by toneflow
「マネジメントの本質を学ぶ、考える、実践する」 このポッドキャストは、組織のマネジャークラスの方々に向けて、ハウツーを超えた本質的なマネジメントの情報をお届けします。失敗から学び、適切な対応ができるリーダーシップを楽しく学ぶトーク番組です。Apple Podcast/Spotify/Amazon Musicで隔週火曜AM7時配信中。 ■パーソナリティ 大森寛明について IT企業の役員を歴任し作曲家/編曲家としても活躍。クリエイターと経営、理論と実践の間を自由に行き来しながら、マネジメントの魅力を探求しています。 《Xアカウント》 @flickertone ■番組へのお便り ぜひ感想をお寄せください！ https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9
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June 1, 2026
<p>「余裕を持って計画を立てたのに、なぜか毎回ギリギリか遅れる」——そんな経験、ありませんか？</p><p>原因は、意識の低さでも、能力不足でもありません。<strong>時間の「設計」が間違っているからです。</strong></p><p>今回はゴールドラット博士の小説『クリティカルチェーン』を取り上げます。EMBA（社会人向けMBA）の授業を通じて、準教授のリックがプロジェクトマネジメントの本質を掘り下げていく物語です。</p><p>そこで明らかになるのが、プロジェクトに潜む3つの構造的な罠——<strong>学生症候群・パーキンソンの法則・マルチタスク</strong>。担当者が積んだセーフティーが、実行フェーズに入るや否や、この3つによって確実に浪費されていく。</p><p>さらに、たとえ誰かが余裕を守れたとしても、「遅延は次工程に伝わるが、前倒しは消失する」という非対称性が、個人の頑張りをプロジェクト全体の成果に届かなくします。</p><p>CCPM（クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント）とは一体どのようなマネジメント手法なのか？それを解き明かしていきます。</p><p><strong>連動noteマガジン</strong></p><p>TOC理論の５つのツールについて解説しています。</p><p><a href="https://note.com/flickertone/m/m2cbea72715d4" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">【日々是思考】TOC理論５つのツール</a></p><p><strong>参考書籍</strong></p><ul><li><a href="https://amzn.to/46isMUI" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">『ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か』エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳)</a></li><li><a href="https://amzn.to/4cbIMvj" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス』 エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳)</a></li><li><a href="https://amzn.to/46isMUI" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">『チェンジ・ザ・ルール！なぜ、出せるはずの利益が出ないのか』エリヤフ・ゴールドラット (著)</a></li><li><a href="https://amzn.to/4kV3J03" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">『クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?』エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳), 岸良裕司 (解説)</a></li><li><a href="https://amzn.to/405cyuv" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">『TOCスループット会計』トーマス・コーベット (著), 佐々木 俊雄 (翻訳)</a></li></ul><p><strong>番組で取り上げた書籍紹介</strong></p><p><a href="https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170</a></p><p><strong>番組へのお便り</strong></p><p>ぜひ感想をお寄せください！</p><p><a href="https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9" rel="ugc noopener noreferrer" target="_blank">https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9</a></p>
May 18, 2026
<p>「なぜそのルールがあるのか」と聞かれて、すぐに答えられる人は組織にどれだけいるでしょうか。</p><p>「昔からそうだから」「誰かが決めたはず」「たぶん何か理由があったんだと思う」——これが正直なところではないでしょうか。</p><p>業務ルール、評価制度、責任と権限の構造。これらはかつて「正しい理由」があって生まれました。でも時間が経つにつれて、そのルールを作った文脈ごと忘れられる。残るのはルールだけ。そしていつしか「空気」になる。</p><p>そこに最新のERPやDXツールを導入したとき、何が起きるか。</p><p>テクノロジーは現場を可視化します。でも古いルールはそのまま動き続ける。新しい道具と古い前提が衝突して、「入れたのに仕事が増えた」「なぜか在庫が逆に増えた」という怪奇現象が起きる。</p><p>今回のエピソードでは、ゴールドラット博士の『チェンジ・ザ・ルール！』を題材に、<strong>誰も疑わなくなった「ポリシー制約」の正体</strong>と、それを論理的に溶かすアプローチを解説します。</p><p><strong>連動noteマガジン</strong></p><p><a href="https://note.com/flickertone/m/m2cbea72715d4">【日々是思考】TOC理論５つのツール</a></p><p><strong>参考書籍</strong></p><ul><li><a href="https://amzn.to/46isMUI">『ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か』エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳)</a></li><li><a href="https://amzn.to/4cbIMvj">『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス』 エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳)</a></li><li><a href="https://amzn.to/46isMUI">『チェンジ・ザ・ルール！なぜ、出せるはずの利益が出ないのか』エリヤフ・ゴールドラット (著)</a></li><li><a href="https://amzn.to/4kV3J03">『クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?』エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳), 岸良裕司 (解説)</a></li><li><a href="https://amzn.to/405cyuv">『TOCスループット会計』トーマス・コーベット (著), 佐々木 俊雄 (翻訳)</a></li></ul><p><strong>番組で取り上げた書籍紹介</strong></p><p><a href="https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170">https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170</a></p><p><strong>番組へのお便り</strong></p><p>ぜひ感想をお寄せください！</p><p><a href="https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9">https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9</a></p>
May 4, 2026
<p>このツールを使う前は、問題が「山積み」に見えている。でもこのツールを使えば、「根っこはここか」という感覚になる。さらに「できない理由」が攻略リストになる、「次にやることが一つだけ見える」状態になる——そして「どうせ変わらない」という諦めが、「これで動ける」という確信に変わる。</p><p>今回のエピソードは、TOC思考プロセス5つのツールをプロジェクト管理の事例で一気通貫解説する<strong>エクストラ回</strong>です。</p><p>5つのツールはひとつながりのストーリーになっています。根本原因を見つけ（CRT）、対立を蒸発させ（EC）、解決策を検証し（FRT）、障害を順序づけ（PRT）、行動に変換する（TT）。この流れが体感できると、「場当たり的な対処療法」ではなく「根本から変える設計」への切り替えが起きます。</p><p>以前お話したシステム思考の<strong>氷山モデル</strong>とTOCの思考プロセスが完璧に対応していることも解説。「システム思考はわかったけど、具体的にどうやるの？」という問いへの答えが、今回のエピソードです。</p><p><br></p><p><strong>連動noteマガジン</strong></p><p>TOC理論の５つのツールについて解説しています。</p><p><a href="https://note.com/flickertone/m/m2cbea72715d4">【日々是思考】TOC理論５つのツール</a></p><p><strong>参考書籍</strong></p><ul><li><a href="https://amzn.to/46isMUI">『ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か』エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳)</a></li><li><a href="https://amzn.to/4cbIMvj">『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス』 エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳)</a></li><li><a href="https://amzn.to/46isMUI">『チェンジ・ザ・ルール！なぜ、出せるはずの利益が出ないのか』エリヤフ・ゴールドラット (著)</a></li><li><a href="https://amzn.to/4kV3J03">『クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?』エリヤフ・ゴールドラット (著), 三本木 亮 (翻訳), 岸良裕司 (解説)</a></li><li><a href="https://amzn.to/405cyuv">『TOCスループット会計』トーマス・コーベット (著), 佐々木 俊雄 (翻訳)</a></li></ul><p><strong>番組で取り上げた書籍紹介</strong></p><p><a href="https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170">https://www.valuebooks.jp/shelf-items/folder/84676b46a574170</a></p><p><strong>番組へのお便り</strong></p><p>ぜひ感想をお寄せください！</p><p><a href="https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9">https://forms.gle/GRieST81bdhErH1x9</a></p>
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