Podcast donde hablaremos de las técnicas, estrategias, metodologías y herramientas necesarias para dirigir un proyecto web, mejorar los resultados de tu negocio online, dar tus primeros pasos como Startup o, simplemente, empezar a emprender en internet.
Proyecto Online
Claim This Podcastby Pedro Miguel Muñoz Ureña
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Podcast Overview
Podcast donde hablaremos de las técnicas, estrategias, metodologías y herramientas necesarias para dirigir un proyecto web, mejorar los resultados de tu negocio online, dar tus primeros pasos como Startup o, simplemente, empezar a emprender en internet.
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3/26/2020
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Recent Episodes
August 5, 2020
Cierre por vacaciones + Preguntas y respuestas - 3
Este programa está dedicado a vuestras dudas, por lo que me encargo de responder las mismas para que os sean de ayuda no sólo a los que preguntáis, sino también al resto de la audiencia de Proyecto Online, que puede verse en situaciones similares. Si tenéis más preguntas para el podcast, sólo tenéis que escribirme a contacto@pedromiguelmunoz.com. Por otra parte, os comento que, debido a mis circunstancias, vamos parar el podcast este agosto, a modo de vacaciones, para volver luego con más fuerza que nunca.
July 29, 2020
Matriz Boston Consulting Group
Si bien la semana pasada vimos qué era la matriz de Ansoff, hoy nos adentraremos en la Matriz BCG (o Matriz de Boston Consulting Group), que nos permitirá analizar nuestra cartera de productos y elaborar estrategias de crecimiento acordes a los mismos. Esta matriz fue ideada en la década de los 70 por la consultora Boston Consulting Group, y su propuesta se considera vigente hoy en día, pese a tener casi medio siglo de edad. ¿Por qué? Porque sus principios, sencillos pero razonables, siguen siendo válidos en este siglo XXI, ya que las tipologías de nuestros productos respecto a su tasa de crecimiento no han variado en estos últimos años. Pero vamos a empezar a explicar en qué consiste esta matriz. Lo primero es decir que Boston Consulting Group consideraba que existían 4 tipologías de productos, que eran de un tipo u otro dependiendo de las combinaciones de dos factores: tasa de crecimiento y cuota de mercado. Pero, antes de hablar de cada tipo, aclaremos a qué nos referimos cuando hablamos de tasa de crecimiento y cuota de mercado. Si quieres seguir leyendo puedes hacerlo en el blog: https://www.pedromiguelmunoz.com/matriz-de-boston-consulting-group/
July 22, 2020
La Matriz de Ansoff
La matriz de Ansoff también es conocida como la matriz de producto/mercado, y básicamente nos sirve para analizar las posibilidades estratégicas que tenemos en nuestro negocio a la hora de crecer. El creador de esta matriz fue Igor Ansoff, un matemático y economista ruso al que se le colgado la etiqueta de padre de la administración estratégica. Él consideraba que el crecimiento de una empresa pasaba por trabajar sobre dos conceptos: mercado y producto; y dos estados: nuevos (que acaban de surgir) y actuales (que llevan tiempo existiendo). Para estas combinaciones de posibilidades, ideó cuatro estrategias básicas. Si quieres seguir leyendo, puedes hacerlo en https://www.pedromiguelmunoz.com/matriz-de-ansoff/
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