Take The Next Step - Dein Podcast für moderne Führung und starke Teams!

About Take The Next Step - Dein Podcast für moderne Führung und starke Teams!

Herzlich Willkommen bei Take The Next Step – deinem Podcast für moderne Führung und starke Teams. Ich bin Stefan Amschler, Trainer und Coach für moderne Führung, Teamentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung. Freue dich auf kompakte Solo-Folgen (10-20 Min.) und Interviews (20-45 Min.) mit Experten. Themen: Leadership, Führungskompetenzen, Teamarbeit und Persönlichkeitsentwicklung. Jede Folge bietet dir praktische Tipps für deine Ent-Wicklung. Abonniere jetzt und entwickle dich weiter! Bleib neugierig und Take The Next Step!

Publisher

Stefan Amschler - [s]pacemaker s-pacemaker.de

Category

education

Language

de

Explicit

No

First episode

7 Oct 2024

Latest episode

13 May 2026

Latest episodes

49 episodes in the feed.

1. 

   13 May 2026

   Mindset-Switch - Weg von Verurteilung und in Problemen denken HIN ZU Lösungsorientierung und Leichtigkeit

   Hinweis zur Tonqualität Kurze Entschuldigung vorab: Nach ca. 8 Minuten wird der Ton leiser. Mein Mikro ist ausgegangen und die Aufnahme hat auf ein anderes Mikro gewechselt.Wenn du die Lautstärke etwas hochdrehst, passt die Qualität gut.Und ich lasse es bewusst so: Weg vom Perfektionismus, hin zu Effektivität. Kurze Zusammenfassung In dieser Folge geht es um einen einfachen Mindset-Switch: Weg vom „ins Problem versinken“ hin zu „ich kann das lösen“.Du bekommst ein kleines, sofort anwendbares Tool: In schwierigen Momenten drei Mal bewusst den Fokus auf Ressourcen lenken – mit„Wie gut, dass …“ – und danach den nächsten lösbaren Schritt gehen. Deine Mini-Übung Denk an deine letzten 3 Situationen, über die du dich richtig geärgert hast. Finde jeweils 3 Sätze: „Wie gut, dass …“ Nimm diese Sätze mit, damit du sie beim nächsten herausfordernden Moment schneller abrufen kannst. Links Kontakt aufnehmen (https://s-pacemaker.de/kontakt) LinkedIn: Stefan Amschler (https://www.linkedin.com/in/stefan-amschler/) Instagram: @stefan_spacemaker (https://www.instagram.com/stefan_spacemaker/)

2. 

   9 Feb 2026

   Umsetzung schlägt Wissen – und was du im kostenfreien Kennenlern-Webinar bekommst

   www.wachstumsfreunde.de (www.wachstumsfreunde.de) Kurze Zusatzfolge – Umsetzung schlägt Wissen In dieser kurzen Folge schiebe ich ein paar Gedanken nach, weil die Wachstumsfreunde-Folge richtig gut angekommen ist. Es geht um einen Satz, der für mich gerade alles trifft: Umsetzung schlägt Wissen. Du bekommst eine einfache Mini-Struktur, mit der du aus guten Erkenntnissen echte Umsetzung machst – auch wenn du nur den Podcast hörst und gar kein Interesse an Wachstumsfreunden hast. Außerdem gebe ich dir einen kurzen Überblick, was dich in den kostenfreien Kennenlern-Webinaren erwartet. Warum Wissen allein selten Veränderung bringt Wie du Umsetzung mit einer Mini-Struktur in deinen Alltag bekommst Stopp. Fokus. Kontakt. als 20-Sekunden-Tool bei Triggern Was du im kostenfreien Kennenlern-Webinar wirklich bekommst Wie der Ablauf danach aussieht (beidseitiger Check) Wenn dich die Wachstumsfreunde interessieren: 👉 Anmeldung über wachstumsfreunde.de (www.wachstumsfreunde.de)(kostenfrei) Im Webinar lernen wir uns kennen. Danach entscheiden wir beidseitig: Ja, Nein oder weiteres Gespräch, weil wir sauber prüfen wollen, ob es wirklich passt. Wähle ein Thema für diese Woche und setze eine Mini-Handlung um (2 Minuten). Bei Triggern: Stopp. Fokus. Kontakt. Wenn dir die Folge gut getan hat: Abonnier den Podcast und schick die Folge einem Menschen, bei dem du sofort spürst: Der braucht das gerade. … bleib neugierig und Take The Next Step, dein Stefan.

