Rotary D1610

About Rotary D1610

Welkom op de podcastpagina  Rotary District 1610 Rotary District 1610 omvat 57 Rotary- en Rotaract-clubs in het zuidwesten van Nederland die samen een enorme bron van energie, kennis en betrokkenheid vormen. Met deze podcast wil ik niet alleen onze leden, maar ook iedereen buiten Rotary laten kennismaken met wat wij allemaal te bieden hebben – in ons district én ver daarbuiten.

Publisher

Rotary District 1610

Category

education

Language

nl

Explicit

No

First episode

4 Aug 2025

Latest episode

10 Jul 2026

Latest episodes

8 episodes in the feed.

1. 

   10 Jul 2026

   8. Een nieuw Rotaryjaar: van zichtbaarheid naar bouwen aan een vreedzame samenleving

   Met de gouverneurswissel is voor Rotary District 1610 een nieuw hoofdstuk begonnen. Na een jaar waarin aandacht gevraagd werd voor zichtbaarheid, verbinding en maatschappelijke impact, heeft Thomas Zwiers het ‘gouverneursstokje’ overgedragen aan Christine Barnhard. De overgang voelt als een natuurlijke estafette: ieder gouverneursjaar krijgt een eigen kleur, maar de gezamenlijke missie van Rotary blijft onveranderd. Voor Thomas vloog het jaar voorbij. Vooral de vele clubbezoeken maakten diepe indruk. Overal ontmoette hij bevlogen Rotarians die zich met veel energie inzetten voor hun eigen omgeving. Hoewel iedere club anders is, zag hij steeds weer dezelfde betrokkenheid en hetzelfde verlangen om iets voor een ander te betekenen. “Alle clubs zijn verschillend, maar uiteindelijk spreken we allemaal dezelfde Rotarytaal.” Zijn jaarthema ‘Doe het goede en laat het zien’ vormde het uitgangspunt van het afgelopen jaar. Volgens Thomas gebeurt er binnen Rotary ontzettend veel moois, maar vertellen we dat verhaal nog te weinig. Tijdens clubbezoeken ontdekte hij regelmatig dat achter een bescheiden website of een stille socialmediapagina prachtige projecten schuilgingen waar leden met hart en ziel aan werken. Juist daarom riep hij clubs op om vaker te laten zien wat Rotary betekent voor mensen en voor de samenleving. Niet om daarmee op de voorgrond te treden, maar om anderen te inspireren en te laten zien hoeveel impact Rotarians samen maken. Tijdens zijn bezoeken gebruikte Thomas, zelf als hobby imker, vaak de vergelijking met een bijenvolk. Net als bij bijen draait het binnen Rotary om samenwerken, elkaar versterken en communiceren. Iedereen levert zijn eigen bijdrage, het individu is in het grotere geheel ondergeschikt en samen bereik je veel meer dan alleen. Ook internationaal werd hij opnieuw geraakt door de kracht van Rotary. Of het nu gaat om de wereldwijde strijd tegen polio, waterprojecten in Afrika of jeugduitwisselingen, overal zag hij hoe Rotarians samen werken aan blijvende verandering. Op die basis bouwt Christine het komende jaar verder. Zij brengt een schat aan Rotaryervaring mee. Sinds 2003 is zij lid van Rotary Club Walcheren en binnen het district was zij onder meer districtssecretaris, initiatiefnemer van de mediacommissie en redacteur van het Rotary Magazine. Daarnaast heeft Christine Rotary ook internationaal van dichtbij leren kennen. Tijdens haar verblijf in Australië werd zij lid van Rotary en ontdekte zij hoe snel je je, waar ook ter wereld, thuis voelt binnen een Rotaryclub. Later verhuisde zij naar Thailand, waar zij lid werd van de eerste Rotaryclub van Bangkok en vrijwel direct bestuursverantwoordelijkheid kreeg. Een van de meest indrukwekkende ervaringen uit die periode was haar betrokkenheid bij de hulpverlening na de tsunami in Zuidoost-Azië. Binnen enkele dagen bracht Rotary wereldwijd grote bedragen bijeen voor de wederopbouw en mocht Christine leiding geven aan een belangrijk rehabilitatieproject. “Waar je ook komt, Rotary voelt als een warm welkom. Dat internationale netwerk is iets heel bijzonders.” Voor haar gouverneursjaar kiest Christine het thema ‘Bouwen aan een vreedzame samenleving’. Daarmee sluit zij aan bij het internationale Rotarythema Create Lasting Impact, maar geeft zij daar een heel eigen invulling aan. Voor Christine begint vrede niet alleen bij grote internationale projecten, maar juist ook dichtbij huis. Door naar elkaar om te kijken, mensen met elkaar te verbinden en actief bij te dragen aan een samenleving waarin iedereen mee kan doen. Een belangrijke plaats is daarbij weggelegd voor de nieuwe generatie. Christine wil vooral luisteren naar jongeren en hen betrekken bij de toekomst van Rotary én van de samenleving. Zij ziet hen als de peacemakers van de toekomst. Via jeugduitwisselingen, internationale ontmoetingen en andere Rotaryprogramma’s wil zij blijven investeren in wederzijds begrip, samenwerking en vrede. Communicatie blijft ook het komende jaar een belangrijk t

