en la productividad. Además, es importante mantener un equilibrio entre la competencia y la colaboración en la gamificación para evitar crear una cultura tóxica o demasiado competitiva.Con toda esta información podemos darnos cuenta de que la gamificación es una técnica efec...

16 Mar 2023
34. Descalificar
Hola que tal, bienvenida, bienvenido al podcast auténticos líderes de proyecto.Mi nombre es Hugo Eusebio y hoy vamos a platicar de… Descalificar a los demás.No les ha pasado que cuando hacen alguna sugerencia, afirmación o comunican algún tema, hay personas que descalifican todo, lo hacen como si fuera parte de su personalidad, por ejemplo:-El proveedor me comenta que puede traer el material hasta mañana, respuesta: no, no es cierto, dile que lo necesitamos para hoy.-Sugiero este color para los muros, combina con el piso que colocamos, respuesta: no, ese no combina.¿Por qué pensamos que el descalificar algo, en automático cambiará el mundo y todo se alineará a nuestras ideas o intereses?Si cuentas con un equipo, es para que aporte sus ideas y trabajo, es porque la persona que está ocupando esa posición debe tomar decisiones, por algo lo pusiste en esa posición, pero si descalificas todo sin opción a dialogo, estas convirtiendo a tus colaboradores en zombis a tu servicio, sin opiniones, sin ideas nuevas.Que significa descalificar a alguien, desde el punto de vista neurológico.Un estudio de 2015 publicado en la revista Social Cognitive and Affective Neuroscience encontró que cuando las personas reciben críticas negativas, se activan áreas del cerebro asociadas con el dolor y el rechazo social, lo que sugiere que la crítica puede ser percibida como un daño emocional.El descalificar a alguien solo saca a la luz tu baja autoestima.Otro estudio publicado en el Journal of Personality and Social Psychology en 2013 encontró que las personas que se sienten inseguras o amenazadas tienden a buscar un mayor estatus social al descalificar a otros, lo que sugiere que la descalificación puede ser una estrategia de defensa para una baja autoestima.Todos tenemos la tendencia a ser selectivos y querer escuchar opiniones que coinciden con las nuestras, descalificamos todo lo que no comulgue con nuestras ideas, esto también es llamado sesgo de confirmación, pero este sesgo lo único que provoca es una pobre fuente de datos que nos limitan en la toma de decisiones.TS Kuhn nos habla de los efectos paradigmáticos, pensar que existe una sola forma de ver las cosas, tratar de acondicionar los datos a nuestros paradigmas, asumir que lo que ha tenido éxito en el pasado deberá continuar teniendo éxito en el futuro.Como líderes de equipo cuando escuchamos atentamente y sin descalificar, la otra persona se expresará con mucho mayor profundidad y riqueza de detalles, esta es una oportunidad de tener más información que nos servirá para tomar decisiones más informadas. Entiende y confía en cada opinión de tus colaboradores, por ejemplo:El proveedor me comenta que puede traer el material hasta mañana, respuesta: ok, ¿en qué afecta al proyecto si el material llega mañana?-Sugiero este color para los muros, combina con el piso que colocamos, respuesta: me parece bien, preparemos 3 opciones para mostrarlo al cliente y acordemos la paleta de colores que se integrará al proyecto.No descalifiques… colabora.Por hoy es todo, gracias por escucharme, cuídate mucho y recuerda que este podcast es para toda persona que no se dedica a liderar proyectos como actividad primaria pero que entiende la importancia de adquirir habilidades de liderazgo y gestión de proyectos independientemente del negocio, profesión u oficio en el que te encuentres.Si eres estudiante, aprender habilidades de liderazgo y gestión de proyectos, te ayudará a tener un mejor perfil profesional independientemente de tú especialidad.Visita FormaTalento.com donde encontrarás cursos grabados, capacitación presencial y colaboración freelance de cada uno de los especialistas, para tus proyectos.Nos escúchanos el próximo episodio.Somos Projecter y hacemos proyectos.

