Relève et Repreneuriat au Québec - Le Podcast

About Relève et Repreneuriat au Québec - Le Podcast

Le balado qui met l’humain au cœur des transferts d’entreprise. Dans les années à venir, des milliers d’entreprises québécoises devront être transmises. Un enjeu majeur pour la relève entrepreneuriale et pour la pérennité de notre économie. Relève & Repreneuriat donne la parole aux repreneurs, aux cédants et aux acteurs qui vivent la transmission d’entreprise de l’intérieur. Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise, et Corinne Chrétien, coach exécutive, ce balado ouvre des conversations vraies, humaines et terrain sur la transmission d’entreprise et le repreneuriat. Ici, on parle des décisions difficiles, des émotions, de la confiance, des erreurs, des apprentissages et des transformations qui marquent chaque reprise. Parce que derrière chaque entreprise, il y a des humains. Et derrière chaque humain, il y a une histoire. ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Propulsé par Roche & Louise et AKI Leadership. Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Relève et Repreneuriat au Québec - Le Podcast

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4 Mar 2026

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10 Nov 2026

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1. 

   10 Nov 2026

   Audrée de Champlain : 10 ans pour réussir une relève familiale | S01E10 R&R

   « J’avais envie d’écrire mon histoire et de jouer mes paramètres à moi. » Audrée de Champlain ⟡ Saison 1 · Épisode 10 Audrée de Champlain est présidente de NDC Services financiers et repreneuse d’une entreprise familiale fondée il y a plus de 40 ans. Son histoire de relève s’est écrite sur près de 10 ans. Pas en reproduisant exactement la façon de faire de son père. En trouvant la sienne. Audrée est entrée dans l’entreprise avec une préoccupation très claire : réussir la transition sans sacrifier la relation avec ses parents, sans brusquer les clients et sans perdre qui elle était en chemin. Au travail, son père n’était plus « papa ». Il devenait Normand. Et lorsqu’une discussion devenait plus difficile, Audrée remettait symboliquement son chapeau de repreneuse pour distinguer la relation d’affaires de la relation familiale. Cette transition s’est construite progressivement : • apprendre un nouveau métier • travailler en duo avec le cédant • préserver la confiance des clients • se faire accompagner pendant plusieurs années • reprendre graduellement l’actionnariat • et éventuellement devenir propriétaire à 100 % Mais le cœur de l’épisode est ailleurs. Audrée voulait reprendre l’entreprise sans reprendre exactement le modèle de vie de son père. Pas de rendez-vous systématiques le soir. Pas de téléphone personnel donné aux clients. Une semaine de quatre jours. Du temps avec ses enfants. Et la volonté profonde de bâtir une entreprise prospère qui lui permette aussi d’être heureuse. L’assumer devant son père n’a pas toujours été simple. Mais petit à petit, ses propres paramètres sont devenus une nouvelle façon de faire pour l’entreprise et même pour toute son équipe. Dans cet épisode, on parle aussi : • de relève familiale • de relation père-fille • de syndrome de l’imposteur • de transmission progressive • de clientèle multigénérationnelle • d’innovation dans une industrie traditionnelle • et de la permission de réussir à sa manière Et il y a cette phrase de son père qui résume peut-être toute la beauté du parcours. Au début, Audrée était « la fille de Normand ». Quelques années plus tard, il lui a dit : « Aujourd’hui, je suis le père d’Audrée. » Un épisode profondément humain sur ce qui devient possible lorsqu’on réussit à honorer ce qui a été bâti tout en se donnant la permission d’écrire la suite à sa façon. Et vous, quels seraient vos paramètres si vous repreniez une entreprise familiale ? ✧ Pour suivre Audrée de Champlain LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/audree-de-champlain-2b5456119/ (https://www.linkedin.com/in/audree-de-champlain-2b5456119/) NDC Services financiers 🎙️ Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/ (https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/) Corinne Chrétien, coach exécutive https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/ (https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/) ✧ Propulsé par Roche & Louise : https://www.rochelouise.com/ (https://www.rochelouise.com/) AKI Leadership : https://akileadership.com/ (https://akileadership.com/) ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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   8 Oct 2026

