組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
RECOMO OS Podcast
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組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
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6/24/2025
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Recent Episodes
June 3, 2026
豊臣秀吉に学ぶ「社長依存組織」の末路
<p>豊臣秀吉は、圧倒的な個人の力で天下を取りました。<br>では、なぜその組織は秀吉の死後、急速に崩れていったのでしょうか。</p><p>この動画では、豊臣政権の崩壊を「社長依存組織」という視点で読み解きます。</p><p>社長がすごい会社は伸びる。<br>しかし、社長だけがすごい会社は続かない。</p><p>これは、現代企業の30人・50人の壁にもそのまま当てはまります。</p>
May 24, 2026
【歴史から学ぶ組織づくり】なぜ家康だけが、260年続く組織を作れたのか
<p>今回は、織田信長・豊臣秀吉・徳川家康を、現代企業の組織論として読み解きます。</p><p><br></p><p>信長は壊し、秀吉は広げ、家康は仕組みにした。</p><p>この違いは、現代の会社にもそのまま当てはまります。</p><p><br></p><p>社長の突破力で伸びる会社は強い。</p><p>人の熱量で拡大する会社も強い。</p><p>しかし、本当に長く続く会社は、トップがいなくても動く構造を持っています。</p><p><br></p><p>今回のエピソードでは、三英傑を「変革」「拡大」「持続」という視点で整理しながら、なぜ今の企業に「家康型の組織OS」が必要なのかを考えます。</p><p><br></p><p>社長依存、幹部育成、管理職の罰ゲーム化、後継者不在に悩む経営者・幹部の方に聞いてほしい内容です。</p>
May 22, 2026
若手が管理職になりたがらない本当の理由
<p>若手が管理職になりたがらない。<br>この問題を「責任を取りたがらない」「出世欲がない」で片づけていないでしょうか。</p><p>本質は、若手の意識ではありません。<br>会社が見せている管理職像に、未来が見えなくなっていることです。</p><p>負荷は見える。<br>でも、リターンは見えない。<br>責任は増える。<br>でも、権限は増えない。</p><p>今回のエピソードでは、若手の管理職離れを、会社の役割設計・権限設計・未来設計の問題として掘り下げます。</p><p>管理職不足は、人事課題ではなく、経営と現場をつなぐ中間層の空洞化という経営課題です。</p>
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