2. 

   8 Apr 2026

   7. Roteract - wie de jeugd heeft, heeft de toekomst

   Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst Rotaract als motor voor vernieuwing binnen Rotary De toekomst begint bij de volgende generatie De toekomst van Rotary begint bij de volgende generatie. Met die overtuiging staat Rotaract centraal in de zevende aflevering van de districtspodcast. Rotaract vormt de community van jonge professionals die zich inzetten voor service, persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke impact. In de podcast gaat het gesprek met Iris Klingeman, districtvertegenwoordiger Rotaract, die een helder en inspirerend beeld schetst van de rol van Rotaract binnen de Rotary-familie en van de kansen die er liggen om die rol verder te versterken. Een persoonlijke route binnen de Rotary-familie Het verhaal van Iris laat zien hoe de verbinding tussen de verschillende onderdelen van Rotary in de praktijk werkt. Zij komt via Interact al op jonge leeftijd in aanraking met de organisatie. Op haar middelbare school in Zwijndrecht ontstaat een Interactclub waar zij actief bij betrokken raakt. Wanneer zij de school verlaat, stroomt zij vrijwel direct door naar Rotaract. In haar dagelijks werk houdt zij zich in de Rotterdamse haven bezig met verduurzaming en digitalisering, terwijl zij zich tegelijkertijd landelijk inzet voor Rotaract. Haar persoonlijke route laat zien hoe waardevol een doorlopende lijn is van Interact naar Rotaract en uiteindelijk naar Rotary. Wat Rotaract is en waar het voor staat Rotaract is de young professional-community binnen Rotary International en richt zich op mensen van ongeveer achttien tot dertig à vijfendertig jaar. Leden zetten zich in voor maatschappelijke projecten, bouwen aan hun netwerk en werken aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. De kernwaarden zijn vergelijkbaar met die van Rotary: service, vriendschap en leiderschap. Tegelijkertijd heeft Rotaract een eigen dynamiek. Clubs zijn vaak kleiner, bijeenkomsten informeler en de nadruk ligt sterk op praktische projecten waarbij leden actief bijdragen. Betekenisvol in Nederland In Nederland is Rotaract nog relatief klein. Ongeveer driehonderd leden zijn actief, verdeeld over enkele clubs, met gemiddeld zo’n tien leden per club. Die schaal maakt de beweging overzichtelijk, maar vraagt ook om aandacht voor groei en continuïteit. Juist omdat het netwerk nog compact is, zoeken Rotaractors elkaar vaak op landelijk niveau op en organiseren zij gezamenlijke evenementen en initiatieven. Dat zorgt voor een hechte gemeenschap en een sterke onderlinge verbinding. De relatie met Rotary De relatie met Rotary is zowel inhoudelijk als organisatorisch stevig verankerd. Rotaract is een volwaardige lidmaatschapsvorm binnen Rotary International en beschikt over eigen statuten en een eigen organisatiestructuur. Veel Rotaractclubs ontstaan met ondersteuning van een Rotaryclub die als sponsor of moederclub optreedt. Tegelijkertijd blijkt dat de onderlinge bekendheid nog verder kan groeien. Meer gezamenlijke activiteiten, wederzijdse uitnodigingen en structureel contact versterken de samenwerking. Rotary brengt ervaring en een breed netwerk mee, terwijl Rotaract energie, flexibiliteit en nieuwe perspectieven toevoegt. Projecten die dichtbij de samenleving staan De kracht van Rotaract komt duidelijk naar voren in de projecten die clubs organiseren. Het gaat vaak om concrete initiatieven in de lokale gemeenschap, zoals activiteiten voor kwetsbare groepen of samenwerkingen met maatschappelijke organisaties. De betrokkenheid is groot en de besluitvorming snel, waardoor projecten relatief eenvoudig tot stand komen. Tegelijkertijd profiteren Rotaractclubs van de ervaring en expertise die binnen Rotary aanwezig is, bijvoorbeeld bij het opzetten van grotere initiatieven of het leggen van nieuwe contacten. De stap naar Rotary Een belangrijk onderwerp in het gesprek is de overgang van Rotaract naar Rotary. Hoewel Rotaract een logische opstap vormt, verloopt die stap niet altijd vanzelf. Verschillen in leeftijd en clubcultuur maken dat

3. 

