Running, the business

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¿Te has preguntado alguna vez cuánto cuesta realmente fabricar una zapatilla de running? ¿Qué gana un atleta de élite al romper la cinta en un maratón internacional? ¿O qué hay detrás del precio —cada vez más alto— que pagas por tus zapatillas favoritas? RUNNEA lanza un nuevo podcast que no solo corre, sino que investiga: “Running, The Business”. Y no, no va de planes de entrenamiento ni de marcas personales. Aquí, los ritmos los marcan los números. En cada episodio, este podcast pone la lupa sobre la industria del running desde un ángulo inédito: el económico. Porque detrás del boom de corre

Publisher

RUNNEA

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business

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es

Explicit

No

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26 May 2025

Latest episode

11 Nov 2026

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12 episodes in the feed.

1. 

   11 Nov 2026

   ¿Quién paga la carrera de una atleta profesional? Marta García, atleta On, en Running the Business

   https://www.runnea.com (https://www.runnea.com) ¿De qué vive una atleta profesional? Marta García, corredora de On y graduada en Medicina, nos cuenta cómo funcionan los contratos con las marcas, qué papel tienen las becas y por qué conseguir buenos resultados no siempre significa tener estabilidad económica. En este episodio de Running the Business, el podcast de RUNNEA sobre el negocio del running, conocemos la decisión que cambió su carrera: aplazar el MIR y aceptar la propuesta de On para dedicarse al atletismo profesional con los Juegos de París como horizonte. Marta explica por qué su contrato de patrocinio es su principal fuente de ingresos y cómo afectan a una deportista los gastos que debe adelantar y los meses de espera para cobrar determinados premios. También hablamos de lo que aporta una atleta a una marca y de cómo se valora ese trabajo frente al de un creador de contenido. “A día de hoy me cuesta dinero hacer lo que hago en Instagram”, reconoce. Paga por la edición de sus vídeos y le gustaría compartir más, pero necesita dedicar su tiempo y su atención a entrenar. Una conversación sobre el valor comercial de las redes y las dificultades para compaginarlas con el alto rendimiento. Entramos también en su relación con On y el On Athletics Club: cómo prueba prototipos, qué observaciones traslada a los diseñadores y qué cambios ha reconocido después en las zapatillas. Marta pone un ejemplo concreto relacionado con la comodidad del talón y explica por qué una mejora puede tardar años en llegar al producto. Una hora para entender cómo se sostiene una carrera deportiva, qué ocurre cuando una lesión amenaza la continuidad y por qué Medicina sigue formando parte de su futuro. En este episodio: 00:00 · Presentación de Running the Business y Marta García 02:11 · Los 5.000 metros y la exigencia de competir al máximo nivel 09:20 · Sus comienzos y el camino hasta Medicina 14:42 · La propuesta de On y el salto al atletismo profesional 17:27 · Contratos, becas y fuentes de ingresos 21:12 · Adelantar gastos y esperar para cobrar 27:04 · La estabilidad económica para poder seguir compitiendo 33:22 · Atletas, influencers y el valor para las marcas 38:39 · Por qué Instagram también le cuesta dinero 40:02 · Los Ángeles, la retirada y su futuro en Medicina 44:45 · Maternidad y carrera deportiva 47:47 · On Athletics Club y la relación con su patrocinador 49:54 · Pruebas de producto y desarrollo de zapatillas 57:09 · Su consejo a las jóvenes atletas Escucha Running the Business y sigue el podcast para conocer a las personas y las decisiones que hay detrás del negocio del running.

2. 

   10 Jul 2026

   Isaac Carrillo, ex Nike: "el éxito de una marca no es subir, es controlar la bajada"

   Isaac Carrillo, ex Nike y actual corresponsable del mercado ibérico en Arc’teryx, visita Running the Business para analizar cómo está cambiando el negocio del running. Hablamos de Nike, Arc’teryx, tiendas especialistas, distribución, precio, moda, producto técnico y de una idea clave para entender la industria actual: “el éxito de una marca no es subir, sino controlar la bajada”. Una conversación con Jorge García y Gorka Cabañas sobre lo que ocurre dentro de las marcas deportivas: cómo se decide un lanzamiento, cómo se construye una narrativa de producto, por qué cada vez hay más marcas y menos tiendas donde vender, y cómo el performance de hoy puede convertirse en el lifestyle de mañana. Si te interesa el running, el trail running, el retail deportivo, el marketing, las zapatillas o el negocio que hay detrás del deporte, este episodio es para ti. 👉 Suscríbete a RUNNEA para más entrevistas y análisis sobre la industria del running. 🔗 Compara precios de zapatillas running en RUNNEA: https://www.runnea.com/ (https://www.runnea.com/) #running #nike #arcteryx #runnea #zapatillasrunning #runningbusiness #trailrunning

3. 

