Rozmowy o transformacji - PMI PC
Claim This Podcastby Transformation Team PMI PC
Podcast Overview
<p>"Rozmowy o transformacji - PMI PC" to podcast, w którym członkowie Transformation Team Project Management Institute Poland Chapter dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat transformacji w różnych jej aspektach. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zmianą, przyspieszyć rozwój organizacji i przygotować się na wyzwania przyszłości. Słuchaj nas, aby zyskać praktyczne wskazówki i inspiracje do własnych działań transformacyjnych.</p>
Language
🇵🇱
Publishing Since
6/8/2025
1 verified contact email on file for Rozmowy o transformacji - PMI PC
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
June 2, 2026
Wprowadzenie do agentów AI
<p>Czy AI to tylko sprawniejszy czat, czy nowa era cyfrowych pracowników? W tym odcinku „Rozmów o transformacji” Transformation Team PMI PC gości Arka Skuzę – eksperta ds. AI, który studzi entuzjazm związany z samą technologią i przenosi środek ciężkości na procesy. Odkrywamy, dlaczego agenci AI nienawidzą silosów, analizujemy, dlaczego prawdziwym limitem sztucznej inteligencji nie jest kod, lecz dostęp do energii elektrycznej i stawiamy kluczowe pytanie: czy w Twojej firmie potrzebny jest już „AI Generalist”?</p><p></p><p><b>W tym odcinku</b>:</p><ul><li><b>Agenturyzacja vs. czatowanie</b> – gdzie kończy się rozmowa z modelem, a zaczyna praca autonomicznego agenta podłączonego do kalendarza, CRM-u czy Jiry. </li><li><b>Prawdziwe granice rozwoju AI</b> – dlaczego to nie algorytmy, lecz dostęp do prądu, chłodzenie maszyn i geopolityka (inwestycje kongresmenów USA) decydują o przyszłości technologii. </li><li><b>Workflow jako siła transformacyjna</b> – Arek Skuza prowokacyjnie twierdzi: sami agenci nie mają mocy transformacyjnej. Mają ją dopiero workflowy, które łączą ludzi i technologię w nową mozaikę.<i> </i> </li><li><b>Rola AI Generalist</b> – dlaczego organizacje potrzebują „dozorców AI”, którzy będą weryfikować, czy agenci się nie zestarzeli i czy nadal przynoszą realny zysk biznesowy. <i> </i></li><li><b>Ekonomia tokenów i walka o jakość</b> – dlaczego tylko 12% menedżerów widzi realne oszczędności z AI i dlaczego czeka nas okres, w którym wdrożenia mogą być droższe i trudniejsze.<i> </i></li><li><b>AI jako pogromca silosów</b> – o tym, jak agenci AI bezbłędnie współpracują tam, gdzie ludzie ulegają lękom i barierom komunikacyjnym, oraz dlaczego IT musi wyjść zza „zamkniętych drzwi”. </li><li><b>Strategia małych kroków (Explore & Educate)</b> – praktyczny przepis na start: od znalezienia use case’u i mierzenia czasu, przez pilotaże, aż po rozszerzanie okna kontekstowego na całą organizację.</li></ul><p></p><h3><b>Uczestnicy rozmowy:</b></h3><ul><li><b>Arek Skuza</b>: Strateg transformacji w erze AI, ekspert i doradca dla <b>C-level executives</b> na całym świecie.</li><li><b>Mariusz Głuch:</b> Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce.</li><li><b>Przemek Kacprzak:</b> Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym.</li><li><b>Ryszard Kołodziej:</b> Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej.</li><li><b>Przemek Kotecki:</b> Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.</li><li><b>Adriana Proszak:</b> Mentorka i trenerka biznesu, ekspertka w obszarze innowacji i transformacji cyfrowej, współzałożycielka i liderka wielu inicjatyw biznesowych.</li><li><b>Łukasz Wala:</b> Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.</li></ul>
May 4, 2026
Ryzyko w transformacji biznesowej
<p>Czy Twoja organizacja to Titanic? W tym odcinku 'Rozmów o transformacji' Adriana Proszak i Transformation Team PMI PC biorą na warsztat ryzyko – temat, który niemal każdy ignoruje, a który decyduje o przetrwaniu firmy. Odkrywamy model MORE, analizujemy, dlaczego 70% transformacji kończy się porażką i stawiamy prowokacyjne pytanie: czy skillset lidera jest ważniejszy niż dojrzałość całej organizacji?</p><p></p><h3><b>W tym odcinku</b></h3><ul><li><b>Dlaczego transformacje zawodzą?</b> – Analiza danych McKinsey i BCG wskazujących na 70% porażek oraz przyczynę fiaska 95% pilotów AI.</li><li><b>Model MORE w praktyce</b> – Omówienie nowoczesnej definicji sukcesu: od zarządzania postrzeganiem, przez odpowiedzialność i ciągłą ocenę, po szeroką perspektywę biznesową.</li><li><b>Mit zarządzania ryzykiem</b> – Czy organizacje faktycznie zarządzają ryzykiem, czy jedynie prowadzą martwe rejestry?.</li><li><b>Pułapka średniego szczebla</b> – Jak brak "buy-in" oraz brak zaangażowania kadry menedżerskiej blokuje adopcję zmian.</li><li><b>Skillset lidera vs. dojrzałość organizacji</b> – Debata o tym, co jest ważniejsze: kompetencje osoby prowadzącej zmianę czy gotowość systemowa firmy.