   16 Feb 2026

   6. Water als een kracht van Rotary

   Water. We draaien de kraan open en het is er. Schoon. Veilig. Altijd beschikbaar. Tenminste, voor ons in Nederlad. Voor miljoenen mensen wereldwijd is dat allerminst vanzelfsprekend. Geen veilig drinkwater. Geen sanitaire voorzieningen. Vervuild oppervlaktewater. Droogte. Of juist een teveel aan water: overstromingen, extreme regenval, stijgende zeespiegels. Water is een zegen, maar ook een kwetsbaarheid. Precies daarom is water één van de focusgebieden van Rotary International. En precies daarom ging ik als gouverneur van District 1610 in gesprek met Cees-Willem Koorneef, watercommissaris in ons district en actief binnen het landelijke waterplatform van Rotary Nederland. Zijn kernboodschap is even eenvoudig als krachtig: water verbindt ons – letterlijk én figuurlijk. Water raakt alles Water is geen losstaand thema. Het raakt gezondheid, voedselzekerheid, onderwijs, economische ontwikkeling en stabiliteit. Zonder schoon water geen hygiëne. Zonder hygiëne geen gezondheid. Zonder gezondheid geen onderwijs of economische vooruitgang. Cees-Willem verwoordde het treffend: wij bestaan voor een groot deel uit water. Het is onze eerste levensbehoefte. Maar waar wij er nauwelijks bij stilstaan, lopen kinderen in andere delen van de wereld dagelijks kilometers om water te halen. En ook dichter bij huis ervaren we hoe kwetsbaar ons systeem is. Nederland is een laaggelegen delta. Droogte, verzilting, drinkwaterkwaliteit en overstromingsrisico’s zijn geen abstracte begrippen meer. Water is dus geen ver-van-ons-bed-thema. Het komt juist steeds dichterbij. Rotary kan het verschil maken Wat Rotary uniek maakt, is de combinatie van leiderschap, netwerk en internationale slagkracht. Via The Rotary Foundation beschikt Rotary over instrumenten om impact te vermenigvuldigen. Met Global Grants wordt lokale fundraising versterkt en opgeschaald naar duurzame internationale projecten. Een prachtig voorbeeld is het scholarshipprogramma van het IHE Delft Institute for Water Education in Delft. Studenten uit waterkwetsbare landen volgen daar een masteropleiding op het hoogste niveau. Zij leren over waterveiligheid, sanitatie, governance en beleid. Vervolgens keren zij terug naar hun land om daar op sleutelposities het verschil te maken. Dat is geen eenmalige gift. Dat is structurele impact. Eén goed opgeleide professional kan de drinkwatervoorziening van honderdduizenden mensen verbeteren. Rotary maakt dat mogelijk. Wat mij persoonlijk raakt, is dat deze projecten ook óns veranderen. Clubs die betrokken zijn bij zo’n student, ervaren dat het thema tot leven komt. Het wordt concreet. Tastbaar. Inspirerend. Je hoeft niet opnieuw te beginnen Een belangrijk inzicht uit het gesprek is dat clubs het niet alleen hoeven te doen. Er ligt al ongelooflijk veel klaar. Bestaande internationale projecten waar je bij kunt aansluiten. Scholarships die je samen met andere clubs kunt ondersteunen. Global Grants die impact vergroten. En ook lokaal zijn er mogelijkheden. De Rotary Waterloop is daar een voorbeeld van. Basisschoolleerlingen ervaren wat het betekent om met zes liter water op je rug te lopen. Het is bewustwording, educatie én fundraising tegelijk. Het vergroot de zichtbaarheid van de club en verbindt generaties. Al deze middelen zijn beschikbaar via Rotary.nl onder het Waterplatform. Draaiboeken, lesmateriaal, voorbeelden, inspirerende video’s – het is er. Het Rotary-wiel hoeft niet opnieuw te worden uitgevonden. Waarom elke club een waterambassadeur nodig heeft Wat mij tijdens het gesprek vooral bijbleef, was de overtuiging van Cees-Willem dat water in een waterrijk district als het onze eigenlijk vanzelfsprekend op de agenda zou moeten staan. Toch is dat nog niet overal zo. Daarom zijn pleidooi: overweeg als club een watercommissaris of waterambassadeur aan te stellen. Niet als extra bestuurslaag, maar als aanjager. Iemand die het thema levend houdt, kansen ziet, verbindingen legt en bestaande initiatieven zichtbaar maakt. Iemand die er

4. 

