Takıntı, sabah akşam çalışan, bir fikrin peşini bırakmayan insanların hikâyelerini anlatıyor. Bu seride girişimciliğin, üretmenin ve yaratmanın arkasındaki asıl gücü arıyoruz: takıntı mı, motivasyon mu?
Her bölümde farklı alanlardan konuklarla başarıyı, başarısızlığı, doğru zamanı ve o “tetiği çekme” anını konuşuyoruz.
Yaratıcılar, girişimciler ve hayalperestler için: Takıntı’ya hoş geldiniz. 🎙️ Ortak Alan sunar.
Başarı Şans mı, Karar mı? | Çağlar Urcan - 212 NexT
Bankacılıktan Londra'ya, Dubai'ye, oradan Türkiye'de girişim sermayesine uzanan bir yolu "baştan planlamadım" diye anlatan bir yatırımcıyla konuştuk. Bu bölüm kariyer haritası kadar, o yolda verilen kararların ne kadarının şans, ne kadarının seçim olduğuyla da ilgili.Bu bölümün sponsoru SaaS Bridge. Desteklerinden dolayı çok teşekkürler. SaaS Bridge Summit 26 için detaylar: https://saasbridge.co/summit-26/ (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUlxb01IWnN2bWxaMWQzU0pWY2FXRFJBS3FfYnxBQnJ0NjluYkJIaTl4dDFpaWpTUnRqeWdWRHhsandMd3VsVnFwUXpQV09pd2VVamhwZ3BieWxjZjJrQ2QtWXVJdGhjVGgzSTVBcjFFdW5hR1U4UlctOFBhWGdsTVNfNVZzU1FS&q=https%3A%2F%2Fsaasbridge.co%2Fsummit-26%2F&v=3_OJnqzIcmo)Takıntı'nın bu bölümünde 212 NexT'te malzeme ve deep tech girişimlerine yatırım yapan Çağlar Urcan'la, bir fonun laboratuvardaki bir buluşu nasıl müşterisi olan bir ürüne dönüştürmeye çalıştığını, malzemenin neden her ürünün altındaki katman olduğunu ve yapay zekânın fiziksel dünyadaki girişimleri nasıl etkilediğini konuştuk. Sonunda "senin takıntın ne?" sorusuna cevap aradık.Bu bölümde özellikle şu sorulara cevap arıyoruz:
Kariyer yolu planlı mıydı? Bankacılıktan girişim sermayesine geçerken neler değişti?
Finanstan erken aşama girişim sermayesine geçince risk algısı nasıl değişiyor?
Başarının ne kadarı şans, ne kadarı verilen karar? İyi karar her zaman iyi sonuç doğurur mu?
Malzeme ve deep tech yatırımı yapan bir fon neye bakıyor?
Laboratuvarda çalışan bir ürünün müşteriye ve ölçeğe gitmesi neden bu kadar zor?
Türkiye'den ve Türk ekiplerinden deep tech girişimleri çıkabilir mi?
Yapay zekâ girişim değerlendirmesini ve startup rekabetini nasıl değiştiriyor?
Bir yatırımcı girişimciye "hayır" derken neden geri bildirim vermeye çalışıyor?
Seni her sabah yataktan çıkaran öğrenme isteği "takıntı" mı?
"Hiçbir şeyi tam bilemiyorum ve bilemeyeceğim ve bu bende bir rahatsızlık, huzursuzluk yaratıyor. Ama bunu da öğrenmem lazım." — Çağlar UrcanKeyifli seyirler.
8 Sept 2026
Müşteriyi İşletmenin Kalbini Bilmek ve CRM ile Yönetmek | Engin Alan - RoboSME
CRM’i satın almak kolay; gerçekten çalıştırmak ise bambaşka bir mesele. Takıntı’nın 29. bölümünde Engin Alan ile CRM’in sadece bir yazılım olmadığını; satış ekiplerinden müşteri deneyimine, veriden şirket kültürüne uzanan tarafını konuştuk.Engin’in ilkokul 4’te konfeksiyonda başlayan çalışma hikâyesinden, 20 yıllık CRM deneyimine ve RoboSME’yi kurma sürecine uzandık. Global çözümlerin gizli maliyetlerini, KOBİ’lerin neden CRM’e mesafeli kaldığını, yapay zekâyla herkesin kendi yazılımını yaptırmaya çalıştığı bu dönemi ve uzmanlığın hâlâ neden önemli olduğunu da masaya yatırdık.Bu bölümde özellikle şu sorulara cevap arıyoruz:- CRM neden başarısız olur?- KOBİ’ler neden CRM kullanmakta zorlanıyor?- Bir şirketin gerçekten ne zaman CRM’e ihtiyacı olur?- CRM bir yazılım mı, yoksa şirket kültürü mü?- Müşteri verisi ve KVKK, satışın önünde engel mi yoksa fırsat mı?- Yapay zekâyla herkes kendi CRM’ini kurabilir mi?- Deneyim, yapay zekânın ürettiği çözümlerden nerede ayrışır?- Başarı için kulvar değiştirmek mi, derinleşmek mi gerekir?Bölümden aklımda kalan cümle: “Uzmanlığınızın olduğu ve iyi işlediğini düşündüğünüz bir yerde azmetmek, takıntı ismini alıyorsa kabul takıntı.”Keyifli seyirler.
29 Aug 2026
Başarı Motivasyon Değil, İstikrardır | Merve Özmen - Jetlid
Başarı gerçekten motivasyonla mı gelir, yoksa istikrarlı kalabilmek mi asıl farkı yaratır? Takıntı’nın 28. bölümünde Jetlid ve Coorbiz Genel Müdürü Merve Özmen ile kurumsal hayatta girişimci kalmayı, sıfırdan bir şey kurmayı ve o şeyi birden yüze büyütmenin görünmeyen zorluklarını konuştuk.Merve’nin telekom, bankacılık, e-ticaret ve fintechten dijital satış platformu Jetlid’e uzanan kariyeri; tek bir sektöre değil, çözülmesi gereken problemlere odaklanmanın hikâyesi. Kurum içi girişimciliği “Formula 1 aracını İstanbul trafiğinde kullanmak” diye tarif ederken; toplantıdan sonra başlayan işi, liderlikte vizyonun sınırlarını ve yarım fikirlerin neden onu rahatsız ettiğini de açıkça konuştuk.Bu bölümde özellikle şu sorulara cevap arıyoruz:- Başarı motivasyon mu, istikrar mı?- Kurumsal hayatta girişimci gibi çalışmak mümkün mü?- Kurum içi girişimcilik neden yavaş ve zor ilerler?- Sıfırdan bire kurmakla birden yüze büyütmek arasındaki fark ne?- Bir liderin vizyonu şirketin sınırlarını nasıl belirler?- Kariyerde yön değiştirirken hangi süzgeç kullanılmalı?- Dijital satış ve paylaşım ekonomisi nasıl kesişiyor?- Mentörlük tavsiye vermek mi, doğru soruyu sordurmak mı?- Yoğun hedeflerin arasında gerçekten ara vermek mümkün mü?“Başarı dediğin şey motivasyon değil, istikrar.”Keyifli seyirler.
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
1 ratings
Contact Takıntı
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Takıntı?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