9 Mar 2023
33. Soft Skills
Hola que tal, bienvenida, bienvenido al podcast auténticos líderes de proyecto.Mi nombre es Nefi Francisco y hoy vamos a hablar de… Soft Skills.Si bien las competencias técnicas son fundamentales para un perfil profesional, en este episodio abordaremos la necesidad que existe por contar con habilidades blandas, conocidas normalmente como soft skills o power skills, las cuales integran habilidades o competencias que te dará un mejor desenvolvimiento en diversos aspectos como el liderazgo, manejo de estrés, bienestar emocional, comunicación efectiva, trabajo en equipo, etc.Para poder comprender mejor de la importancia que tienen las soft skills quiero compartirte un poco sobre el artículo del Harvard Business Review, por parte del escritor, conferencista y experto en liderazgo, Daniel Pink, llamado “Por qué las soft skills importan más que nunca”, en el que argumenta que, en el mundo laboral actual, en el que la automatización y la inteligencia artificial están cambiando la forma en que trabajamos, y como este fenómeno hace que incremente cada vez más su importancia.Pink cita varios estudios y encuestas que muestran que los empleadores valoran cada vez más habilidades como la empatía, la creatividad, la resolución de problemas y la inteligencia emocional, y que estas son más difíciles de automatizar o subcontratar. También señala que la tecnología está cambiando la naturaleza del trabajo, lo que significa que las habilidades humanas, como la colaboración y la comunicación, son cada vez más importantes para el éxito.Algunas de las soft skills más recurrentes y su manera de aplicarlas en la vida diaria suelen ser:Comunicación efectiva: como la habilidad para transmitir información de manera clara y adaptar el mensaje según la audiencia. Es importante escuchar activamente, ser claro y conciso al comunicarse, adaptando el mensaje según la audiencia y utilizando un lenguaje corporal y tono de voz apropiados.Trabajo en equipo: como capacidad para colaborar y trabajar eficazmente con los demás, contribuyendo y confiando en ellos. Estableciendo una comunicación abierta y honesta, colaborando de manera efectiva, dispuesto a aprender de los demás y compartiendo tanto el conocimiento como la información.Liderazgo: como la capacidad de inspirar, motivar y guiar a los demás, comunicando una visión y objetivos claros. Desarrollando diversas habilidades como el autoconocimiento, la comunicación, colaboración, definición de expectativas claras y realistas, fomentar el desarrollo del equipo, tomando decisiones informadas, etc.Resolución de problemas: como la capacidad de identificar problemas, analizar la situación y encontrando soluciones efectivas. Identifica y analiza tus problemas, buscando soluciones creativas, tomando decisiones informadas e implementando tus planes de acción.Creatividad: como la capacidad de pensar fuera de lo común, encontrar nuevas ideas y soluciones innovadoras. Explora nuevas ideas y enfoques, fomenta la innovación y la disposición a tomar riesgos.Adaptabilidad: como la capacidad de adaptarse a situaciones cambiantes, ser flexible y aprender de nuevos desafíos. Estando abierto a nuevas posibilidades, siendo flexible y dispuesto a cambiar de enfoque según sea necesario.Empatía: capacidad de entender las emociones y perspectivas de los demás, ser sensible a sus necesidades y sentir empatía hacia ellos. Mostrando interés y preocupación por las necesidades y emociones de los demás, siendo compasivo y comprensivo, y estableciendo relaciones basadas en la confianza.Competencias emocionales: como la capacidad de reconocer y regular las propias emociones, y entender y responder a las emociones de los demás de manera efectiva. Desarrollando competencias como la conciencia, regulación y autonomía emocionales, así como las competencias sociales, para la vida y el bienestar.En conclusión, las soft skills son cada vez más valoradas en el mundo laboral actual. A diferencia de las habilidades técnicas,

2 Mar 2023
