63 Episodes
Weekly Cadence
2023 First episode About 全球企业家 NUS EMBA, gateway to the world.
新加坡国立大学EMBA,通往世界的窗口。
新加坡国立大学1997年首开先河,全球首创为华人企业家设计的EMBA硕士学位课程。致力于培养具有国际化视野、全球化战略眼光的企业家、管理者和商界领袖。
• QS全球大学排行榜,全球第八,亚洲第一
• QS全球EMBA排行榜,全球14,前20名中唯一为华人企业家设计的EMBA
Publisher 新加坡国立大学EMBA
Category business · education · society & culture
Language zh
Explicit No
First episode 5 Dec 2023
Latest episode 25 Aug 2026 Latest episodes 63 episodes in the feed.
25 Aug 2026
新全球企业家论坛 | EP07【新加坡】圆桌讨论四:深耕东南亚 单集详情
嘉宾介绍
主持嘉宾|曹琪
Granite Asia(纪元资本)合伙人
新加坡国立大学中文EMBA第33班校友
对话嘉宾|胡爱民
iMin Technology 创始人
新加坡国立大学商学院中文校友会会长
新加坡国立大学中文EMBA第22班校友
对话嘉宾|涂宝燕
名创优品(MINISO)集团副总裁
新加坡国立大学中文EMBA第34班校友
对话嘉宾|张鑫
iJooz 创始人
新加坡国立大学中文EMBA第35班校友
对话嘉宾|杨玉坤
Eco-Resource 创始人
新加坡国立大学中文EMBA第33班校友
对话嘉宾|张德隆(Kenneth)
越南新加坡工业园(VSIP)战略与新产业部常务主任
原新加坡经济发展局中国司副司长
原中新广州知识城副首席执行官
关键词
深耕东南亚|出海战略|本地化运营|全球供应链重组|合规与信任|柔性供应链|品牌全球化|园区落地|战略定力|从速度到能力|制造出海|本地团队
内容介绍
在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中,六位深耕东南亚的企业家与园区负责人,围绕圆桌主题《深耕东南亚:从进入市场,到成为本地玩家》分享一线实战。
东南亚不是一个可以简单复制经验的市场。嘉宾从近三年之变谈起:竞争更卷、中国公司更多,红利从"低价"转向"全球供应链重组下的战略枢纽"。围绕本地化,名创优品分享"区域协同+本地经营"的双轮驱动,避免"一比一复刻"的坑;iJooz讲述用食品机器人把成本打下来、却被"两块钱橙汁"标签甜蜜绑定的故事。制造出海的嘉宾指出,客户买的已不只是产品,而是背后合规、低风险、可信任的供应链体系;VSIP则从客户区位、供应链、人才等维度拆解园区落地。嘉宾一致提醒:从拼速度到拼能力,保持战略定力、用本地团队服务本地客户,把合规与信任修成穿越周期的护城河。
内容亮点
三年之变:竞争更卷、中国公司更多,红利从"低价"转向"供应链枢纽"
从速度到能力:名创优品"区域协同+本地经营"双轮驱动,拒绝一比一复刻
"两块钱橙汁"的甜蜜绑定:iJooz用技术打下成本,却被价格标签锁住
客户买的是供应链:合规、低风险、可信任正成为制造出海的护城河
园区落地怎么选:从客户区位、供应链到人才的一站式考量
战略定力:有所为有所不为,用本地团队服务本地客户
时间轴
00:00:00 开场与嘉宾介绍
00:02:08 三年之变:东南亚的新红利与各自抓住的机会
00:10:39 本地化实战:名创优品与iJooz的适配之道与"最大的坑"
00:19:36 制造出海:本地制造、全球销售,与中国的互补关系
00:25:53 园区落地:VSIP如何破解出海企业的落地难题
00:30:29 品牌全球化与战略定力:从"拼速度"到"拼能力"
00:44:27 柔性供应链:东南亚的成本、响应与市场适配
00:47:59 嘉宾寄语与结语
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NUS新全球企业家论坛:邀请来自全球的各行业领袖、企业家、风险投资人,围绕经济趋势、商业革新、市场增长、投资策略及出海战略等前沿议题,展开深度探讨与交流分享,助力更多的华人企业家拓展全球市场,实现全球商业抱负。
全球企业家专访:与出海企业家展开深度对话,聆听他们的出海故事和出海经验,为已经出海或者即将出海的华人企业家在瞬息万变的国际环境中指引前进的方向。
关于我们
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18 Aug 2026
新全球企业家论坛 | EP06【新加坡】圆桌讨论三:谁在定义下一代公司? 单集详情
嘉宾介绍
主持嘉宾|刘正一
阿里云新加坡新兴业务与创新生态负责人
新加坡国立大学商学院中文校友会理事
对话嘉宾|王小雨
Guru Network 创始人
新加坡国立大学中文EMBA第31班校友
对话嘉宾|毛华
ccMonet.AI 创始人兼CEO,应用宝创始人
新加坡国立大学中文EMBA第35班校友
对话嘉宾|陆剑锋
WIZ.AI 联合创始人兼CEO
对话嘉宾|吴鲁加
