20 Episodes
Monthly Cadence
2024 First episode About 摊牌|To Be Honest 和科技圈的顶级大脑们快乐的讲人话!
《摊牌|创业观察》是一档为创业光环祛魅、探寻人性真实的对话节目,由投资人王晶与云鲸CEO张峻彬双视角碰撞主线,不定期邀请创投圈具备非共识认知的思考者加入讨论。
这里没有:过度雕琢的传奇剧本,晦涩术语构建的知识壁垒,浮于表面的标准答案。
这里有:浪潮中清醒独立的思考火光,PR通稿里被裁掉的崩溃镜头,以及独角兽光环下那些被折叠的成长褶皱。
每月与2位科技领域深度思考者对话,无关市值与title排序,只关乎思想的密度与温度。在摊牌的录音间里,我们用一瓶酒时间,完成一场松弛坦诚的思维交换——毕竟真实的故事,总会在不经意的瞬间,透出人性最本真的微光。
欢迎关注@湾区A姐@云鲸小张不嚣张
Publisher 湾区A姐
Category science · technology
Language zh
Explicit No
First episode 31 Dec 2024
Latest episode 5 Nov 2026 Latest episodes 20 episodes in the feed.
5 Nov 2026
19.AI眼镜杀手级应用在哪里?影目杨龙昇先给了个相亲的答案 我是投资人王晶,一位专注A轮投资的创业观察者。今天是我们#摊牌访谈录“AI眼镜江湖”专题的新的一期。
录制前一天,这期的嘉宾,我的好朋友,影目科技的创始人杨龙昇把两款新品拿给我看:一款就是刚发布的INMO Future ,把空间计算放进轻量化眼镜,一款则瞄准了时尚和大众市场。我问他,科技和时尚怎么兼顾?他说,先想清楚不做什么。
我认识老杨五年了。他可以说是我最“嫌弃”的创始人。第一次见面,90 平米的办公室挤着 20 多个人;聊到饭点,他点了一份小龙虾,我们三个人分,没吃饱。当时他的说辞是,行业要到 2028 年才真正到拐点,在那之前,要先苟住不下牌桌。
五年后,影目还在牌桌上,活得还行。老杨敢画饼,也清醒的知道怎么给公司留余地。所以我给他的评价是:在技术上极致想象,在商业上极致克制。
这期节目,我们一起复盘老杨这些年“吹过的牛”,也聊了 AI 红娘和一副智能眼镜如何真正成为消费品。技术可以改善人与人的连接,但不能替人判断感情;眼镜既要上点科技,也要好看、轻便,更要让普通人买得起。
本期为纯音频播客。往期视频节目,欢迎在视频号、抖音、小红书、B 站搜索:@A姐摊牌了;关注 A姐的个人账号 @湾区A姐;也欢迎大家关注影目公众号、抖音号:@INMO影目。
阅读本期更完整的文字版内容,欢迎搜索微信公众号「摊牌访谈录」。
02:38 一部反思科技的《黑镜》,为何能看见下一代终端?
04:47 我们距离《黑镜》还有多远?
06:54 手机制造信息孤岛,眼镜重新连接现实关系
09:07 智能眼镜的杀手级应用为什么是社交?
12:06 AI 能识别微表情,但不该替人判断感情
16:21 “不是我被选中,是它被我选中”:从大连飞到深圳体验 Oculus
19:41 经历不止一轮泡沫,为什么从 VR 转向 AR?
21:31 “狼来了”听了五次,依然选择相信?
24:12 每一代产品如何寻找当下的细分场景?
26:43 INMO Future:把空间计算装进轻量一体式眼镜
29:39 打造王嘉尔同款:AI 眼镜如何跨界时尚圈?
31:43 跨圈要先有跨界的团队
35:09 从创业第一天,他就坚定地选择一体式眼镜
37:58 海钓眼镜和高尔夫眼镜
39:23 当眼镜可以记录七天生活,不仅要考虑存储,更要重视隐私保护
40:06 一个产品值不值得做?先过市场、技术和投入产出三道关
42:39 杨龙昇,你的短板是什么?
48:57 五年前,他对投资人说,行业七年内都很难?