32. Interrumpir a los demás
Hola que tal, bienvenida, bienvenido al podcast auténticos líderes de proyecto.Mi nombre es Hugo Eusebio y hoy vamos a Interrumpir a los demás.No les ha pasado que cuando están en una reunión o cuando están expresando una idea, nunca falta la persona que no pone atención y aparte sus reflexiones solo las usa para interrumpir a los demás, sin importarle si aporta algo importante para el tema en desarrollo.Es un tema muy recurrente y peligroso si este tipo de comportamientos se dan en personas que tienen poder jerárquico sobre los demás.Edgar Schein especialista en temas sobre cultura empresarial y liderazgo, plantea que interrumpir a los demás es uno de los comportamientos de comunicación más comunes y destructivos, la mayoría de la gente suele tener poca conciencia de cuán frecuente y groseramente interrumpe a los demás, convencida de que tiene que decir algo más importante que aquello que va a decir el que estaba hablando.Según Schein, el interrumpir es una forma de desconfianza en la capacidad de los demás para expresar sus opiniones o ideas. Esta falta de confianza crea una barrera entre las personas, lo que a su vez impide el desarrollo de relaciones basadas en el respeto. El interrumpir a los demás sumado a una baja autoestima del receptor puede disminuir la confianza en sí mismo, y por lo tanto, puede limitar su capacidad para expresar sus opiniones y contribuir a una sana discusión.Esto a nivel de proyectos puede llevar a una falta de colaboración y a una pérdida de tiempo en la toma de decisiones. Además, interrumpir a los demás puede ser interpretado como un signo de falta de respeto y puede crear malestar y tensión entre los miembros del proyecto. Por lo tanto, es importante que los integrantes del equipo eviten interrumpir a quienes están hablando para mantener un clima de trabajo saludable y productivo.Es una norma social básica y desafortunadamente si una persona no ha tenido la educación formal, familiar y de entorno correcta, acarreará estos vicios de comportamientos al ambiente laboral, por lo que es importante comentarlo y fomentarlo con los nuevos miembros de un equipo.Otra consecuencia de este tipo de comportamiento es que las personas que constantemente interrumpen empiezan a ser relegadas de ciertas conversaciones debido a que nunca se sabe cuándo va a decir algo realmente inteligente, innovador o sugerente. Quien interrumpe zanja la posibilidad de que los demás tomen en serio sus intervenciones.En el blog de 20 minutos por Alicia Martos, menciona que recibimos mucha educación sobre como emitir nuestras ideas, como hablar en público, manejo de la voz, entre otras, pero en ningún lado se ve que nos quieran compartir información sobre la recepción de información, compresión o el procesamiento del mensaje.En el libro de Byron Katie, con el título necesito que me quieran, ¿es eso verdad?, menciona un listado de las explicaciones más comunes de las personas que tienen este tipo de comportamiento, a la pregunta ¿Por qué interrumpes a los demás?, entre las respuestas más comunes están:Puedo olvidarme de lo que te iba a decir y perder esta gran oportunidad de impresionarte.Ya sé lo que dirás y quiero evitar ese tema.Ya sé lo que vas a decir y tengo algo más inteligente que decir.Ya he oído esto y puedo volver a otro de mis pensamientos importantes.Tienes tantas dificultades en expresarte que te voy a rescatar diciéndolo mejor que tú.Dentro de algunos puntos importantes para fomentar reuniones saludables dentro de tu equipo se encuentran:La técnica del tótem, cuando alguien tiene un elemento puede hablar y los demás escuchan, esto es común en ambientes donde los equipos no se conocen y no se abren para comunicarse entre ellos.El escuchar a la otra persona y darle su lugar, por ejemplo, con frases como; tu comentaste, como lo dijo el compañero, como bien lo explico tal o cual persona.Si es una reunión importante y no has fomentado el guardar tus pensamientos, apúntalos para que en su oportunidad los expongas a lo...

