Nous sommes Charles, Jayson, Lucas et Paul, 4 étudiants animés par une même passion : l'entrepreneuriat.
Convaincus qu'entreprendre c'est apprendre et que l'on apprend plus d'un échec que d'une réussite, nous avons créé Restart. Le podcast qui donne la parole aux entrepreneurs ayant su rebondir après différents échecs.
S3E12 - Thibault Lanéry - La Tribu, une marque de café bio et équitable
Changer son positionnement pour faire survivre sa marque !
☕ En 2018, @Thibault Lanéry se lance dans une aventure entrepreneuriale ambitieuse avec la volonté de placer l’humain et son respect au coeur du projet. C’est ainsi que naît La tribu, une marque de café bio et équitable de grande qualité.
Durant notre échange, Thibault est revenu sur la genèse de l’aventure, d’une crise existentielle à l’approche de la trentaine à la mise en place de plusieurs filières de cafés en passant par la rencontre de plusieurs producteurs locaux au Chiapas et d’autres régions du monde.
Après avoir conquis des milliers de consommateurs et écoulé plusieurs tonnes de café, La Tribu va se prendre de plein fouet une crise: celle de la hausse des cours du café en 2020-2012. Ainsi, en quelques mois leur matière première va voir son coût augmenter de +40% se répercutant inexorablement sur leurs marges. Thibault n’a pas d’autres choix, pour la survie de la marque, que de modifier leur positionnement en s’affirmant comme une marque premium - ce qui ne sera pas du goût de l’ensemble de leurs clients et qui aurait pu mettre à mal la distribution de leurs produits dans différents points de vente.
Cependant, fin 2023, après avoir connu de multiples crises de trésorerie, et après presque 6 ans d’existence, La Tribu a fermé ses portes.
🎤 Dans le dernier épisode de Restart, Thibault nous donne une magnifique leçon d’entrepreneuriat et de résilience et “conseille à tout le monde de se lancer” !
🤝 L’importance d’avoir une équipe fondatrice complémentaire
Et si je montais une boîte avec tel ami ou collègue ? De nombreuses personnes se lancent dans une aventure entrepreneuriale avec des proches ou des personnes avec qui “elles travaillent bien”. Certes, s’entendre avec ses cofondateurs et avoir des preuves de notre compatibilité socio-professionnelle est essentielle. Cependant, il faut avoir une vision plus large de cette collaboration et avoir une véritable complémentarité de savoir-faire et d’expertise.
@Amaury Khelifi a lancé, en 2012, Woopstore: une place de marché en ligne sur laquelle tout un chacun pouvait vendre du contenu. Il s’est associé avec un autre développeur pour lancer le projet. Ils se sont, pendant 2 ans, beaucoup concentrés sur les aspects techniques afin d’avoir une plateforme robuste et capable d’encaisser plusieurs milliers d’utilisateurs. Malheureusement, en décembre 2014, l’entreprise ferme ses portes. Amaury met notamment en cause:
👉 Un manque de stratégie ;
👉 Des erreurs de positionnement ;
👉 Une compréhension lacunaire du client ;
Bref, un manque de complémentarité entre son cofondateur et lui avec un éventail de compétences trop proches.
Ce premier véritable échec va cependant permettre à Amaury de mettre exergue cette faiblesse qu’on beaucoup d’entreprises. Il décide donc de lancer @MyCTOFriend, un outil d’accompagnement au service des fondateurs d’entreprises non tech. L’aventure ne sera pas de tout repos avec notamment l’échec d’une levée de fonds à un moment crucial de l’aventure.
Pour en découvrir davantage sur Amaury et ses aventures entrepreneuriales, cela se passe dans ce nouvel épisode de Restart !
8 Feb 2024
S3E10 - Clement Bruneau - Blitz (Quitter la boîte que l'on a fondée)
“Do things that don’t scale”
Litt. “Faîtes des choses qui ne passent pas à l’échelle”
✈️ Vous avez peut-être déjà entendu cette phrase, surtout si vous naviguez dans le monde de la Tech. En 2013, Paul Graham publie un post sur son blog dans lequel il recommande aux fondateurs de startups de FAIRE, d’itérer et non pas d’essayer d’implémenter tout de suite un processus qui fonctionnera encore quand l’entreprise fera X millions de $ d’ARR. Cette recommandation il l’a faite après avoir remarqué que les entrepreneurs avaient souvent une vision binaire des startups: soit elles décollent soit … elles ne décollent pas. Ces derniers ont ainsi tendance à perdre du temps dans le lancement de processus qui “scale”, ultra optimisé, avant même de s’assurer de la pertinence des problèmes qu’ils adressent ou de focaliser leur énergie sur les choses qui comptent à ce stade.
Paul Graham n’est autre que l’un des fondateurs du @Y Combinator (aussi appelé YC) qui est vu par beaucoup comme étant le meilleur accélérateur de startups du monde !
En 2022, @Clement Bruneau se lance avec son cofondateur dans une nouvelle aventure: @blitz - une plateforme no-code permettant de construire des applications et workflows métiers.
🎙️ Dans ce nouvel épisode de @Restart, Clement est venu nous raconter son aventure entrepreneuriale, les erreurs qu’ils ont pu commettre mais surtout les raisons pour lesquelles il a pris une décision aussi forte que difficile: quitter la boîte qu’il a créée !
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