   23 Nov 2025

   5. Ontdek de kracht van het Rotary Learning Institute (RLI)

   Soms hoor je het een Rotarian weleens verzuchten: na een paar jaar lidmaatschap begint alles te landen, je kent de ritmes van de club, de projecten zijn waardevol en de bijeenkomsten zijn vertrouwd… maar ergens blijft een vraag sudderen: “Is dit het nou?” Ik had dat zelf ook. Totdat ik me pas later realiseerde hoeveel groter Rotary is dan die ene clubavond per week. Achter onze organisatie gaat een wereld schuil van internationale netwerken, persoonlijke ontwikkeling, inspirerende programma’s, betekenisvolle projecten en verrassende ontmoetingen. En precies die wereld ontdek je via het Rotary Learning Institute, de RLI. In deze podcast spreek ik hierover met Joris Völker, districtstrainer en iemand die al sinds zijn negentiende in de Rotary- en Rotaractwereld actief is. Hij kent de organisatie van binnen en van buiten en leidt als districtcoördinator de RLI-trainingen in District 1610. In het gesprek werd duidelijk hoe waardevol het programma is, juist voor Rotarians die al een tijdje meedraaien en behoefte hebben aan verdieping. De RLI omschrijft Joris als “één grote digitale bibliotheek” waarin je steeds dieper de Rotarywereld in duikt. Hoe verder je bladert, hoe meer je ontdekt over wat er achter Rotary schuilgaat: de geschiedenis, de internationale projecten, de rol van vocational, de betekenis van ledenbeleid, de kracht van goede communicatie en de enorme impact van ons wereldwijde netwerk. Het mooie is dat je dat niet alleen leert uit documenten of filmpjes, maar vooral door in gesprek te gaan met Rotarians uit andere clubs. Daardoor ontstaan nieuwe inzichten, herkenbare situaties en vaak zelfs blijvende contacten. Het programma bestaat uit een digitale startavond, gevolgd door een uitgebreide trainingsdag op locatie, waar deelnemers in groepjes aan de slag gaan met uiteenlopende onderwerpen. Daarna werkt iedereen thuis aan een eigen opdracht: een plan voor communicatie, ledenbeleid, vocational of een ander clubgerelateerd thema. Tijdens de slotbijeenkomst presenteert elke deelnemer zijn of haar idee. Dat levert niet alleen nieuwe kennis op, maar ook praktische handvatten voor verbeteringen binnen de club. In het interview vertelde Joris over verschillende voorbeelden. Zo maakte een deelnemer een communicatieplan dat inmiddels structureel wordt gebruikt in haar club, terwijl iemand anders een uitgewerkt ledenbeleidsplan opstelde waarmee een andere club weer toekomstgericht kon werken. Niet omdat het “moet”, maar omdat deelnemers enthousiast worden van wat ze ontdekken en dit willen toepassen. Dat enthousiasme neem je mee terug naar je club, waar het kan zorgen voor nieuwe energie, frisse ideeën en vaak ook meer betrokkenheid van anderen. De RLI is vooral geschikt voor Rotarians die een aantal jaar lid zijn: een fase waarin veel leden de vraag stellen wat Rotary hen op langere termijn kan brengen. Het programma helpt juist op dat moment om de waarde en de veelzijdigheid van Rotary te zien. Het is bovendien een prachtige voorbereiding op toekomstige functies, zoals commissiewerk of een bestuursrol binnen de club. Aanmelden kan eenvoudig via de landelijke website van het Rotary Learning Institute: https://www.rotary-rli.nl. Clubs die eerst meer willen weten, kunnen Joris uitnodigen voor een presentatie tijdens een clubavond. Joris sloot ons gesprek af met een uitspraak die eigenlijk alles samenvat: “Luiken open… en van die duikplank af. Ik dacht dat ik veel wist, maar er is nog zoveel meer.” Voor wie dat gevoel herkent en voor iedereen die zich in Rotary wil verdiepen is de RLI een kans die je eigenlijk niet mag laten liggen. Het laat je zien wat Rotary werkelijk is, wat het kan zijn en hoe jij daar je eigen betekenisvolle rol in kunt spelen.

5. 