9 Feb 2023
29. Chat GPT
Hola que tal, bienvenida, bienvenido al podcast auténticos líderes de proyecto.Mi nombre es Hugo Eusebio y hoy vamos a platicar de… Chat GPTEn 1993 fue lanzado por primera vez el navegador Mosaic, fue el comienzo de un internet viéndolo a lo lejos muy arcaico, muy estático, después vino Netscape y de ahí el boom a lo que hoy conocemos.En 30 años pasamos de la novedad al descifrar y entender el potencial de internet y su impacto en los trabajos, profesiones y oficios, al igual que hoy se escuchaban rumores de que la computación acabaría con el trabajos de las personas, que todo se automatizaría, y fue cierto, el internet caducó muchos puestos de trabajo y transformo a los que sobrevivieron, ya no está la secretaria con su máquina de escribir haciendo minutas, ahora está el Project manager con su MacBook haciendo minutas… algunas cosas no cambian.En solo 30 años llegamos a lo que hoy es el boom, la inteligencia artificial, que se asoma como Mosaic se asomó hace 30 años, y nos asombra, quizá ya no con la sorpresa de aquellos años, pero si con las dudas e inquietud natural de entender algo nuevo.El internet que hoy conocemos empieza a cambiar y con ello su relación con los trabajos, profesiones y oficios y no debemos esperar otros 30 años, el cambio sabemos será exponencial.Dentro de la tecnología de Inteligencia artificial que empieza a llegar con gran ruido esta:Stability AIStable diffusionAlphafoldOpen AI, esta última dueña de Dali.e.2 y del hoy más famoso chat GPTEmpecemos por saber ¿Qué es Chat GPT?Es un modelo de lenguaje o también llamado una red neuronal de procesamiento de lenguaje natural, puede responder preguntas en varios idiomas, generar texto, contenido propio y todo lo relacionado con el lenguaje.Le hice algunas preguntas a GPT relacionadas con los temas que tratamos en el podcast, gestión de proyectos, formación de equipos y negocios, pero antes.Que es Chat GPT dicho por el mismo chat GPTChatbot GPT (Generative Pre-trained Transformer) es una tecnología de Inteligencia Artificial que utiliza el aprendizaje profundo para generar lenguaje natural humano. Esta tecnología fue desarrollada por OpenAI y se ha utilizado para crear bots de conversación inteligentes que pueden interactuar con los usuarios de manera natural. Chatbot GPT es una herramienta útil para la automatización de procesos de negocios, mejora de la experiencia del cliente y manejo de la información.A la pregunta ¿Qué eres?, chat GPT respondió.Soy una persona motivada, comprometida y entusiasta. Me encanta ayudar a las personas a alcanzar sus metas y me esfuerzo por hacer una diferencia en el mundo. Me esfuerzo para mantener una actitud positiva, incluso en los momentos más difíciles. Además, intento vivir cada día con pasión, integridad y dedicación.,A la pregunta de ¿En dónde vives?Mi ciudad se encuentra en el estado de Míchigan, en los Estados Unidos. Se llama Grand Rapids y está ubicada en el oeste del estado. Es una hermosa ciudad con una amplia variedad de restaurantes, museos y parques. Además, está ubicada en el lago Míchigan, lo que la hace un lugar ideal para los amantes de la naturaleza.Pasando a preguntas más de nuestra área.¿Qué opina chat GPT de la administración de proyectos?En mi opinión, la administración de proyectos es una disciplina muy importante para el éxito de cualquier proyecto. Esta disciplina ayuda a asegurar que los objetivos se logren de manera eficiente y eficaz, y requiere de un amplio conocimiento de habilidades organizativas, comunicativas y de toma de decisiones. En el futuro, creo que será muy útil para las organizaciones contar con profesionales especializados en la administración de proyectos, aunque también es importante que todos los miembros del equipo tengan conocimientos básicos de esta disciplina.Nada diferente a la landing page de venta de una certificación de proyectos.Escribe en que puede ayudar la inteligencia artificial en disciplinas como la gestión de proyectos.
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