   Ugo Dionne : repreneuriat et 30 ans de leçons terrain | S01E09 R&R

   « Faites des rencontres. Provoquez des opportunités. » Ugo Dionne ⟡ Saison 1 · Épisode 9 Ugo Dionne est repreneur en série et aujourd’hui président du M&A Club Canada. Sa première acquisition? À 27 ans, presque par accident. Un lunch avec un inconnu. Six semaines plus tard, une offre d’achat. Quelques mois après, il devient repreneur. Le début d’un parcours de près de 30 ans à acheter, diriger et vendre des entreprises. Aujourd’hui, Ugo arrive avec les leçons que seul le terrain peut vraiment enseigner : • savoir s’entourer • ne pas tomber en amour avec un deal • être capable de se retirer, même après avoir investi du temps, de l’argent et beaucoup d’émotions • écouter sa petite voix quand quelque chose ne semble pas juste Parce que parfois, le meilleur deal est celui qu’on ne signe pas. On parle aussi d’une idée qu’il aurait aimé intégrer beaucoup plus tôt : ne jamais mettre l’entreprise devant l’entrepreneur. Et penser à la sortie dès l’acquisition. Pas parce qu’on veut déjà vendre, mais parce que chaque entrepreneur quittera un jour son entreprise. Dans cet épisode, on plonge dans la vraie vie derrière les transactions : • sentiment d’imposteur • associés • financement • vérification diligente • dette technologique • vente d’entreprise • litiges • recherche de cédants • importance du réseau Parce qu’une rencontre, un café ou même quatre heures de voiture peuvent parfois changer complètement une trajectoire professionnelle. C’est exactement ce qui a mené Ugo vers le M&A Club Canada. Un épisode rempli de recul, de sagesse et d’histoires vécues pour celles et ceux qui veulent comprendre ce que le repreneuriat enseigne vraiment. Quelle leçon d’Ugo retenez-vous le plus ? 🎙️ Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise : https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/ (https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/) Corinne Chrétien, coach exécutive : https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/ (https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/) ✧ Pour suivre Ugo Dionne LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ugodionne/ (https://www.linkedin.com/in/ugodionne/) ✧ Propulsé par Roche & Louise : https://www.rochelouise.com/ (https://www.rochelouise.com/) AKI Leadership : https://akileadership.com/ (https://akileadership.com/) M&A Club Canada : https://www.maclub.ca/fr/accueil (https://www.maclub.ca/fr/accueil) ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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   9 Sept 2026

   Andrés Lozano : partir de zéro pour reprendre une entreprise | S01E08 R&R

   « Si tu y penses, commence à avoir la conversation. » - Andrés Lozano ⟡ Saison 1 · Épisode 8 Andrés Lozano est repreneur et président de Raybel. Arrivé au Canada en 2010, il imaginait d’abord faire carrière en marketing. Son parcours l’amène plutôt vers la technologie, la vente, les startups et, après plusieurs hauts et bas professionnels, vers le repreneuriat. En 2024, Andrés décide de se lancer. Il part pratiquement de zéro dans l’écosystème québécois, sans expérience préalable en acquisition et avec beaucoup de choses encore à apprendre. Dans cet épisode, il nous raconte ce que signifie réellement faire une première reprise d’entreprise. Trouver la bonne entreprise. Bâtir sa crédibilité auprès de la banque. Obtenir du financement. Découvrir tout ce que les états financiers ne montrent pas. Apprendre les opérations. Transférer les connaissances du cédant. Et comprendre, parfois à la dure, ce qu’on aurait aimé savoir avant de signer. Andrés partage aussi ce qu’il ferait différemment aujourd’hui : mieux s’entourer, poser plus de questions, approfondir la vérification diligente et faire appel à des spécialistes au bon moment. On parle également de son expérience comme repreneur issu de l’immigration, de double culture, de confiance avec le cédant et de l’importance de bien comprendre les codes du milieu d’affaires québécois. Son message est simple : le repreneuriat peut être plus accessible qu’on le pense. Il existe au Québec un écosystème, des organismes, des institutions financières et des personnes prêtes à accompagner ceux qui veulent se lancer. Encore faut-il commencer à cogner aux portes. On parle : • de première acquisition • de financement • de vérification diligente • de transfert des connaissances • de croissance par acquisition • de réalité entrepreneuriale après la transaction • d’immigration et de repreneuriat • de timing personnel • et de l’importance de passer à l’action Un épisode vrai, drôle et profondément terrain sur ce que ça veut dire de devenir repreneur pour la première fois. ✧ Pour suivre Andrés Lozano : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/andreslozanochourio/ (https://www.linkedin.com/in/andreslozanochourio/) Raybel : https://www.raybel.com/ (https://www.raybel.com/) 🎙️ Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise : https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/ (https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/) Corinne Chrétien, entrepreneur et coach exécutive : https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/ (https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/) ✧ Propulsé par Roche & Louise : https://www.rochelouise.com/ (https://www.rochelouise.com/) AKI Leadership : https://akileadership.com/ (https://akileadership.com/) ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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   12 Aug 2026