   25 Oct 2025

   4. Onbekend maakt onbemind: The Rotary Foundation

   Binnen Rotary hoor je de afkorting TRF regelmatig voorbijkomen, maar lang niet iedereen weet precies wat het betekent of wat je er als club mee kunt doen. Dat is jammer, want The Rotary Foundation – kortweg TRF – vormt het kloppend hart van Rotary’s wereldwijde inzet voor vrede, gezondheid en ontwikkeling. In de podcast van District 1610 spraken gouverneur Thomas Zwiers en Henriët Dees, voorzitter van de districtscommissie The Rotary Foundation, over de betekenis en mogelijkheden van dit unieke fonds. Een eigen fonds van Rotarians, vóór Rotarians The Rotary Foundation is de liefdadigheidsstichting van Rotary International. Het fonds werd al in 1917 opgericht en heeft als missie Doing Good in the World. Wereldwijd dragen meer dan anderhalf miljoen Rotarians bij aan dit gezamenlijke fonds, dat elk jaar honderden miljoenen dollars inzet voor duurzame projecten. Wat TRF bijzonder maakt, is dat het echt een fonds van Rotarians zelf is. Het geld komt rechtstreeks van leden en clubs, en wordt ook door Rotarians beheerd en besteed. Daarmee is TRF een vorm van wereldwijde solidariteit binnen de Rotaryfamilie: we steunen elkaar, waar ter wereld een behoefte is. Henriët Dees noemt het “onze gezamenlijke solidariteitskas”. “Het is van ons allemaal,” zegt ze. “Wij Rotarians vullen het fonds, wij beslissen waar het geld naartoe gaat, en wij zorgen dat het goed terechtkomt. Dat maakt TRF uniek – het is onze manier om samen iets groots te doen. Impact maken!” De projecten die uit dit fonds worden ondersteund, richten zich op zeven thema’s die Rotary’s zogeheten Areas of Focus vormen: vrede, ziektepreventie, water en hygiëne, moeder- en kindzorg, onderwijs, economische ontwikkeling en bescherming van het milieu. De vier fondsen van TRF De Rotary Foundation bestaat uit meerdere fondsen, elk met een eigen functie. Het bekendste is het Annual Fund – het jaarlijkse werkfonds. Dit fonds maakt het mogelijk om via district grants en global grants projecten te financieren die door Rotaryclubs zelf zijn opgezet. Clubs en individuele Rotarians doneren elk jaar aan het Annual Fund; de helft van deze bijdragen keert drie jaar later terug naar het eigen district in de vorm van projectmiddelen. Zo blijft de cyclus van geven en investeren in beweging. Daarnaast is er het Endowment Fund, een duurzaam fonds dat bedoeld is voor grotere of geoormerkte bijdragen. Het kapitaal zelf blijft behouden, terwijl het rendement jaarlijks wordt ingezet voor Rotaryprojecten. “Dat is echt een manier om blijvende impact te hebben,” zegt Henriët. “Je schenking blijft werken, jaar na jaar.” Een derde, wereldwijd bekende pijler is PolioPlus – het fonds waarmee Rotary al decennialang strijdt tegen polio. Dankzij de samenwerking met de Gates Foundation wordt elke donatie verdrievoudigd. Wat begon als een ambitieus doel in de jaren tachtig is uitgegroeid tot een van de meest succesvolle gezondheidsprogramma’s ooit: polio is vandaag de dag nog maar in enkele landen actief. Tot slot is er het Disaster Response Fund, bedoeld voor noodhulp bij rampen zoals aardbevingen of overstromingen. Ook dichter bij huis, bijvoorbeeld na de overstromingen in Limburg en België in 2021, kon Rotary snel hulp bieden via dit fonds. Richtlijnen voor bijdragen Clubs kunnen op verschillende manieren bijdragen aan de Rotary Foundation. Internationaal geldt als richtlijn dat elke Rotarian jaarlijks 100 dollar bijdraagt aan het Annual Fund en dat clubs 1.500 euro per jaar reserveren voor PolioPlus. Het zijn geen verplichtingen, maar richtsnoeren die helpen om de gezamenlijke inspanning zichtbaar te maken. Wie zich persoonlijk sterker wil verbinden aan TRF kan lid worden van de Paul Harris Society, waarbij leden zich committeren aan een jaarlijkse donatie van 1.000 dollar. Deze giften vormen een stabiele basis voor de wereldwijde projecten van Rotary. Henriët benadrukt dat bijdragen aan TRF niet alleen om geld gaan, maar om betrokkenheid: “Het draait niet om de grootte van de gift, maar om onz

6. 