   10 Apr 2026

   Running Emotion: la apuesta que quiere cambiar el concepto de tienda de running tradicional en Europa

   El running vive uno de sus momentos más interesantes. Más corredores, más marcas, más tecnología… y también más competencia en el negocio. En este episodio de Running, The Business, el podcast de RUNNEA (https://www.runnea.com/), nos sentamos a analizar qué está pasando realmente detrás de este crecimiento con alguien que conoce la industria desde dentro: Oriol Martínez, Running Director de Sports Emotion. A lo largo de la conversación, exploramos cómo nace Running Emotion (https://www.runnea.com/zapatillas-running/outlet/running-emotion/) como una apuesta estratégica dentro de un gran retailer deportivo y por qué el running se ha convertido en una categoría clave para cualquier empresa que quiera conectar con el consumidor actual. No hablamos solo de zapatillas. Hablamos de estrategia, de posicionamiento, de cómo construir una marca y de cómo evolucionan los hábitos de compra de los runners. Uno de los grandes temas del episodio es la transformación del mercado. El running sigue siendo un sector muy atomizado, con muchos actores y modelos de negocio diferentes. Frente a esto, surge una tendencia clara: la necesidad de especialización y de aportar valor real al corredor. Ya no vale solo vender producto. El runner busca asesoramiento, experiencia y confianza. Y eso cambia las reglas del juego. También analizamos el papel de las marcas. Cómo se posicionan gigantes como Nike, Adidas o ASICS. Qué está pasando con nuevas marcas como HOKA u ON. Y por qué el equilibrio entre performance y lifestyle es clave para entender hacia dónde va el mercado. Otro punto clave es el precio. Las zapatillas son cada vez más caras, pero también más avanzadas. La tecnología, la innovación y la especialización han elevado el nivel del producto… y también las expectativas del corredor. Aquí surge una idea interesante: el runner está dispuesto a pagar más, pero también dedica más tiempo a elegir. Es un consumidor informado, exigente y cada vez más fiel a aquellos retailers que le ofrecen confianza y una buena experiencia. La conversación también nos lleva al futuro del retail. ¿Tiene sentido la tienda física? ¿Cómo debe ser una tienda de running hoy? Hablamos de omnicanalidad, de experiencias en tienda, de análisis biomecánico, de comunidad y de cómo el punto de venta puede convertirse en algo mucho más que un lugar donde comprar. Y, por supuesto, no podía faltar el trail running. Una categoría en pleno crecimiento que mezcla rendimiento y lifestyle, y que sigue ganando peso dentro del mercado global del running. Un episodio que va más allá del producto. Aquí se habla de negocio, de estrategia y de cómo se construye el ecosistema del running desde dentro. Temas que tratamos en este episodio * El crecimiento del running como industria global * Running Emotion: cómo lanzar una nueva vertical desde cero * La atomización del mercado y la oportunidad para nuevos players * Marcas, posicionamiento y guerra por el runner * Precio vs valor: cómo compra hoy el corredor * El papel del retail físico en la era digital * Trail running: presente y futuro de una categoría clave 🎧 *Running, The Business* es el podcast de RUNNEA donde analizamos el negocio del running con una mirada crítica, cercana y basada en experiencia real.

4. 

   10 Mar 2026

   Así es la estrategia de desarrollo de producto en ON, con Jaime García Romo

   En este nuevo episodio hablamos con Jaime García Romo, Product Management Lead | Athletes Footwear at On Running. Con él charlamos de la estrategia de la marca para los próximos años. De como es construir producto en una empresa incipiente y cuales son los retos que surgen para hacer frente a marcas de primer nivel como Nike o Adidas ... Jorge García y Gorka Cabañas presentan Running The Business, el podcast en el que analizamos le negocio del running desde todas sus diferentes aristas. Un podcast de RUNNEA.