   Patricia Riopel : Search Fund et repreneuriat de haute performance | S01E07 R&R

   Patricia Riopel le dit avec simplicité : c’est possible. ⟡ Saison 1 · Épisode 7 Patricia Riopel est associée fondatrice chez Associés Magnum Capital, repreneuse, investisseuse et bâtisseuse d’écosystème. Dans cet épisode, elle nous parle de search fund, de repreneuriat de haute performance, de financement, de couple en affaires et de relève entrepreneuriale. Avant de devenir investisseuse auprès de repreneurs, Patricia a elle-même fait le chemin. Après son MBA en Espagne, elle découvre le modèle du search fund : une façon de financer une recherche d’entreprise à temps plein, tout en s’entourant d’investisseurs mentors. Elle les appelle les anges du repreneuriat. En 2015, Patricia revient au Québec avec son partenaire de vie et d’affaires, Enrico Magnani. Ensemble, ils quittent leurs emplois, lèvent des fonds et se lancent dans la recherche d’une entreprise à reprendre. Après 13 mois de recherche et plusieurs mois de diligence raisonnable, ils acquièrent Scribendi, une entreprise de services linguistiques en Ontario. Pendant près de six ans, ils dirigent l’entreprise, la font croître et complètent une sortie avec succès. Dans cet épisode, Patricia nous amène dans les coulisses de ce parcours : la levée de fonds, la recherche d’entreprise, la confiance des investisseurs, la gouvernance, la création de valeur, les défis du couple entrepreneurial et l’importance de bien s’entourer. On parle aussi de la place des femmes dans le repreneuriat, du besoin de bâtir un véritable écosystème search fund au Québec, et de cette idée forte : il est possible de reprendre une entreprise même lorsqu’on ne vient pas du profil habituel. Ce qui nous a particulièrement touchés, c’est la façon dont Patricia rend un sujet complexe accessible. Elle parle de private equity, de financement et de rendement sans jamais perdre de vue l’humain. Parce que derrière chaque acquisition, il y a des personnes. Le cédant. La personne qui reprend. Les investisseurs. Le partenaire. La famille. Les employés. Les clients. Et toutes les décisions qui se prennent avec ambition, mais aussi avec lucidité. Un épisode riche, concret et inspirant pour mieux comprendre une voie encore trop peu connue du repreneuriat. Qu’est-ce que cet épisode vous fait voir différemment sur les search funds, le financement ou la reprise d’entreprise ? ✧ Pour suivre notre invitée Patricia Riopel : LinkedIn : https://ca.linkedin.com/in/priopel (https://ca.linkedin.com/in/priopel) Associés Magnum Capital : https://www.magnumcp.com/ (https://www.magnumcp.com/) 🎙️ Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/ (https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/) Corinne Chrétien, coach exécutive LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/ (https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/) ✧ Propulsé par Roche & Louise : https://www.rochelouise.com/ (https://www.rochelouise.com/) AKI Leadership : https://akileadership.com/ (https://akileadership.com/) ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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   13 Jul 2026