   24 Sept 2025

   3. Levensreddende druppels tegen Polio

   Levensreddende druppels Op 24 oktober is het weer zover: Wereld Polio Dag, een dag waarop Rotary wereldwijd aandacht vraagt voor de strijd tegen een van de meest ingrijpende ziektes van de afgelopen eeuw. In een recente podcast van Rotary District 1610 nemen Thomas Zwiers en Corine den Baars – polio-coördinator en oud-gouverneur – luisteraars mee in het verhaal achter Rotary’s indrukwekkende campagne: End Polio Now. Van kinderverlamming tot wereldwijde missie Veel mensen onder de vijftig kennen de ziekte alleen van naam. Toch was polio, of kinderverlamming, decennialang een gevreesde ziekte die jaarlijks honderdduizenden kinderen verlamde of zelfs het leven kostte. Ook Corine merkte pas later hoe dichtbij het ooit was: “Ik realiseerde me dat iemand in mijn vriendenkring kinderverlamming had gehad. Dat maakte het persoonlijk. En daarom dacht ik: hier moeten we met z’n allen iets aan doen.” En dat is precies wat Rotary al decennialang doet. In 1979 startte Rotary met een kleinschalig vaccinatieprogramma op de Filipijnen. Het succes daarvan leidde in 1985 tot de lancering van PolioPlus, een wereldwijd initiatief met één helder doel: het uitroeien van polio. 2,5 miljard kinderen gevaccineerd Sindsdien zijn de resultaten verbluffend: meer dan 2,5 miljard kinderen zijn gevaccineerd. Het aantal poliogevallen wereldwijd is met 99,9% gedaald. “Dat zijn enorme cijfers,” zegt Corinne. “En het betekent dat er vandaag twintig miljoen mensen rondlopen die anders verlamd zouden zijn geweest.” Toch is het werk nog niet klaar. Polio komt nog steeds voor in enkele landen, waaronder Pakistan en Afghanistan. Juist daar is het werk het moeilijkst. Lokale gezondheidswerkers – vaak vrouwen – moeten onder gevaarlijke omstandigheden kinderen bereiken. Een eenvoudige druppel op de tong maakt het verschil tussen leven met of zonder polio. Waarom nog doorgaan? Het klinkt tegenstrijdig: er zijn nog maar een handjevol gevallen per jaar, maar de noodzaak om door te gaan is groter dan ooit.“Als we nu stoppen,” waarschuwt Corinne, “dan zijn er binnen tien jaar weer 200.000 nieuwe gevallen. Het virus is maar één vliegreis van ons vandaan.” Daarom blijft Rotary zich inzetten. Niet alleen met mankracht, maar ook met geld. En gelukkig staat Rotary er niet alleen voor. Partners als de Wereldgezondheidsorganisatie, UNICEF en de Bill & Melinda Gates Foundation dragen bij – ook financieel. Elke euro die aan het PolioPlus-fonds wordt gedoneerd, wordt dankzij de Gates Foundation verdrievoudigd. De kracht van 54 cent De impact van een donatie is verbluffend tastbaar. Eén kind vaccineren kost slechts 54 cent. Voor een tientje red je dus bijna twintig kinderen van verlamming of erger. En met de verdriedubbelaar van Gates worden dat er al gauw zestig. Doe mee – ook buiten Rotary Wie denkt dat alleen Rotarians een verschil kunnen maken, heeft het mis. Iedereen kan bijdragen. Bijvoorbeeld door mee te doen met de bekende tulpenbollenactie van End Polio Now. Clubs en individuen planten deze karakteristieke paarse tulpen elk jaar opnieuw in tuinen, op pleinen en rotondes. Een zichtbaar teken van hoop én een tastbare donatie. Bestellen is eenvoudig via www.endpolio.nl. “Is je tuin vol? Neem contact op met de gemeente en vraag of je ze ergens openbaar mag planten,” tipt Corinne. “En krijg je je club niet zover? Bestel ze gewoon zelf en lever ze af bij het gemeentehuis. Zien planten doet planten.” Ook structureel bijdragen? Voor wie structureel wil bijdragen, zijn er de PolioPlus Society en de Paul Harris Society. Door respectievelijk jaarlijks €100 of $1.000 te doneren, help je mee aan de laatste loodjes van een historische gezondheidsstrijd. “En met de verdriedubbelaar van Gates wordt elke donatie nog waardevoller,” aldus Corinne. “Als je via de Paul Harris Society schenkt, is dat onder voorwaarden fiscaal aftrekbaar. Per saldo betaal je dan nog maar ongeveer 500 euro. Voor dat bedrag kunnen meer dan 5.000 kinderen worden beschermd tegen deze vreseli

7. 

