人資iTalking

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製播中節目： 《組織拉麵館》：2025.7.1 起，由留美組織博士 Miranda & 人資小週末 世安 談組織議題 《HR Voice 人資之聲》：2024.10.21 起，接續《人資iTalking》調整為聲播節目 已播畢節目： 《人資iTalking》2017.10.23~2024.10.14（註：ep.202之前的聲播製作中，將陸續補上架） 《人資小百科》2021.9.8~2021.12.2，共21集 《遊戲化創新補給站》2021.6.17~2023.2.16，共3集 人資小週末過去致力透過社群與人資夥伴互動，希望提供給平日忙碌於職場上的人資工作者，有個輕鬆又不失專業分享的交流聚會，協助人資工作者累積人脈資源，期望以有溫度的方式建立「人與人之間的連結」，這是小週末的初衷與價值。近幾年我們陸續拓展其他服務項目，期望以更多元專業的形式帶給人資夥伴們「一站式服務」，致力成為人資夥伴最堅強的後盾，解決您人資路上的疑難雜症。 -- Hosting provided by SoundOn (https://www.soundon.fm/)

Publisher

人資小週末

Category

business

Language

zh

Explicit

No

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23 Oct 2017

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25 May 2026

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360 episodes in the feed.

1. 

   25 May 2026

   企業如何規劃RPA自動化｜HRVoice 人資之聲 第45集

   在 AI 時代，企業真正缺的往往不是更多工具，而是把重複、瑣碎、耗人力的工作重新整理成可以穩定執行的流程。許多組織每天都在處理報表整理、表單回覆、名單更新、通知寄送、資料彙整等工作，看起來不難，卻大量消耗人力，也讓錯誤、延遲與溝通落差不斷發生。 這集卓武漢老師 將用"非技術背景者"也聽得懂的方式，說明什麼是 RPA 自動化，以及它和 AI 的差異。AI 擅長生成、判斷、摘要，RPA 則負責執行、搬運、通知與串接流程。對 HR、行政、行銷、客服等部門而言，RPA 不是高深的工程技術，而是提升日常工作效率的重要基本功。 講座也會談到 #企業第一個RPA專案 該如何選題，為什麼要從高頻率、規則清楚、資料穩定、風險可控的工作開始，並說明為什麼導入初期不宜追求全自動，而應先從半自動化與人工檢查開始。 真正有效的自動化，從來不是先買工具，而是先整理流程。混亂的流程一旦自動化，只會更快地製造混亂。 -- Hosting provided by SoundOn (https://www.soundon.fm/)

2. 

   18 May 2026

   解析2026國家人才發展獎｜HRVoice 人資之聲 第44集

   本集《HRVoice 人資之聲》特別邀請勞動部「國家人才發展獎」執行單位——社團法人中華民國全國中小企業總會專案總窗口，以及 2025 年得主玉山銀行人力資源處資深經理何鎮宏，深入解析被譽為台灣 HR 界「聖杯」的國家人才發展獎（NTDA）申辦實務。 📌 本集核心重點： 報名時程與資格：介紹徵件時間與報名門檻，包含專為新手組織設計、零門檻的「傑出個案獎」。 得獎實戰心法：玉山銀行分享如何透過「LEAD」架構（Leadership、ESG、AI、Development）對接企業經營痛點與績效展現。 撰寫與備審建議：精準掌握 50 頁報名表件、善用圖表呈現，並推動跨部門協作體檢人才培育機制。 -- Hosting provided by SoundOn (https://www.soundon.fm/)

3. 

   16 Mar 2026

   終極升遷指南：：AI 工具實作 X 思維行動策略｜HRVoice 人資之聲 第43集

   你努力工作，但升遷名單上永遠沒有你的名字？ 很多職場工作者都有這樣的困惑：明明交出成果、也沒犯什麼大錯，卻眼睜睜看著別人一路往上爬。問題不是你不夠努力，而是你缺少一張完整的「升遷地圖」。 這集，我們邀請到《彼得的外商隨筆》作者、現任全球 500 大企業高階經理人 Peter Tu，帶來一場不藏私的職涯對談。 🔥《終極升遷指南：AI 工具實作 X 思維行動策略》 Peter 從台灣出發，一路在外商體系打拼晉升，目前旅居荷蘭擔任高階主管。他深刻理解職場晉升不是靠年資排隊，而是一場「影響力的投票」——組織押注的，永遠是那些讓人信任、能帶動全局的人。 這集節目，Peter 將分享他實測有效的三層升遷框架： 📐 願景（你想去哪） 先寫清楚三年後你想進入的產業、職位與層級。沒有方向，再多努力也只是原地打轉。 🧭 策略（你選擇怎麼走） 知道終點還不夠，你得選對路徑。哪些技能要深耕、哪些關係要建立、哪些機會要主動爭取，都需要策略性布局。 ⚙️ 專案 / 技能（你每天在做什麼） 把策略拆解成可執行的專案，設定里程碑與交付物，讓每天的行動都在往目標靠近。 更重要的是，這個框架現在可以結合 AI 工具實作。Peter 將在直播中示範，如何用 AI 協助你釐清職涯願景、生成策略選項、管理執行進度—不只是概念，而是你明天就能上手的實戰方法。 不管你是剛進職場想站穩腳跟的新鮮人、還是已經打拼多年卻感覺卡關的資深工作者，這場對談都能幫你重新校準方向。 📍Peter Tu 的 Hahow 課程連結： https://hahow.in/courses/691c3d803a0a67201ccc1c5a (https://hahow.in/courses/691c3d803a0a67201ccc1c5a) 優惠碼取得連結 : https://hahow.in/couponclaimed/69a806ea3bb389ce49c0dae5 (https://hahow.in/couponclaimed/69a806ea3bb389ce49c0dae5) 升遷從來不是等來的，是設計出來的。想知道怎麼設計？下週一晚上，我們直播見！ -- Hosting provided by SoundOn (https://www.soundon.fm/)

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