50:25 创业公司怎么活到行业拐点?
53:44 2028—2029 年的拐点:产品、供应链和内容生态同时成熟
56:49 如果下一代终端不是眼镜?“我会让它变成眼镜”
57:24 AI 提升信息效率,AR 改变信息呈现,社交是最终目的
01:01:54 下一步:好看、好用,也要让普通人买得起
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19 Oct 2026
18.谁在决定我们5年后用的技术?如何判断伪需求?|串台微见 欢迎来到摊牌聊天室,我是 A姐王晶,一名专注 A 轮投资的创业观察者。
这期是《摊牌访谈录》和《Orpheus微见》的第一次串台。我们邀请到《Orpheus微见》主播、科技行业公关传播专家秦旷,从一个看似宏大的问题聊起:到底是谁在决定我们五年后会用什么技术?
答案并不只属于某个天才、某家大厂,或者某笔资本。一个新技术从实验室走到消费者手里,要经历大厂和创业公司的试错、供应链与客户的共同研发、资本的下注,也要接受用户用钱和使用频率投票。共识被点燃,也会在一轮轮洗牌中收敛。
我们从 Vision Pro 和智能眼镜聊起:为什么惊艳的产品也可能没有市场?投资人如何判断真需求与伪需求?功能越多,为什么反而可能离用户越远?
再把时间往回拨。微软小冰、Google Glass、Transformer、MicroLED 显示技术这些看似分散的故事,拼出一棵技术树:有的创新需要大厂提供资金和试错余量,有的路线由上游企业和大客户共同定义,资本则不断放大、筛选,甚至加速证伪。
而最后,技术路线仍会落到人上。什么样的创始人能在牌桌上坐十年?顶级创始人为什么更像是在定义问题,而不是解决问题?下一代 AI 原生产品,又会由谁发明?
Alan Kay 说,预测未来最好的方式,就是发明未来。但未来从来不是一个人单独发明的,它是一群人把判断、金钱、注意力和时间押在牌桌上,再由市场给出答案。
本期为纯音频播客,往期视频节目,欢迎关注视频号、抖音、小红书、B站搜索:@A姐摊牌了;关注A姐的个人账号@湾区A姐;也欢迎大家在小宇宙关注秦旷老师的播客《Orpheus微见》:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/629c8d615592c955700e7f87 (https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/629c8d615592c955700e7f87)
阅读本期更完整的文字版内容,欢迎搜索微信公众号:「摊牌访谈录」
00:00 《摊牌访谈录》×《Orpheus微见》:第一次串台聊什么?
00:46 从一副没有显示的眼镜开始:谁在决定五年后的技术?
02:55 一项新技术,如何从刺激走到共识、洗牌与收敛?
05:33 Vision Pro 为什么足够惊艳,却没被市场接受?
07:18 真需求还是伪需求?用户用钱投票前怎么判断?
12:51 需求不是被发现的:产品如何和用户共同写下契约?
15:41 特斯拉曾被视为伪需求:从集体共识到国家意志
19:59 集成 8 个功能,却成了 8 个备胎?
25:34 技术不成熟时,产品为什么必须先做减法?
26:46 从携带到穿戴:重量、功耗与外观如何重写产品逻辑?
29:58 微软小冰为何生不逢时?底层智能决定产品上限
34:20 Google X Lab、智能眼镜与 Transformer,源头为何都是大厂?
36:43 大厂、硅谷与创新:烧钱之外,还需要什么余量?
39:24 一副眼镜背后,藏着怎样的产业链和技术树?
44:10 上游企业为什么必须和大客户一起定义产品?
48:52 从 JBD 到乐奇:投资终端的最佳时间点怎么判断?
52:12 资本既放大聪明,也放大愚蠢:牌局如何自我纠错?
55:48 产品是创始人的表达:投资人如何看人、看品味?
01:01:02 普通创始人解决问题,顶级创始人为什么定义问题?
01:06:12 下一代扎克伯格会在中国诞生吗?
01:15:26 预测未来最好的方式,就是发明未来
01:17:17 《摊牌访谈录》要记录怎样的时代切片?