   7 Aug 2025

   2. Leden, leden, leden....

   Leden, leden, leden. Dat is wat bij gouverneur Thomas Zwiers bleef hangen na een etentje met een (inmiddels voormalig) aankomend wereldpresident van Rotary. En terecht, want het is hét onderwerp van dit moment. In District 1610 is het aantal leden in vijf jaar tijd met bijna 10% gedaald. En dat is niet alleen een getal op papier – het is iets dat we in onze clubs voelen. Minder opkomst. Minder energie. En dus: tijd om aan de slag te gaan. Daarover praat Thomas in zijn tweede podcastaflevering met Jan Verhage, voorzitter van de ledencommissie van District 1610 én van de landelijke ledencommissie. Een eerlijk én hoopgevend gesprek, bomvol praktische ideeën. De situatie: minder leden, minder reuring Op 1 juli 2025 telde ons district nog 1.681 leden. In 2021 waren dat er nog 1.859. Dat is een verlies van 178 leden – bijna 10%. Steeds meer clubs zakken richting of onder de 20 leden. En met een gemiddelde opkomst van 50 tot 60%, betekent dat soms clubavonden met 10 mensen. Leuk, maar niet genoeg voor de dynamiek en de impact die we met Rotary willen maken. “Je hebt gewoon een bepaald minimum nodig om écht iets neer te zetten,” zegt Jan. En dat raakt de kern: als het fundament van leden wegvalt, raken ook onze projecten, ons plezier en onze zichtbaarheid in de knel. De ambitie: 50 leden erbij Thomas heeft een duidelijke stip op de horizon gezet: eind dit jaar wil hij 50 leden méér in het district. Ambitieus? Ja. Maar haalbaar? Absoluut. Als elke club gemiddeld één extra lid weet te behouden of aan te trekken, dan zijn we er al. En we hoeven het niet alleen te doen: Rotary Nederland trekt ook stevig aan de kar met een landelijke campagne, radiospots en online zichtbaarheid. Maar, zoals Thomas het treffend zegt: “Je kunt reclame maken wat je wilt, maar als de winkel dicht is, komen er geen klanten.” Met andere woorden: clubs moeten zélf ook zichtbaar en uitnodigend zijn. En daar is werk aan de winkel. Nieuwe leden? Ze kloppen al aan Steeds vaker melden mensen zichzelf aan via de website van Rotary Nederland. Gemiddeld krijgt het district zo’n vijf aanmeldingen per maand binnen. Jan neemt dan persoonlijk contact op met deze mensen en koppelt ze aan een passende club in de buurt. “Dat zijn cadeautjes,” zegt hij, “maar je moet ze wel uitpakken.” En daar schort het soms nog aan. Clubs weten niet altijd goed hoe ze met zo’n spontane aanmelding om moeten gaan. Zonde, want deze mensen zijn oprecht geïnteresseerd. Jan’s tip: reageer snel, nodig ze uit, en maak er werk van. Zorg ook dat je clubwebsite op orde is. Geen foto’s uit 2021, geen halflege agenda. Een frisse, actuele site geeft meteen het juiste beeld. En heb je hulp nodig? Kijk eens bij Rotaryclub Haringvliet – zij bieden andere clubs aan om hun website voor een zacht prijsje op te frissen. Mooi initiatief én direct een fundraisingactie. BRUIS: frisse wind voor je ledenbeleid Jan ontwikkelde het programma BRUIS voor clubs die aan de slag willen met hun ledenbeleid. BRUIS staat voor: Beter beleid Resultaatgericht werken Uitstroom én instroom begrijpen Samenwerking Hij bezocht al meer dan twintig clubs met deze aanpak. Samen analyseer je waar kansen liggen, wat je al goed doet, en wat je morgen kunt verbeteren. Geen ingewikkeld beleidsstuk, maar gewoon: aan de slag. En met resultaat – diverse clubs zagen hun ledenaantal weer stijgen na een BRUIS-sessie. Jan roept clubs op: wacht niet tot het water aan de lippen staat. Vraag hulp. Of nodig hem uit voor een inspiratiesessie. Daar is hij voor. Wat kun jij morgen doen? Volgens Jan begint het bij elk lid persoonlijk. Kijk om je heen. Denk eens aan die collega, buurvrouw of sportmaat die goed zou passen bij Rotary. Wees trots op wat je doet. Vertel erover. En nodig iemand uit om een keer mee te komen. Niet pushen, gewoon delen. Want enthousiasme werkt aanstekelijk. En vergeet niet: leden werven is belangrijk, maar leden behouden net zo goed. Zorg dat je club aantrekkelijk blijft voor wie er al

8. 

