Stories Connecting Dots with Markus Andrezak

About Stories Connecting Dots with Markus Andrezak

There is no single truth, but many, I this show we try to discover stories that explain how people and companies successfully deal with change and emerging business opportunities.

Publisher

Markus Andrezak

Category

business · business

Language

en

Explicit

No

First episode

19 Dec 2016

Latest episode

2 Nov 2026

Latest episodes

42 episodes in the feed.

1. 

   2 Nov 2026

   Stories Connecting Dots Ep. 42: Benedikt Stemmildt – Die Agenten hören nie auf

   Agenten bauen dir in einer Nacht mehr Software, als dein Markt in einem Jahr verdaut. Wer sagt ihnen, wann's genug ist? Benedikt bringt Firmen bei, Software Factories zu bauen. Er macht das mit so viel Überzeugung, dass er dafür mit Freunden eine Firma gegründet hat: hackers&wizards. Die beste Adresse in Deutschland, um zu lernen, wie man eine Agenten-Factory aufbaut und betreibt. Factories sind Maschinen, in die man Requirements reinwirft und hinten kommt Software raus. Die Agenten schnappen sich Tickets, finden Bugs, fixen sie und rufen den Menschen nur noch dann, wenn sie ihn brauchen. Während die einen sagen, dass es das nicht gibt oder es nicht funktioniert, sitzen Benedikt und Co. mitten in dieser Welt, machen das und zeigen Firma für Firma, wie es geht. Im Podcast reden wir darüber, wie er da hingekommen ist und warum er sich genau das ausgesucht hat. Pentium 4 mit Turbotaste, Visitenkarten-Websites mit zwölf, und dann war er bei Otto, wo es Entwicklern immer gut ging. Im Dezember 2025 haben sich die Anfragen nach agentischer Entwicklung überschlagen und dann kam die Gründung. Bei Loops wird er grundsätzlich. Wie viele Loops gibt es eigentlich? Wie baut man Vertrauen in etwas, das man nicht mehr Zeile für Zeile liest? Warum Spec-Driven Development das alte Pflichtenheft-Problem nur schneller macht. Und warum die Factory uns nicht seltener zusammenbringt, sondern – gegen jede Intuition – sogar öfter. Am Ende die Gretchenfrage, aus der unser gemeinsamer Artikel „Breaking the Loop" (https://ueberproduct.de/breaking-the-loop/) entstanden ist: Die Maschine ist schnell. Der Markt ist träge. Und Agenten hören von allein nicht auf. Wie geht man damit um? Kapitel 00:00:00 Cold Open: 2.000 Pull-Requests 00:00:56 Normale Leute, abgefahrene Dinge: Software Factories 00:02:39 Wer ist Benedikt? Pentium 4, Turbotaste, Dreamweaver 00:04:25 Otto: wo es Entwicklern immer gut ging 00:05:23 Developer Experience und der erste AI-Moment 00:07:10 Wie aus Trainings eine Firma wurde 00:09:56 Dezember 2025: Die Anfragen überschlagen sich 00:11:09 Raus aus dem Chat: Ordner, Outcome, Kontext 00:13:35 Cline, die erste Loop, Subagenten 00:18:42 Die Bubble ist winzig 00:23:21 Einer macht 2.000 PRs pro Woche. Und das Team? 00:24:43 Templates erzwingen Einigung 00:28:00 Vertrauen: wie bei einem neuen Kollegen 00:32:15 Erst mal alles zutrauen 00:34:24 Kontext-Engineering ohne Hochglanz 00:38:12 "Ich glaub dir nicht, dass du vertraust": Loops auf allen Ebenen 00:44:41 Was eine Factory physisch ist 00:47:03 Weniger coden, glücklicher sein 00:49:36 Prozessverbesserung ohne ITIL 00:51:05 Linter, gehackte Metriken, Habit Hooks 00:55:51 Code war nie das Problem 00:59:01 Warum Spec-Driven Development nicht reicht 01:01:42 Probefahrt statt Prospekt 01:04:48 Zwei Arten, mit AI zu arbeiten 01:07:19 Die Gretchenfrage: Der Markt ist träge 01:09:48 Wann hört der Agent auf? 01:12:54 Das Halteproblem und das "gut genug" 01:14:44 "Ich wusste nicht, dass ich das kann" Gast Benedikt Stemmildt ist Founder & Co-CEO von hackers&wizards (https://www.hackersandwizards.dev) in Hamburg. Mit neun der erste Computer, mit zwölf die ersten Websites. Danach Studium und viele Jahre bei Otto, mit CI/CD und TDD, lange bevor es normal war. Developer Experience ist schon immer sein Thema. Jetzt bringt er Engineering- und Produktteams bei, wie man mit Agenten arbeitet und Software Factories baut. Man trifft ihn auf fast jeder Konferenz und jedem Meetup zum Thema. Erwähnt - hackers&wizards: hackersandwizards.dev - Unser Artikel: „Breaking the Loop" – Benedikt Stemmildt & Markus Andrezak: ueberproduct.de/breaking-the-loop - Markus Andrezak: AI Flow Dynamics – The Loops Don't Get Faster On Their Own - Markus Andrezak: Option Storming – The 3D Chess Behind Claude Code - Habit Hooks: github.com/habit-hooks/habit-hooks - Eliyahu M. Goldratt: *The Goal* / Theory of Constraints - Dan Shapiro: The Five Levels: From Spicy Autocomplete to the Software Factory - Boris Cherny / Claude Code: claude.ai/code - Cline, Aider, GitHub Copilot, Microsoft Copilot (erwähnt)

2. 