   Olivier Girard : faire le grand saut, de salarié à repreneur | S01E06 R&R

   Comme, Olivier Girard, le dit lui-même, passer de salarié à repreneur prend un grain de folie. ⟡ Saison 1 · Épisode 6 Olivier Girard est entrepreneur, repreneur et président de Groupe Jardins Brossard. Avant de reprendre une entreprise, Olivier a passé 15 ans dans le monde bancaire. Il avait un bon poste, un bon salaire, un fonds de pension, des collègues qu’il appréciait et une trajectoire professionnelle bien tracée. Puis, en février 2020, il fait le grand saut. Oui, février 2020. En pleine arrivée de la pandémie, Olivier quitte le confort du monde bancaire pour devenir repreneur. Dans cet épisode on parle de son regard unique d’ancien banquier devenu repreneur. Parce qu’entre le théorique et le terrain, entre la banque et l’entrepreneur, entre le plan d’affaires et la vraie vie, il y a parfois tout un monde. Ce qui nous a particulièrement touchés dans cet échange, c’est la manière dont Olivier parle du repreneuriat à partir de son vécu. Un épisode concret, généreux, nuancé et profondément humain. Notre intention reste la même : ouvrir la conversation, apporter de la lucidité, et rappeler qu’il est possible d’entreprendre autrement. Qu’est-ce que cet épisode vous fait voir différemment sur le passage de salarié à repreneur ? On a hâte de vous lire. Ces échanges-là font vivre les histoires. ✧ Pour suivre notre invité Olivier Girard : LinkedIn :   / olivier-girard-a71a3180   (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbjVkbHp0RzRLWE1UbldhemZxRVcwWEtaOHktUXxBQ3Jtc0tuTldjMktqOGlGOVJ5MWJRRGxCbktKTVlPTk53Qlh4bHRmYnhlUUw2MGJjdy1GNW1VaFlET2Q4VzNoc3dGNDBMZW9sSEs2UzFUYWVsVTlNaTMtSTlvYUlNVFZrSnNyRDNPSm9YM18zeXVraGtuQmY4UQ&q=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fin%2Folivier-girard-a71a3180%2F&v=hClqZVqFU2k) Groupe Jardins Brossard : https://groupejardinsbrossard.com/ (https://groupejardinsbrossard.com/) 🎙️ Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise LinkedIn :   / epiphane-styve-89b349bb   (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbnl5U3FPcVpXMHFaTjhaQ3BkbXpKYmliU0FXZ3xBQ3Jtc0tubjZVaklQQmNCUVVpM2NzXzlZRHBTd3NYN1FON21QaFhzRWpEd19DdGNMbG9HaW5RWlgzeXBiMzAzeVowejNiMnAyc1JxZ1JoVGpLYTNyeDNGWDV3ZzlvU1VvWjd5eXZZVFdiTEFiMDhrT1pWdWIxcw&q=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fin%2Fepiphane-styve-89b349bb%2F&v=hClqZVqFU2k) Corinne Chrétien, coach exécutive LinkedIn :   / corinnechretien   (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqa3F1YWlQb1oyVExtZEUxYnh4MV9lYS1vRkNMQXxBQ3Jtc0tsZ0p5QVl1cDd5QnpRSUdaRi1HSmt6bzNmRjdyak01d0tuUXpnQzMtZmhhNUZhNzY2ajQ3NU9Kck5PUEk2Q1c0QUcxZndBaGFHZERCdDd5TXlUY1V6NExmNkZMQ2VWNEoydURUcXcwTWplWjF2NEk5Yw&q=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fin%2Fcorinnechretien%2F&v=hClqZVqFU2k) ✧ Propulsé par Roche & Louise : https://www.rochelouise.com/ (https://www.rochelouise.com/) AKI Leadership : https://akileadership.com/ (https://akileadership.com/) ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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   9 Jun 2026

   Jean-Claude Charrier : neurodivergence, cybersécurité et repreneuriat | S01E05 R&R

   « On ne sait pas ce qu’on ne sait pas. » - Jean-Claude Charrier ⟡ Saison 1 · Épisode 5 Jean-Claude Charrier est entrepreneur, repreneur et président d’idenroad. Mais son histoire ne ressemble à aucune autre. Dans cet épisode, on plonge dans un parcours hors norme : celui d’un ancien pirate informatique devenu entrepreneur en cybersécurité, porté par un profond sens de la justice, une curiosité immense et une façon bien à lui de voir le monde. Jean-Claude nous parle de neurodivergence, de TDAH, de HPI, de pensée rapide, d’intensité, de chaos… mais aussi de la force incroyable qui peut émerger quand on apprend à mieux se comprendre. On parle : • de neurodivergence et d’entrepreneuriat • de TDAH, HPI et hypersensibilité • de reprise de sa propre entreprise • de séparation entre associés • de responsabilité entrepreneuriale • de contrat d’actionnaires • de cybersécurité • de dette technique • de loi 25 • de due diligence technique Et on parle aussi de cette question essentielle : Quand on reprend une entreprise… sait-on vraiment ce qu’on achète ? Dans cet épisode, Jean-Claude nous rappelle que le repreneuriat ne se limite pas aux chiffres, aux états financiers et aux contrats. Il y a aussi tout ce qu’on ne voit pas encore. Les systèmes informatiques. Les données. Les risques cachés. Les angles morts. Les humains derrière les décisions. On parle aussi : • de PME souvent mal outillées en cybersécurité • de souveraineté des données • d’open source • de dépendance technologique • d’accompagnement • et de l’importance de poser les bonnes questions avant, pendant et après une reprise Ce qui nous a particulièrement touchés dans cet échange, c’est la manière dont Jean-Claude assume pleinement son parcours, avec lucidité, humour, intensité… et une humanité désarmante. Un épisode vivant, surprenant, parfois technique, souvent drôle, profondément humain. Notre intention reste la même : ouvrir la conversation, apporter de la lucidité, et rappeler qu’il est possible d’entreprendre autrement. Qu’est-ce que cet épisode vous fait voir différemment sur la reprise d’entreprise, la neurodivergence ou la cybersécurité ? On a hâte de vous lire. Ces échanges-là font vivre les histoires. ✧ Pour suivre notre invité Jean-Claude Charrier : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jean-claude-charrier-075799287/ (https://www.linkedin.com/in/jean-claude-charrier-075799287/) idenroad : https://idenroad.ca (https://idenroad.ca) 🎙️ Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/ (https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/) Corinne Chrétien, coach exécutive LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/ (https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/) ✧ Propulsé par Roche & Louise : https://www.rochelouise.com/ (https://www.rochelouise.com/) AKI Leadership : https://akileadership.com/ (https://akileadership.com/) ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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   19 May 2026