   4 Aug 2025

   1. Gouverneurswissel

   Deze podcast is opgenomen tijdens de gouverneurswissel in Vlissingen waar alle gouverneurs van de Rotary in Nederland bij elkaar kwamen. In deze podcast blikt Agnes Den Hartogh terug als oud-gouverneur en Thomas Zwiers als nieuwe gouverneur voorruit naar wat zijn ambities zijn. In Vlissingen droeg Agnes Den Hartogh op 12 juli 2025 officieel het gouverneursstokje van Rotary district 1610 over aan Thomas Zwiers bij de landelijke Gouverbeurswissel. Tijdens deze feestelijke bijeenkomst – bijgewoond door vele nieuwe en oud-gouverneurs – blikten Agnes en Thomas samen terug op het voorbije jaar en vooruit naar de toekomst. Het leverde een inspirerend gesprek op over The Magic of Rotary in het afgelopen gouverneursseizoen en de plannen voor het nieuwe Rotaryjaar. Terugblik op een magisch jaar Agnes kijkt met enthousiasme terug op haar gouverneursjaar. “Het is heel snel gegaan, heel intensief, maar ó zo inspirerend,” vat ze haar jaar samen. Bij ieder clubbezoek werd ze opnieuw verrast door geweldige projecten en creatieve initiatieven – geen club bleek hetzelfde. Overal voelde ze zich welkom: “Dat is toch typisch Rotary – we zijn samen, we begrijpen elkaar,” aldus Agnes. Een van de projecten die haar het meest bijbleef kwam van Rotary Club Waalwijk. Die club nam The Magic of Rotary letterlijk en organiseerde een magicavond ten bate van het Sophia Kinderziekenhuis in Rotterdam. Illusionist Victor Mids zorgde voor de magie, maar de show werd gestolen door de 11-jarige Jitse. Hij vertelde hoe hij zijn broertje had verloren aan kanker en maakte zo duidelijk waarom onderzoek zo belangrijk is. “Dat vond ik kippenvel,” vertelt Agnes over dat ontroerende moment. Vooruitblik: doe het goede en laat het zien Na dit magische jaar is het nu de beurt aan Thomas Zwiers. In het nieuwe gouverneursjaar wil Thomas voortbouwen op de inspiratie van zijn voorganger, met een sterke focus op groei en zichtbaarheid. “Nieuwe leden werven, maar óók onze leden behouden, dat wordt het speerpunt,” benadrukt hij. Ledenontwikkeling staat bovenaan zijn agenda – een broodnodige prioriteit, want het ledental in het district is de afgelopen jaren gedaald. Speerpunten komend jaar: Ledenwerving en ledenbehoud: nieuwe Rotarians aantrekken om het ledenaantal weer te laten groeien, maar ook nieuwe leden behouden Zichtbaarheid wat Rotary doet: beter uitdragen wat Rotary doet – binnen clubs én naar buiten toe – om het imago te versterken. Cluboverstijgende samenwerking: clubs stimuleren om over de eigen grenzen heen samen te werken en goede ideeën uit te wisselen. Zijn motto Doe het goede en laat het vooral zién onderstreept deze focus. Rotarians moeten volgens Thomas minder bescheiden zijn en veel actiever laten zien wat voor moois er allemaal gebeurt. “We doen zoveel mooie dingen, maar we weten het eigenlijk zo slecht voor het voetlicht te brengen,” geeft hij toe. Agnes beaamt dat: “We zijn soms te bescheiden. Laat zien dat we gewone mensen zijn die het goede willen doen – en die het ook dóén.” Geen valse bescheidenheid meer dus: de buitenwereld mag best weten hoeveel impact Rotary heeft, van lokale projecten tot wereldwijde initiatieven zoals de polio-uitroeiing. Ook samenwerking en kennisdeling tussen clubs is een belangrijk thema. Zoals Agnes al schreef in een van haar blogs: “de inspiratie ligt om de hoek” – een geslaagd project van de ene club kan een andere club op ideeën brengen. Thomas moedigt clubs aan elkaar op te zoeken, samen activiteiten te organiseren en zelfs gezamenlijke clubbezoeken te plannen. Dergelijke verbindingen versterken het netwerk en laten Rotarians zien dat Rotary veel méér is dan alleen de eigen club. “Ik hoop zó dat het me lukt te laten zien dat Rotary meer is dan je eigen club,” zegt Thomas bevlogen.

Contact Rotary D1610

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.