5. 

   27 Jan 2026

   Influencers de running y trail, estas son las cifras que se manejan

   En el podcast de negocio running de RUNNEA de esta semana Jorge García y Gorka Cabañas charlas con 2 influencers del mundo del trail. Con ellos hablamos de cómo es el contacto con las marcas, qué tipo de campañas y acciones desarrollan, qué dinero se mueve en este tipo de acciones promocionales, cuáles son los límites... Andrés García Blanco y Marcos Pascual (Soy Marcis), doss creadores de contenido que también compiten, entrenan y prueban material. Y que cuentan, sin filtro, qué hay detrás del “subo un vídeo y ya”. Hablamos de lo que casi nunca se explica: si se puede vivir de crear contenido, cómo empiezan los primeros contactos con marcas y agencias, qué significa de verdad “colaboración”, cómo se ponen tarifas, qué piden en campañas, y dónde está el límite entre ser útil y convertirse en un anuncio con piernas. También salen temas incómodos pero reales: métricas infladas, compra de seguidores, presión por publicar a diario, y el equilibrio entre entrenar, trabajar y mantener la cabeza en su sitio. Con una idea de fondo: el trail (y el running) ya es industria… y los creadores forman parte del negocio. Soy Marcis: https://www.instagram.com/soymarcis/ Andrés García Blanco: https://www.instagram.com/andresgarciablanco/

6. 

   26 Nov 2025

   Los secretos económicos del Maratón de Valencia: 8 millones de presupuesto y un modelo único en España

   El Maratón de Valencia Trinidad Alfonso Zurich se ha consolidado como uno de los grandes referentes del running mundial. En este episodio de Running The Business (/articulos/categorias/podcast/), charlamos con Alex Heras, figura clave en la organización, para entender cómo una prueba que hace 15 años era la quinta o sexta de España maneja hoy un presupuesto de 8 millones de euros, atrae a 36.000 corredores y compite con las majors desde un modelo único en el mundo. Hablamos de transparencia económica, del papel decisivo de la Fundación Trinidad Alfonso, del cambio de Luanvi a New Balance (https://www.runnea.com/zapatillas-running/modelos/new-balance/), del precio real de las inscripciones y del impacto que tuvo la DANA de 2024, cuando el maratón recaudó 1 millón de euros para recuperar instalaciones deportivas en la Comunidad Valenciana. Heras comparte además cómo funciona el triángulo organizativo formado por Correcaminos, la Fundación y el Ayuntamiento, y cuál es el siguiente gran objetivo: lograr el récord del mundo. Un episodio imprescindible para entender por qué Valencia ya juega en la Champions del atletismo y cómo ha construido un modelo admirado dentro y fuera de España. #RunningTheBusiness #MaratonValencia #ValenciaEsRunning #RunningPodcast #RUNNEA #TrinidadAlfonso #Correcaminos #AlexHeras #ValenciaMarathon #Atletismo #RunSpain

7. 

   16 Oct 2025

   Cómo se construye un gigante del ecommerce deportivo, con Xavi Fernández (Top4Running)