   Catherine Filion : de la petite soeur à dirigeante | S01E04 R&R

   « Il ne faut pas se perdre comme personne. » — Catherine Filion ⟡ Saison 1 · Épisode 4 Catherine Filion est entrepreneure, repreneure et directrice générale chez Services paysagers Dominique Filion. Derrière la croissance d’une entreprise de plus de 250 employés… il y a aussi une femme qui a dû apprendre à prendre sa place. Dans cet épisode, on plonge dans une histoire d’entreprise familiale, de transmission… et surtout d’identité. On parle : • de la pression invisible derrière la croissance • du syndrome de l’imposteur • de relations frère-sœur en affaires • de leadership féminin • d’acquisitions • d’accompagnement • et de cette question profondément humaine : Comment grandir en affaires… sans se perdre soi-même ? On parle aussi : • d’équipes qui choisissent de rester pendant 20 ans • de culture d’entreprise • de transmission générationnelle • et de cette volonté de remettre l’humain au cœur de la croissance Ce qui nous a particulièrement touchés dans cet échange, c’est la manière dont Catherine parle d’affaires avec autant de cœur, de conscience… et de vérité. Notre intention reste la même : ouvrir la conversation, apporter de la lucidité, et rappeler qu’il est possible d’entreprendre autrement. Qu’est-ce qui vous a le plus marqué dans cet échange ? On a hâte de vous lire. Ces échanges-là font vivre les histoires. ✧ Pour suivre notre invitée Catherine Filion : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/catherine-filion-498a1597/ (https://www.linkedin.com/in/catherine-filion-498a1597/) Services paysagers Dominique Filion : https://dominiquefilion.ca/ (https://dominiquefilion.ca/) 🎙️ Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/ (https://www.linkedin.com/in/epiphane-styve-89b349bb/) Corinne Chrétien, coach exécutive https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/ (https://www.linkedin.com/in/corinnechretien/) ✧ Propulsé par Roche & Louise https://www.rochelouise.com/ (https://www.rochelouise.com/) AKI Leadership https://akileadership.com/ (https://akileadership.com/) ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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   1 May 2026

   Daniel Beaulé : reprendre une entreprise… sans s'épuiser | S01E03 R&R

   « Mon rêve, c’est qu’un jour, être seul au sommet devienne inacceptable. » — Daniel Beaulé Saison 1 · Épisode 3 Daniel Beaulé est entrepreneur, repreneur et auteur du livre Entreprendre sans s’épuiser. Développer son savoir-être pour durer en affaires. Dans cet épisode, il parle d’abord de son expérience terrain. On parle de solitude. De souffrance invisible. De ces choses qu’on n’ose pas dire… ni à son banquier, ni à sa conjointe. On parle aussi de ce qu’il appelle la souffrance évitable. Celle qu’on aurait pu prévenir… en se posant les bonnes questions. En s’entourant autrement. Parce que derrière bien des entreprises qui vacillent, il y a d’abord des humains qui s’épuisent. Notre intention reste la même : ouvrir la conversation, apporter de la lucidité, et rappeler qu’il est possible d’entreprendre autrement. Qu’est-ce que cet épisode crée comme prise de conscience pour vous ? Si ça vous vient… on a envie de vous lire. Ces échanges-là font vivre les histoires. 🎙️ Coanimé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise et Corinne Chrétien, coach exécutive ✧ Propulsé par Roche & Louise et AKI Leadership ⟡ Saison 1 · 12 épisodes Bienvenue dans l’univers de Relève & Repreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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   10 Apr 2026