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26 Aug 2026
17.好望水孙梦鸽:一个“不配当 CEO”的人,如何做出了一个近十亿品牌? 这一期,我邀请到我的好朋友:好望水创始人孙梦鸽。
我和梦鸽是在 2024 年的湾区认识的。第一次见她的时候,我完全不知道她是好望水的创始人,只觉得这个女生很高,很显眼,但本人又非常低调、谦逊。
更有意思的是,我们第一次见面完全没有聊创业、投资,反而更像两个女生朋友聊天,一直在聊社交软件、找对象这些生活话题。后来再见面,她告诉我,那次见面她记得最清楚的,反而也是这些“不像创业者”的瞬间。
但也是在后来的接触中,我慢慢发现,梦鸽身上有一种非常特别的反差。
她创立了好望水,把一个看似传统的品类做成了年轻消费者喜欢的新消费品牌;但很长一段时间里,她却不认为自己是一个真正的 CEO。她害怕站到台前,害怕被定义为“创业者”,甚至会不断怀疑:自己是不是配得上这个位置?
为什么一个已经做出成绩的人,依然会觉得自己不够好?为什么很多女性在拥有能力之前,会先怀疑自己有没有资格?从不敢走出来,到逐渐接受自己的身份,梦鸽经历了一段很漫长的自我确认。
我们也聊到了女性之间那些少被记录的支持与连接。
创业路上,她遇到过很多女性朋友、伙伴和前辈,她们不是简单地提供资源,而是在关键时刻给予理解、鼓励和托举。那些女性之间相互看见、相互帮助的瞬间,也构成了梦鸽成长过程中非常重要的一部分。
而在这期节目里,我也重新认识了梦鸽。如果说第一次见她,我看到的是一个安静、低调、甚至有些害羞的女生;后来我才发现,在这份温和背后,藏着一个创业者面对长期主义时的坚定,以及一个女性不断突破自我边界的勇气。
这一期,我们聊好望水,也聊一个女性创业者如何从“不确定自己是否配得上”,走到真正站在自己的位置上。因为很多时候,创业不是证明自己比别人更厉害,而是终于相信:自己值得拥有那个位置。
这就是「她们的摊牌时刻」第二期。
栏目的视频版本请移步视频号/抖音号/小红书/B站@A姐摊牌了;也欢迎关注A姐@湾区A姐;也欢迎关注好望水官方平台:小红书 @好望水 、抖音@好望水官方旗舰店
00:00 一个消费品牌背后,藏着一个怎样的人?
03:44 做产品,像是在和产品谈恋爱
06:44 从河南女孩,到消费品牌创始人,她如何一步步成为今天的自己?
11:59 优秀是应该的
12:30 模特行业的聚光灯背后,到底是什么?
15:07 从模特到产品经理:为什么她一定要离开舒适区?
17:00 所有企业都是向死而生的,人也是一样
18:03 审美能力,也是一种商业能力吗?
19:26 一个小众品牌,如何走向大众?
22:43 为什么一个已经成功的 CEO,还会怀疑自己?
29:08 欲望越大的人,反而越平和
30:00 爆品可以复制吗?运气背后有什么方法?
32:00 为什么养生水正在成为新的消费趋势?
35:30 为什么龚琳娜、余秀华、乌兰图雅,会出现在同一个品牌里?
36:20 花小钱,也能做大品牌吗?
38:35 内容营销到底有没有 ROI?
40:40 创始人的能力,是控制一切,还是找到对的人?
41:40 我不自信的时候,他们会喊我往前冲
42:26 女性是不是天然不喜欢权力?
43:35 大众产品的未来:如何平衡价格、品质和规模?
45:30 创业者为什么需要“泥泞感”?
46:00 消费行业进入保守周期后,机会在哪里?
47:40 第二名为什么这么难?
49:24 创业公司什么时候应该自己做,什么时候应该借助外部资源?
56:00 创业最大的能力,是接受不确定性
1:00:00 从“不配当 CEO”,到接受自己的节奏
1:03:35 女性创业者之间,如何彼此看见?
1:10:00 在有限的时间里,把事情精彩地活下去
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