   En este episodio de Running, The Business (https://www.runnea.com/articulos/podcast/construye-gigante-ecommerce-deportivo-xavi-24887/) nos metemos en el backstage del ecommerce de running con Xavi Fernández, Brand Manager de Top4Running España y responsable de la estrategia de embajadores en Europa. Una charla directa —sin humo— sobre cómo se toman las decisiones que marcan lo que tú ves (y compras) en la web: precios, lanzamientos, stock, contenidos y la relación real con las marcas. De qué va el episodio Descuentos y pricing: por qué un lanzamiento sale “a full price”, cuándo baja, y cómo se negocia con la marca cuando llega la nueva versión (Vaporfly 3 vs. Vaporfly 4). Stock y márgenes: el equilibrio entre quedarse corto (y perder ventas) o pasarse (y comerse inventario). Qué significa “recompra” de la marca y por qué reducir stock es clave. Exclusividad y “authenticators”: qué tiendas reciben antes los drops y por qué; qué pasa si una tienda rebaja demasiado un producto “premium”. Embajadores vs. influencers: cómo seleccionan perfiles, qué les piden (contenido, autoridad, ventas) y cómo miden el retorno con afiliación real, no likes. Contenido que vende: el valor de explicar producto con criterio (reviewers, medios, entrenadores) y cómo se integra en la estrategia. Tiendas físicas que empujan el online: por qué abrir en ciudades clave (Praga, Berlín, París, Múnich) hace crecer también la venta digital: comunidad, eventos y test de producto. Hábitos de compra del runner: qué prima hoy el consumidor: especialización, confianza y servicio… más allá del precio. Momentos clave “No queremos ser los más baratos; queremos ser los más especialistas.” “Si devalúas un lanzamiento exclusivo, pierdes margen… y confianza de marca.” “Abrir tienda física dispara el online en la zona: se retroalimentan.” “Un buen embajador no solo enseña; convierte. Y eso se mide.” Para quién es Profesionales del retail deportivo que buscan palancas de crecimiento reales. Marcas que quieren entender qué pide un retailer especialista. Creadores y entrenadores que quieren profesionalizar su papel como embajadores. Runners curiosos que quieren saber cómo se decide lo que llega (y a qué precio) a su carrito. Qué te llevas Un mapa honesto de cómo funciona el negocio del running hoy: lanzamientos, precios, stock, contenidos y embajadores. Ideas accionables para posicionar una tienda especialista y construir comunidad que fideliza (y compra). Criterios para elegir colaboraciones que aporten autoridad y ventas, no ruido. Dale al play y entra al “lado B” del running: donde se construyen las marcas, se ganan (o pierden) márgenes y se decide qué veremos en portada la próxima temporada.

8. 

   29 Sept 2025

   Sito Luis Salas (CEO NNormal): "Somos 25 personas en la empresa y vendemos 150.000 pares al año"

   Cuando Nike firmó con Michael Jordan cambió la historia del deporte. Salvando las distancias y el contexto, algo parecido ocurrió cuando Camper y Kilian Jornet decidieron crear juntos NNormal. La alianza entre una multinacional del calzado y el mejor corredor de montaña de todos los tiempos dio lugar a una marca que no quiere ser normal. Un proyecto joven, disruptivo y con un fuerte compromiso medioambiental que hoy lidera Sito Luis Sala. En RUNNEA Podcast hablamos con él en Chamonix, durante el UTMB, en una entrevista conducida por Jorge García, CEO de RUNNEA. El valor de ser "no normal" "Me siento orgulloso cuando encontramos esas iniciativas que son no normales, porque ahí está el verdadero impacto", explica Sala. Y ejemplos no le faltan: desde la creación de un grupo de Telegram que conecta directamente a la comunidad, hasta el fichaje de un pacer en LinkedIn para acompañar a Kilian Jornet en la Hardrock 2022. A ello se suman embajadores que no solo rinden en carrera, sino que comparten valores sociales y medioambientales. El CEO reivindica esas decisiones como parte del ADN de la compañía: "Animamos a todo el equipo a probar ideas que rompan con lo convencional en el sector. Cuando ocurre, lo celebramos, porque esas chispas de creatividad son las que dan sentido a NNormal". 150.000 pares al año Los planes de la compañía segŽñun nos cuenta Sito, se están cumpliendo. Venden 150.000 pares al año con 25 personas en la plantilla. Aunque como él mismo nos cuenta, tiene cierta trampa ya que se apoyan en la infraestructura de una empresa como Camper con más de 1000 personas. Entre la Kjerag y la Tomir La conversación con Sala revela la tensión constante de liderar una marca joven: crecer rápido para ser sostenible, pero sin perder la visión a largo plazo. "La mitad de mi trabajo es como la Kjerag: ligero y rápido, porque necesitamos lanzar la marca, llevar productos al mercado y alcanzar rentabilidad. La otra mitad es Tomir: resistencia y durabilidad, porque construir una marca outdoor lleva tiempo". Esa dualidad refleja bien el desafío que enfrentan: abrir camino con productos innovadores como la Kboix —un calzado modular con medias suelas reemplazables— y, al mismo tiempo, asentarse como una referencia estable en un mercado dominado por gigantes. Una innovación que arriesga "La innovación siempre conlleva el riesgo de fracasar, pero sin ella no hay futuro", reconoce Sala. Kboix es un buen ejemplo de esa apuesta: una zapatilla que no se consume, sino que se renueva pieza a pieza. Una idea tan disruptiva como compleja de llevar al consumidor. "Necesitamos a todo el equipo implicado, desde los embajadores hasta quienes prueban los prototipos en sus entrenamientos. La ventaja de tener un catálogo limitado es que podemos concentrarnos en lo que realmente importa". El impacto real va más allá del nicho NNormal ha hecho de la durabilidad y la sostenibilidad sus grandes banderas. Una apuesta que, inevitablemente, presiona los márgenes. "Fabricar con los mejores materiales y fábricas encarece el producto, pero asegura calidad y fidelización. El reto está en crecer más allá del nicho: si no lo logramos, todas nuestras iniciativas medioambientales tendrán un alcance limitado". Ese compromiso se traduce en acciones concretas, como la donación del 1 % de las ventas a la Kilian Jornet Foundation, que financia proyectos de restauración de senderos y educación en la naturaleza. Comunidad como motor Si algo repite Sala es la importancia de la comunidad. "Desde los primeros test en Mallorca hasta las reuniones con minoristas especializados, sentimos un fuerte respaldo a nuestros valores. Zegama y Hardrock fueron hitos, no solo porque Kilian ganara, sino porque la gente vio por primera vez lo que significa NNormal".