</li><li><b>Sponsor jako kluczowy czynnik</b> – Dlaczego osoba sponsora (często CEO) jest jednocześnie największym ryzykiem i największą szansą projektu.</li><li><b>Zgubione "WHY"</b> – Jak techniczne podejście do celów sprawia, że zespoły tracą z oczu sens transformacji.</li></ul><p></p><p></p><h3><b>Uczestnicy rozmowy</b></h3><ul><li><b>Mateusz Gański:</b> Lider projektów, szef PMO i specjalista w zarządzaniu zmianą, z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu strategicznymi projektami i programami w branży FMCG.</li><li><b>Mariusz Głuch:</b> Project Manager i inżynier telekomunikacji, kierujący trzyletnim programem transformacji zespołów technicznych Orange w Polsce.</li><li><b>Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak:</b> Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion.</li><li><b>Przemek Kacprzak:</b> Ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami, lider transformacji organizacyjnych, z bogatym doświadczeniem w środowisku globalnym i wielokulturowym.</li><li><b>Ryszard Kołodziej:</b> Konsultant, trener i menedżer, z dyplomem MBA i doktoratem z fizyki, specjalista w zarządzaniu strategicznym i projektowym oraz zmianach kultury organizacyjnej.</li><li><b>Przemek Kotecki:</b> Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.</li><li><b>Adriana Proszak:</b> Mentorka i trenerka biznesu, ekspertka w obszarze innowacji i transformacji cyfrowej, współzałożycielka i liderka wielu inicjatyw biznesowych.</li><li><b>Łukasz Wala:</b> Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.</li></ul><hr />
September 23, 2025
Jaką rolę powinno pełnić IT w transformacji?
<p>Rozmowa dotyczyła roli IT w transformacji biznesowej, podkreślając znaczenie równowagi między stabilnością a innowacją. Uczestnicy dyskusji zgodzili się, że IT powinno działać jako partner biznesowy, a nie tylko dostawca technologii. Wskazano na potrzebę zarządzania danymi i analityką jako kluczowymi elementami wspierającymi transformację. Podkreślono również, że sukces transformacji wymaga współpracy między działami oraz zrozumienia technologii przez biznes. Wspomniano o wyzwaniach związanych z cyfryzacją i potrzebie edukacji w organizacjach.</p><p><br /></p><p><b>W tym odcinku:</b></p><ul><li><b>Równowaga między stabilnością a innowacją w IT</b>: jak znaleźć odpowiedni balans między stabilnością zapewnianą przez IT a innowacją wymaganą w transformacji cyfrowej?</li><li><b>IT jako partner biznesowy, a nie tylko dostawca technologii</b>: jakie korzyści przynosi postrzeganie IT jako partnera biznesowego, a nie tylko dostawcy usług technologicznych?</li><li><b>Zarządzanie danymi i analityką jako kluczowe elementy transformacji</b>: jakie znaczenie ma zarządzanie danymi i analityką w procesie transformacji biznesowej?</li><li><b>Współpraca między działami i zrozumienie technologii przez biznes</b>: dlaczego współpraca między działami i zrozumienie technologii przez biznes są kluczowe dla sukcesu transformacji?</li></ul><p><br /></p><p><b>W tej rozmowie udział wzięli:</b></p><p><b>Agnieszka Kaczmarek-Kacprzak</b>: Liderka wielokulturowych i interdyscyplinarnych zespołów, certyfikowany project manager, Partner & Strategy and Transformation Manager w Leanpassion.</p><p><b>Przemek Kotecki</b>: Ekspert w transformacjach biznesowych i technologicznych, doradca strategiczny, z doświadczeniem w budowaniu Biur Transformacji i Agile Center of Excellence.</p><p><b>Adriana Proszak</b>: Ekspertka transformacji z 20-letnim doświadczeniem w strategii, optymalizacji procesów i AI, prowadzi projekty w branży mediów i rozrywki.</p><p><b>Łukasz Wala</b>: Facylitator i ekspert w dziedzinie transformacji cyfrowej, Lider Transformation Team PMI PC, Head of Disruption w Grupie Maspex.</p>
5 total episodes available
Deep-dive analytics for Rozmowy o transformacji - PMI PC
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is Rozmowy o transformacji - PMI PC?
<p>"Rozmowy o transformacji - PMI PC" to podcast, w którym członkowie Transformation Team Project Management Institute Poland Chapter dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem na temat transformacji w różnych jej aspektach. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zmianą, przyspieszyć rozwój organizacji i przygotować się na wyzwania przyszłości. Słuchaj nas, aby zyskać praktyczne wskazówki i inspiracje do własnych działań transformacyjnych.</p> - How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates daily.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Information about guest appearances is not available.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.