たかぎけんじ公式Podcastチャンネル

About たかぎけんじ公式Podcastチャンネル

このPodcastでは、 日々のコーチングセッションや対話の中で立ち上がった 「違和感」や「問い」を手がかりに、 仕事や人との関わり方を、静かに整えていきます。 管理職・リーダー・経営に関わる立場になると、 正解を出すことよりも、 どう考え、どう関わるかが問われる場面が増えていきます。 この番組では、 ノウハウや即効性のある答えを提示するのではなく、 実際の対話をもとにした思考のプロセスや、 立ち止まって考えるための視点を大切にしています。 通勤や移動の時間、 ふと一人になるタイミングに、 考えを整理するきっかけとして聴いてもらえたら嬉しいです。 話し手は、ビジネスコーチ たかぎけんじ。 管理職やリーダー、経営に関わる方々との対話を通して、 人がどのように考え、どのように関わろうとしているのかを、 現場で見続けてきました。

Publisher

ビジネスコーチ たかぎけんじ

Category

business

Language

ja

Explicit

No

First episode

29 Apr 2020

Latest episode

5 Nov 2026

Latest episodes

241 episodes in the feed.

1. 

   5 Nov 2026

   営業所長になったあと、何を見ればいいのか──役割の変化を支えるコーチング

   課長から営業所長へ移るときのように、より広い組織を見る役割になると、見る範囲や判断する単位が変わります。 自分が直接対応することと、部下である課長に任せることを、どのように分けるのか。 これまで培ってきた経験を、新しい役割でどのように活かすのか。 今回の配信では、役割の変化を支援するとき、ぼくがコーチングセッションで何を見ながら管理職の方たちと対話しているのかをお話しします。 【この配信でお話ししていること】 ・営業所長になると、何が変わるのか ・これまでの経験を、新しい役割で活かす方法 ・見る範囲と判断する単位の変化 ・マネジメントの知識を、目の前の組織で使うための整理 ・対話から行動を選び、現場で試すこと ・質問だけでも、答えを教えるだけでもないコーチング 営業所長に限らず、部長や拠点長など、これまでより広い組織を担うことになった方に、参考にしていただけたらと思います。 ▼今回の内容をまとめたnote記事 営業所長になったあと、何を見ればいいのか──役割の変化を支えるコーチング https://note.com/kng1970/n/nfbd62c69778e ▼コーチングについてのご相談・お問い合わせ ご自身の役割やマネジメントについて一度話してみたい方、部下である課長や次の管理職候補へのコーチング、法人としての導入に関心のある方は、こちらからご連絡ください。 この時点で、コーチングを受けることや、法人として導入することが決まっている必要はありません。まずはオンラインで、情報交換ができればと思います。 https://kng1970.com/contact_us/ --- コーチングについて、もう少し詳しく知りたい方へ この配信をきっかけに、コーチングにも関心を持ってくださった方は、ぼくがどのような考えでコーチングをしているのかを、活用方法や支援実績とともにまとめたプロフィール記事もご覧ください。 人と組織が前に進む判断と行動をつくる｜ビジネスコーチ たかぎけんじのプロフィール https://note.com/kng1970/n/ndaffef2032fa

2. 

   28 Oct 2026

   11月｜やり残しとの向き合い方

   11月になると、年初に決めた挑戦や、期初に掲げた目標など、「今年のやり残し」が気になり始めます。 まだ目的地に着いていないからといって、出発点にいるわけではありません。 今回の配信では、昨年11月のおよそ40件のコーチングセッションを振り返りながら、すでに終わっているところから現在地を測定する、という考え方についてお話しします。 ・「終わっていない」が、終わったところまで覆ってしまう ・取り組みを見る解像度を上げる ・自己評価ではなく、現在地を測定する ・「今日やったこと」と「明日、最初にやること」を記録する ・測定した現在地から、次の一歩を選ぶ やり残しを、失敗の証拠にしない。 年末を迎える前に、まずは、いまの現在地を測ってみてください。 ▼今回の内容を文章で読む 「11月｜やり残しとの向き合い方」 https://note.com/kng1970/n/n14bc3348b909 ▼noteメンバーシップ「一歩、踏み込んだ話」 一般公開の記事より一歩踏み込み、「今のぼくはどう考えるのか」「なぜそう考えるのか」「現時点でどこに立っているのか」を、簡潔かつ具体的に書いています。 https://note.com/kng1970/membership ────────── コーチングについて、もう少し詳しく知りたい方へ この配信をきっかけに、コーチングにも関心を持ってくださった方は、ぼくがどのような考えでコーチングをしているのかを、活用方法や支援実績とともにまとめたプロフィール記事もご覧ください。 人と組織が前に進む判断と行動をつくる｜ビジネスコーチ たかぎけんじのプロフィール https://note.com/kng1970/n/ndaffef2032fa

3. 

   22 Oct 2026

   伝え方を工夫しても、メンバーが動かないとき ーチームのNo.2が、解決策を渡す前にできることー

   上司の意図を自分なりに噛み砕き、メンバーが受け取りやすいように伝えている。 それでも、期待していた行動が始まらないことがあります。 そんなとき、私たちは「説明が足りなかったのかもしれない」と考え、さらに詳しく伝えたり、具体的な解決策を渡したりしたくなります。 けれど、メンバーは「伝わっていない」のではなく、言われていることは分かっていても「動けない」状態なのかもしれません。 今回のエピソードでは、 ・「伝わっていない」と「動けない」の違い ・解決策が新しい仕事になることがある理由 ・抱えているものを外に出して、一緒に眺める方法 ・本人だけでは動かせないものを上司とつなぐ、No.2の役割 についてお話ししています。 次に、メンバーの仕事が止まっていると感じたときは、 「今、気になっている仕事は何がある？」 と聞いてみてください。 すぐに答えを渡すのではなく、まずは、抱えているものを外に出して一緒に眺めてみる。 そこから、次の一歩が見えてくるかもしれません。 ▼今回の内容を詳しくまとめたnote記事 「伝え方を工夫しても、メンバーが動かないとき」 https://note.com/kng1970/n/nd9ce3f363a8d

Contact たかぎけんじ公式Podcastチャンネル

Guest appearances

Does not typically book guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.