Le balado où le numérique rencontre l'humain.
Quotient Humain aide à mieux comprendre les technologies pour prendre de meilleures décisions.
Pour y parvenir, le balado va à la rencontre de personnes qui peuvent nous éclairer sur le numérique et ses enjeux.
Un regard québécois, ancré dans la réalité d’ici.
Transformation numérique de l’État : l’humain dans la machine — avec Nicolas Roberge
Transformer numériquement l’État est un exercice complexe. Derrière les technologies se trouvent une immense machine, ses règles, ses mécanismes de décision et, surtout, les humains qui la font fonctionner. Nicolas Roberge connaît cette réalité de plusieurs points de vue. Consultant et entrepreneur, il a aussi travaillé plusieurs années au sein du gouvernement du Québec, où il a été reconnu émérite en technologies de l’information, avant de revenir au conseil stratégique numérique. Nous explo...
7 Sept 2026
Bienvenue dans la saison 2
Bienvenue dans la saison 2 de Quotient Humain. Pourquoi relancer le balado aujourd’hui? D’où vient son nom et quelle est l’idée derrière? Cet épisode présente la nouvelle direction de Quotient Humain et son objectif : aider à mieux comprendre les technologies pour prendre de meilleures décisions. Une courte introduction pour découvrir ce qui guidera cette nouvelle saison.
7 Sept 2026
Affaires et TI : mieux se comprendre — avec Michel Ferland
Pendant longtemps, Michel Ferland a côtoyé les technologies de l’information comme dirigeant et conseiller stratégique, avec le regard des affaires. Puis, il est passé de l’autre côté du rideau en travaillant directement au sein d’équipes et de projets TI d’envergure. Cette expérience lui a permis de découvrir une réalité beaucoup plus complexe qu’il ne l’imaginait : la diversité des expertises, le langage propre aux TI et le nombre d’intervenants nécessaires à la réalisation d’un projet. Nou...
29 Jun 2022
Épisode 12 - La mission et la vision d'entreprise
Michel Ferland et Steven Garneau s’intéressent à la mission et la vision d’entreprise : qu'est-ce qui distingue une mission d'une vision, pourquoi on doit prendre le temps de les définir, pour qui on le fait, et comment on doit le faire ? Michel et Steven illustrent leur propos en analysant la mission et la vision de plusieurs entreprises, autant de la scène locale qu’internationale.
1 Jun 2022
Épisode 11 - Le projet Quotient Humain
À la suggestion d’une invitée dans un précédent épisode, Michel Ferland et Steven Garneau s’interviewent… eux-mêmes ! Ils parlent de leur cheminement professionnel, qui les a amenés à collaborer et travailler ensemble à quelques reprises, et des passions qui les unissent. Ils discutent également de leur plus récent projet, Quotient Humain, auquel ils veulent donner un second souffle, centré sur une nouvelle mission.
2 Dec 2021
Épisode 10 - L'intégrité selon Benoit Renaud
Benoit Renaud est président de Oasis Communication-Marketing, une agence de publicité qu’il a fondée en 2006. Bien appuyé sur les valeurs d’intégrité et d’authenticité qui sont au cœur de son entreprise, Benoit cherche à donner un sens à son travail, et s’assure aussi que c’est le cas pour tous ses employés et collaborateurs.
7 Oct 2021
Épisode 9 - La constance selon Marc-Antoine Munoz
Marc-Antoine Munoz est propriétaire de la Scala, un restaurant italien qu’il opère depuis près de 25 ans. Travailleur infatigable, Marc-Antoine se fait un devoir de recréer soir après soir une ambiance festive, au bonheur de ses clients et de ses employés qu’il considère comme de véritables amis.
2 Sept 2021
Épisode 8 - La force du noyau selon Dave Germain
Dave Germain est directeur de magasin chez Brick, un des plus importants détaillants canadiens de meubles, électroménagers et appareils électroniques. Face aux nombreux défis rencontrés par les entreprises de détail, Dave cultive une bonne ambiance de travail et utilise l'humour pour mobiliser son équipe et garder autour de lui un noyau fort et dynamique.
3 Jul 2021
Épisode 7 - L'aventure humaine selon Caroline Parent
Caroline Parent est vice-présidente et chef de l'exploitation de Logisco, une entreprise de construction et gestion immobilière. Au-delà des chiffres (350 employés, 5000 unités de logement, 500 000 pieds carrés de surface commerciale), Logisco c'est d'abord et avant tout une aventure humaine, bien ancrée dans des valeurs familiales très fortes.
2 Jun 2021
Épisode 6 - La culture d'entreprise selon Valérie Hamel
Valérie Hamel est copropriétaire et directrice de Benjo, reconnu comme un des plus beaux magasins de jouets au pays, et même au monde. Malgré la forte croissance du commerce en ligne, Valérie tient à garder bien en vie l'esprit et la culture Benjo, pour le bénéfice de ses clients et de ses employés.
2 May 2021
Épisode 5 - La rencontre entre le sport et la gestion selon Julie Dionne
Julie Dionne est directrice du Service des activités sportives de l'Université Laval. Ancienne étudiante-athlète du Rouge et Or, coach de basketball devenue gestionnaire, Julie est responsable du développement et des opérations d'un des plus importants centres sportifs du Canada, dont la renommée est fortement liée à l'excellence du programme sportif du Rouge et Or.
2 Apr 2021
Épisode 4 - L'évolution du modèle d'affaires selon Martha Shimoda
Martha Shimoda est propriétaire du Tokyo, le tout premier restaurant de sushi à ouvrir ses portes dans la région de Québec. Soucieuse du bien-être de ses employés et influencée par le contexte pandémique actuel, Martha est sur le point de donner un tout nouveau souffle à cette entreprise familiale fondée par ses parents en 1984.
1 Mar 2021
Épisode 3 - L'art au service de la technique selon Francis Masse
Francis Masse est pdg et fondateur de Collabox, entreprise qui développe un logiciel de gestion d'entreprise. S'exprimant de façon imagée et doté d'une empathie au-dessus de la moyenne, Francis aime s'entourer d'employés au profil atypique, et cherche à tirer le meilleur de son équipe en conjuguant habilement les arts et les sciences.
1 Feb 2021
Épisode 2 - La force du regroupement selon Yves Picard
Yves Picard est avocat, fondateur du cabinet Picard Poitras Gervais. Inspiré fortement par son père, qui possédait une écurie professionnelle de courses de chevaux, Yves a toujours su qu'il voulait lancer sa propre entreprise. Son plus récent projet ? La mise sur pied de PSP Légal, un regroupement de cabinets d'avocats indépendants.
1 Jan 2021
Épisode 1 - La croissance à échelle humaine selon François St-Arnaud
François St-Arnaud est fondateur de Logisphère, entreprise en technologies. Passionné de technologies depuis sa tendre enfance, François met de l'avant les interactions humaines dans sa stratégie de croissance. Ne dit-on pas que l'humain a besoin de la technologie, mais que la technologie a aussi besoin de l'humain ?
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