3. 

   2 Feb 2026

   Interview mit Philipp Sterzinger - Bekanntgabe des Starts von "Wachstumsfreunde - Ein Jahresprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte"

   Programminformationen zu den Wachstumsfreunden: www.wachstumsfreunde.de (www.wachstumsfreunde.de) Zusammenfassung: In dieser Episode von 'Take the Next Step' sprechen Stefan Amschler und Philipp Sterzinger über die Bedeutung von Führung und persönlicher Entwicklung in Unternehmen. Sie stellen ihr neues Jahresprogramm 'Wachstumsfreunde' vor, das Führungskräften helfen soll, menschlich und werteorientiert zu führen. Philipp teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner Karriere und betont die Wichtigkeit von Coaching und langfristiger Motivation. Zudem diskutieren sie die Rolle von Zyklen und Jahreszeiten in der Führung und die Kombination von Online- und Präsenzformaten für effektives Lernen. In dieser Episode diskutieren Philipp Sterzinger und Stefan Amschler die Bedeutung von Rollen und Reporting in Organisationen, die Notwendigkeit von Transparenz und Struktur in Coaching-Programmen sowie die Erkennung und Überwindung von Blockaden im Coaching-Prozess. Sie betonen die Kraft von Fragen und Wahrnehmung, um tiefere Einsichten zu gewinnen und die wahren Ursachen von Verhaltensweisen zu verstehen. Abschließend reflektieren sie über die Wichtigkeit von persönlichem Wachstum und Verantwortung in der Führung.Takeaways: Die Wachstumsfreunde sind ein Jahresprogramm für Führungskräfte. Führungskräfte müssen sich selbst weiterentwickeln, um ihre Teams zu führen. Coaching sollte nicht nur kurzfristig, sondern langfristig angelegt sein. Die Bedeutung von Zyklen in der Führung ist entscheidend. Motivation muss nachhaltig sein, um erfolgreich zu sein. Die Beziehungskultur in Unternehmen ist wichtig für den Erfolg. Führungskräfte sollten lernen, Verantwortung zu delegieren. Ein ganzheitlicher Ansatz in der Führung ist notwendig. Die Kombination von Online- und Präsenzformaten fördert das Lernen. Rollen und Reporting sind entscheidend für die Teamdynamik. Transparenz und Ehrlichkeit sind Schlüssel zu erfolgreichem Coaching. Erfahrung hilft, Blockaden schnell zu erkennen. Fragen sind ein mächtiges Werkzeug zur Ursachenforschung. Selbsterkenntnis ist der Schlüssel zur Veränderung. Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und andere zu stärken. Soundbite "Ich freue mich heute so sehr." "Wir sind Freunde geworden." "Das ist der Jammerfriedhof." "Das ist eines der Basbelts für dieses Jahr." "Ich möchte den Aufbau einfach optimieren." "Die Macht von so einem Glaubenssatz auch." "Ich will an die Ursache rankommen." "Take the next step. Bleibt neugierig." Keywords Wachstumsfreunde, Führung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Teamkultur, Motivation, Jahreszeiten, Veränderung, ADHS, Unternehmensentwicklung, Coaching, Führung, Transparenz, Struktur, Blockaden, Wahrnehmung, Ursachenforschung, persönliche Entwicklung, Verantwortung, Wachstum Mehr Infos unter: www.wachstumsfreunde.de (www.wachstumsfreunde.de)

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