   Louise Cadieux : Le repreneuriat c’est un projet de vie | S01E02 R&R

   Le repreneuriat n’est pas qu’une transaction… c’est un projet de vie. Dans cet épisode, nous recevons Louise Cadieux, une référence au Québec en matière de repreneuriat et d’entrepreneuriat. Saison 1 - Épisode 2 Après avoir ouvert la conversation avec nos propres histoires, nous partons à la rencontre de celles et ceux qui vivent, et comprennent, le repreneuriat de l’intérieur. Avec Louise, on va bien au-delà des chiffres et des modèles. On parle d’identité. De dynamique familiale. De ce qui se joue réellement… quand vient le temps de transmettre ou de reprendre une entreprise. On aborde aussi un angle souvent laissé de côté : ce qui se passe après la transaction. Parce que derrière chaque transfert, il y a des humains. Et derrière chaque humain… il y a une histoire. Notre intention reste la même : ouvrir la conversation, apporter de la lucidité, et rappeler qu’il n’existe pas une seule façon de vivre un projet repreneurial. Si cet épisode vous parle, partagez-le à quelqu’un pour qui ça pourrait avoir du sens. Et si vous avez envie de réagir, d’échanger ou de partager votre propre réalité, venez nous écrire. On a envie de vous lire. 🎧 Animé par Epiphane Styve, chef d’orchestre en transfert d’entreprise, et Corinne Chrétien, coach exécutive ⚡ Propulsé par Roche & Louise et AKI Leadership 📅 Saison 1 - 12 épisodes Bienvenue dans cet épisode de Relève & Repreneuriat. 🎙️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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    17 Mar 2026

    Les ratés de repreneuriat de vos animateurs | S01E01 — Relève & Repreneuriat

    Reprendre une entreprise, c’est loin d’être un parcours linéaire. Dans cet épisode, nous vous invitons à découvrir une partie de nos histoires de repreneuriat. Avant de demander à nos invités de se mouiller, nous avons choisi de commencer par nous. Saison 1 - Épisode 1 Durant cette première saison de Relève & Repreneuriat, nous invitons des repreneurs et des cédants à partager, avec cœur, leur expérience. Avant de leur demander de le faire, nous avons jugé essentiel de passer en premier. Dans ce premier épisode, nous vous ouvrons une partie de nos parcours. Des moments vrais, parfois confrontants, toujours porteurs d’apprentissages. Notre intention est simple : ouvrir la conversation et normaliser le fait que chaque parcours est unique. Il n’existe pas une seule bonne façon de reprendre ou de transmettre une entreprise, et chaque histoire mérite d’être entendue. Si cet épisode vous parle, partagez-le à quelqu’un pour qui ça pourrait faire du sens. Et si vous avez envie de réagir, d’en parler ou de partager votre propre histoire, venez nous écrire. On a envie de vous lire. Bienvenue dans cet épisode de Relève & Repreneuriat. 🎙️ 🎙️ Balado : Relève & Repreneuriat 📅 Saison 1 - 12 épisodes Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

11. 

    4 Mar 2026

    Relève & Repreneuriat | Teaser officiel – Saison 1

    Le balado qui met l'humain au cœur des transactions de transfert d'entreprise. D’ici 2030, près de 50 000 entreprises québécoises devront être transmises. Un enjeu majeur pour la relève entrepreneuriale et pour la pérennité de notre économie. Relève & Repreneuriat (R&R) est le balado qui donne la parole aux repreneurs et aux cédants, en toute liberté. Animé par Epiphane Styve et Corinne Chrétien, deux regards complémentaires alliant expérience terrain et expertise en leadership. Chaque épisode accueille celles et ceux qui ont vécu la transmission d’entreprise de l’intérieur. Ici, on parle des décisions difficiles, des émotions, de la confiance, des erreurs et des transformations qui marquent chaque reprise. 🎧 La saison 1 arrive bientôt. Abonnez-vous pour ne rien manquer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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