知识星球创始人兼CEO
新加坡国立大学中文EMBA第34班校友
关键词
AI选型|开源与闭源|模型趋同|下一代公司|AI Native|工作流|数据治理|判断力|躬身入局|AI落地官|董事会AI素养|商业价值
内容介绍
在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中,五位AI创业者围绕圆桌主题《当AI成为新物种:谁在定义下一代公司?》展开深度对话。
当几乎每家公司都在谈AI,真正能穿越洗牌的公司靠的是什么?嘉宾从企业AI选型(开源与闭源、通用与行业模型)谈起,落到数据安全、成本与准确率的权衡,并预判随算力与开源能力提升,模型将逐渐趋同,下一代公司的核心竞争力将回到数据、工作流、信任与团队判断力。面向CEO与董事会,嘉宾一致强调"躬身入局":亲手写几行代码、用完一个AI账号,成为企业内部真正的"AI落地官";同时提醒,AI风险无法外包,董事会需要自己的AI素养。最后,嘉宾共同畅想了"AI Native"组织的形态——当抽走AI,公司是否还能运转,正是衡量AI原生的试金石。
内容亮点
AI选型的"一个原则、两个例外":先用最聪明的模型,再按数据敏感度与成本取舍
模型正在趋同:算力与开源能力提升后,竞争力回到数据、工作流与判断力
判断力不可替代:AI只会"端水式妥协",非对称信息下的取舍仍属于人
CEO的必修课:"躬身入局",做能用完一个AI账号的"AI落地官"
风险无法外包:AI素养必须进入董事会,而非只交给IT
何谓AI Native:抽走AI,公司还能不能运转
时间轴
00:00:00 开场与本场引入:承上启下,落到"下一代公司"
00:01:33 AI选型:开源还是闭源、通用还是行业模型,如何权衡
00:15:58 核心竞争力:模型趋同后,靠数据、工作流、信任还是判断力
00:27:03 领导者新能力:躬身入局,做企业里的"AI落地官"
00:35:59 组织新形态:董事会的AI素养与"AI Native"组织形态
00:43:24 嘉宾总结与结语
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11 Aug 2026
新全球企业家论坛 | EP05【新加坡】圆桌讨论二:AI驱动下的组织重构 单集详情
嘉宾介绍
主持嘉宾|梁宁
畅销书《真需求》作者
对话嘉宾|赖金南
Vocalbeats.AI (http://Vocalbeats.AI) 创始人兼CEO
新加坡国立大学中文EMBA第33班校友
对话嘉宾|张丽俊
酵母咨询创始人
新加坡国立大学中文EMBA第33班校友
知名组织创新专家,《组织的力量》作者
关键词
AI组织重构|AI Native|中层消失|分布式组织|知识治理|Vibe Coding|Agent协同|硅基时间|领导力升级|业务重构|人机协同|决策力
内容介绍
在本期NUS新全球企业家新加坡论坛节目中,围绕圆桌主题《AI驱动下的组织重构:效率、人性与新激励》展开对话。
当AI越来越擅长执行、分析与内容生成,企业最关心的已不再是"要不要用AI",而是"AI如何进入工作流",以及人的价值将落在哪里。三位嘉宾从各自实践出发,探讨了AI原生组织为何"没有中层、没有部门"、从科层制到分布式组织的演进、"硅基时间"对协同方式的冲击,以及AI落地企业的三重挑战:业务重构、组织重构与领导力升级。"知识治理"衡量企业的AI可用性,真正的护城河是让知识变得可用。AI时代不变的仍是对用户需求的理解,创业者应尽早"把脚踩进AI的泥里",亲手实践。
内容亮点
AI原生组织的新形态:没有中层、没有部门,人人都是"管理者"
从科层制到分布式:稳定结构让位于人机协同的柔性组织
"硅基时间":当协同节点里出现一个不按人类线性时间工作的智能体
AI落地企业的三重挑战:业务重构、组织重构、领导力升级
知识治理才是护城河:让企业知识从"概念"走向"可用"
不变的是用户需求:先"把脚踩进AI的泥里",再谈变革
时间轴
00:00:00 开场与嘉宾介绍
00:02:13 AI的震撼:身边人用AI的冲击,人效产能跃迁
00:11:43 组织之变:从科层制到分布式,中层与部门为何"消失"
00:18:04 管理内核:AI组织里最重要的是判断力与决策力
00:26:26 落地之难:AI进企业的三重挑战,业务、组织与领导力重构
00:35:18 观点交锋:要不要请咨询公司,与"知识治理"这条真护城河
00:47:10 嘉宾寄语与结语
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NUS新全球企业家论坛:邀请来自全球的各行业领袖、企业家、风险投资人,围绕经济趋势、商业革新、市场增长、投资策略及出海战略等前沿议题,展开深度探讨与交流分享,助力更多的华人企业家拓展全球市场,实现全球商业抱负。
全球企业家专访:与出海企业家展开深度对话,聆听他们的出海故事和出海经验,为已经出海或者即将出海的华人企业家在瞬息万变的国际环境中指引前进的方向。
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招生咨询
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