9. 

   12 Aug 2025

   ON: la startup suiza que quiere correr más rápido que la historia, con Antonio Melero

   En este episodio de Running, the Business, Jorge García charla con Antonio Melero, Head of Marketing | EMEA South en ON, sobre cómo una startup nacida en Zúrich con una suela hecha a partir de una manguera ha pasado a competir de tú a tú con gigantes centenarios como New Balance, Nike o Adidas. Melero revela las claves detrás del crecimiento explosivo de ON, su obsesión por la consistencia, la importancia de la identidad suiza y cómo piensan llegar al Top 3 del podio olímpico en Los Ángeles 2028. También habla de patrocinios estratégicos como la Marató de Barcelona, el auge del trail y por qué la marca se parece más a Apple que a Nike. En menos de dos décadas, ON ha pasado de ser una idea nacida en un taller de Zúrich a competir de tú a tú con las grandes del running mundial. En Running, the Business, Antonio Melero (Head of Marketing | EMEA South) explica cómo lo han hecho y hacia dónde corren. Las 7 claves de ON, según Antonio Melero 1️⃣ Crecimiento acelerado En menos de dos décadas, ON ha cuadruplicado su tasa de crecimiento tras alcanzar los 1.000 empleados. 2️⃣ Innovación radical La tecnología CloudTec nació cortando una manguera, pero hoy es un icono de diseño y rendimiento. 3️⃣ Identidad suiza como valor La bandera roja con cruz blanca transmite neutralidad, precisión y diferenciación en un mercado saturado. 4️⃣ Consistencia como mantra El éxito no es una gran campaña aislada, sino la capacidad de mantener la excelencia siempre. 5️⃣ Patrocinios con bisturí Cada carrera patrocinada responde a un objetivo estratégico; el ejemplo más claro, la Marató de Barcelona. 6️⃣ Diversificación inteligente Balance entre running, lifestyle y el creciente peso del trail, adaptando la estrategia a cada mercado. 7️⃣ Ambición olímpica Objetivo claro: estar en el Top 3 de marcas en el podio de los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028. 📌 Si te apasiona el deporte, el marketing o los negocios que desafían las reglas, este episodio es para ti.

10. 

    8 Jul 2025

    Lo que nunca te han contado sobre las inscripciones con Alberto Zaro, fundador Rock The Sport

    Alberto Zaro, Rock The Sport founder, discusses the management of race registrations and the business aspects of popular running events with Jorge García and Gorka Cabañas in this interview.

11. 

    9 Jun 2025

    Decathlon quiere liderar el mercado del running en España con Kiprun como marca de referencia

    Jon Zumaquero discusses Decathlon's plan to lead the running market in Spain with Kiprun, expand into high-performance products, and explore external retail partnerships in an interview with Jorge García Betanzos and Gorka Cabañas.

12. 

    26 May 2025

    Raúl Fernandez, ex Director Marketing Nike: “Una Alphafly cuesta 25 euros de fabricar y se vende por 300”

    Former Nike Marketing Director for EMEA, Raúl Fernandez, reveals to hosts Jorge García and Gorka Cabañas the actual production costs and marketing strategies behind major running shoe brands in this interview.

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• Jon Zumaquero
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