   26 Oct 2026

   Stories Connecting Dots Ep. 41: Johannes Boßle – Code generieren? Eigentlich logisch!

   Ein ganz normales Softwarehaus in Regensburg. 50 bis 75 Leute. Und dort schreiben LLMs den Code. Für Mission-Critical-Software. Ursprünglich für Banken. Die meisten Firmen fragen sich noch, ob generierter Code überhaupt produktionsreif sein kann. Die knowis AG hat ihr ganzes Produkt darauf umgebaut. Und arbeitet selbst genau so. Warum fällt denen das so leicht? Weil Code-Generierung für sie nie ein Wunder war. Seit 20 Jahren machen sie aus Modellen lauffähige Software. Die LLMs haben nur den starren Generator ersetzt. „So betrachtet war es gar kein großer Change", sagt CTO Johannes Boßle. Wir reden über Spec-Driven Development mit Modellen statt endloser Textdokumente. Über Guardrails und Skills, die generierten Code verlässlich machen. Warum Banken und Agenten dieselbe Präzision brauchen. Und warum bei so einem Pivot die Software der einfachere Teil ist. Kapitel 00:00:00 Intro: Die Software ist der einfachere Teil 00:01:03 Eine ganz normale Firma macht Ungeheures 00:03:46 Johannes Boßle: Java, Waldhorn und 20 Jahre knowis 00:12:35 Was die knowis AG macht 00:13:50 Spec-Driven Development: Präzision statt AI-Slop 00:25:41 Teams, Silos und regulierte Umfelder 00:29:30 Amazon und knowis: zwei Enden des Spektrums 00:31:59 Warum der Sprung zu LLMs „gar kein großer Change" war 00:35:24 Code-Generierung war nie ein Wunder: Vertrauen, Guardrails, Skills 00:42:54 Nicht nur für Banken: raus aus der Nische 00:46:20 Was Banken und KI-Agenten gemeinsam haben 00:54:04 Das eigene Tool benutzen 00:56:48 Shift Left und neue Jobs 00:59:59 Token-Kosten, Provider und lokale Modelle 01:03:41 Bei einem Pivot, und generell selbst für Softwareunternehmen: Software der einfachere Teil 01:08:00 Woher der Mut und die Selbstverständlichkeit kommen 01:13:08 Ethik, Grenzen und das Tempo der Entwicklung 01:21:39 Wie gut ist generierter Code wirklich? 01:27:15 Was als Nächstes kommt Gast Johannes Boßle, CTO der knowis AG, Regensburg. Erwähnt knowis Cloud Solution Workbench (https://www.knowis.com/de/produkt) Kent Beck: User Stories Boris Cherny (Claude Code) Benedict Evans (https://www.ben-evans.com/benedictevans) „Java ist auch eine Insel" (Christian Ullenboom) (https://openbook.rheinwerk-verlag.de/javainsel/) Mehr von Markus: ueberproduct.de. Strategie machen.

3. 

   15 Jul 2026

   Stories Connecting Dots Episode 40: Dr. Else van der Berg - Is Taste The Last Frontier?

   Dr. Else van der Berg is a one of a kind Product Manager. Deeply knowledgable and experienced in traditional product theory and practice but curious enough to be one of the most knowledgable AI native PMs in Germany. How this conversation came about: Engineers are building loops that write their own prompts and ship overnight. Product managers stare at the same tools and can't find a single task to hand over. Why? That question kicked off this spontaneous recording. Our answer, in short: software spent sixty years building a second loop that checks the first — compilers, linters, tests. Product never defined what "correct" even means. So the industry retreats to its last line of defense: taste and judgment. Which sounds noble, until you look at the numbers. Kohavi spent a lifetime on research, some famous numbers: At Microsoft, a third of tested features create value, a third do nothing, a third destroy value. That's not judgment. That's rolling the dice. Not a high bar exactly. So, we both ran an experiment each, anyway: Else built a pipeline that pulls opportunities out of interview transcripts — and it picked the same #1 opportunity five times in a row. Markus built a two-hour business-case agent whose results his clients call mind-boggling. Both hit the same wall: the output isn't the problem. Trusting a result you didn't witness is. Combining skills and observing them build a thing and influencing it makes sense. An agent just doing it - not in our life. Along the way: Bell Labs and idealized design, Pixar's hit machine, why three people take three different notes in the same interview, what a B2B marketplace for car dealers taught us about completeness, why CEOs hire loyalty instead of correctness — and how taste sneaks right back in through the back door. Discovery is the bottleneck. Judgment is our moat. Pick one. Dr. Else van der Berg on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-else-van-der-berg-42b8b6a2/ On substack: https://elsevanderberg.substack.com 0:00:00 Why can't PMs build autonomous loops? 00:05:49 Taste, judgment, and how good humans actually are 00:12:10 Two experiments: skills, agents, and the definition of done 00:22:34 The artificial cut: correctness vs. completeness 00:40:00 Get the voodoo out: what humans are still for 00:53:15 Trust, loyalty, and humans on the loop 01:12:01 Taste comes back through the back door On youtube: https://youtu.be/EU6duyZnQSM (https://youtu.be/EU6duyZnQSM)

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