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Punkt Punkt Punkt

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by Dr. Stefan Fuchs und Sandra Hofmann

5.0(2 reviews)

7 episodes

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Podcast Overview

Herzlich Willkommen zum Podcast Punkt Punkt Punkt. Wir glauben, dass Veränderung möglich ist, die für alle funktioniert. Wir machen Kultur greifbar, verbessern Zusammenarbeit und ermutigen Menschen. In diesem Podcast erkunden wir, wie es gelingen kann die Verbindung zu sich selbst, zu Anderen und zu Systemen, deren Teil wir sind, zu stärken. Mehr zu Punkt Punkt Punkt: https://punkt-punkt-punkt.de/de Konzept: Sebastian Jautschus Produktion: Renneritz Recording Studios Hosts: Sandra Hofmann & Dr. Stefan Fuchs

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🇩🇪

Publishing Since

3/20/2025

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Recent Episodes

June 15, 2026

Clear is kind: Klarheit, Machtgefälle und Mandatsklärung in der OE

Was unterscheidet interne von externer Organisationsentwicklung, und warum ist die Antwort so persönlich? Sandra Schnabel-Perales und Tobias Große teilen offen ihre Werdegänge als GründerInnen, Angestellte und BeraterInnen und machen greifbar, was jede Seite mit einem macht: die Freiheit und das Portfolio-Denken der externen Rolle versus die Nähe und Zähigkeit interner Begleitung. Konkret: Mandatsklärung als Schlüsselmoment, Rollendiffusion erkennen und vermeiden, Führungskräftenetzwerke aus dem Frenemy-Modus in echte Aushandlung bringen, Klarheit als Haltung, clear is kind (Brené Brown) - besonders in Räumen mit großem Machtgefälle. Am Beispiel eines Purpose-Prozesses wird sichtbar, wie interne Beharrlichkeit wirkt, auch wenn es sich lange nach Stillstand anfühlt. Wir widmen uns den Fragen warum Präsenz mehr ist als psychologische Sicherheit, wie Unsicherheit im System als Hinweisgeberin dient und wann die ehrliche Frage „Will ich diesen Weg gehen?" auch ein Nein sein darf. Mehr zu Punkt Punkt Punkt: punkt-punkt-punkt.de Konzept: Sebastian Jautschus Produktion: Renneritz Recording Studios Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stephan Fuchs

March 5, 2026

Führen in Veränderung: Technische und adaptive Herausforderungen in der Praxis

Wie wird aus „zu vielen Veränderungen“ wieder Führungshandeln? Wir unterscheiden scharf zwischen technischen Aufgaben und adaptiven Herausforderungen (Heifetz) und zeigen, warum Überlastung oft ein adaptives Signal ist. Konkret: Ich‑Form statt „man/wir“, Ownership statt reiner Aufgabenverteilung, Heat gezielt erhöhen oder senken, role–goal–context klären und nonverbal klar führen. Am ISMS‑Beispiel wird greifbar, wie aus „Sache der IT“ gelebte gemeinsame Sicherheit wird Regeln üben, Narrative drehen („Sicherheit betrifft alle“), Verhalten im Alltag verankern. Plus: das Blei‑Beispiel als Reminder, dass Wissen ohne verändertes Narrativ wirkungslos bleibt. Mehr zu Punkt Punkt Punkt: punkt-punkt-punkt.de Konzept: Sebastian Jautschus Produktion: Renneritz Recording Studios Hosts: Sandra Schnabel‑Perales & Dr. Stephan Fuchs

November 3, 2025

Gefühle im Projektmanagement als Richtungsweiser

Sandra Schnabel-Perales and Dr. Stefan Fuchs explore the importance of emotions like curiosity and frustration in project management, revealing how to use feelings as actionable data in decision-making.

7 total episodes available

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