Taras Vasylyshyn

About Taras Vasylyshyn

На цьому каналі я, Тарас Василишин, спілкуюся з підприємцями та топ-менеджерами про те, що насправді рухає бізнес: що продаємо, кому, як заробляємо, які рішення дали стрибок росту, де були помилки, як будуються команди, процеси та управління. 1 епізод раз на 2 тижні. Мій особистий метод — lifelong learning. Для мене ці відео й гості — це можливість постійно вчитись у людей, які реально будують бізнес. І саме цього бажаю вам: кожен випуск — щоб ви забирали 1–2 інсайти в роботу. 💬 Пиши в коментарях, який інсайт забираєш у роботу — це допомагає робити наступні випуски точнішими.

Publisher

Тарас Василишин

Category

business

Language

uk

Explicit

No

First episode

24 Feb 2026

Latest episode

4 Nov 2026

Latest episodes

16 episodes in the feed.

1. 

   4 Nov 2026

   Нам не вистачило шейха: Vintage, Apartel і Ukrainian Digital Community | Євген Кудрявченко

   Як одна з найнагородженіших веб-студій України продавала сайти по $100 000 — і чому власники при цьому заробляли копійки? Сезон 2 · Епізод 5 У цьому випуску говоримо з Євгеном Кудрявченком — засновником Vintage Web Production, партнером мережі готелів Apartel Resorts, співзасновником Ukrainian Digital Community. Євген пройшов шлях від сайтів по $500 до 150 міжнародних нагород і контрактів від $100 000, пітчив Америку, зайшов у Саудівську Аравію, а після 2022-го став партнером у готельному бізнесі, де сам платить за власні маркетингові ідеї. Але мене цікавила не лише історія успіху. Чому велика агенція не дорівнює багатому власнику? Як Vintage закінчив рік із мінусом $300 000, коли найняв «найкращих» топів? І чому головною помилкою в Саудівській Аравії стало те, що команда не взяла в партнери місцевого шейха? Також розібрали, як підрядник стає партнером. Коли Apartel пропонував на рекламу $300, Євген вклав $30 000 власних грошей — без гарантій. А концерт артиста за $100 000 приносить готелю $110 000. А ще — про коефіцієнт «геморності», Америку як шлях до серця українського клієнта, Ukrainian Digital Community, де заборонено продавати, і про те, чому малий бізнес — це цеглини нашої незалежності. Питання до вас: що сьогодні важливіше для вашого бізнесу — А) масштаб і більше людей чи Б) прибуток при меншій команді? Підписуйтесь на подкаст у Spotify. ПАРТНЕР ВИПУСКУ Panem Agency — агенція, що допомагає брендам ставати видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах. https://panem.ua/ ГІСТЬ Євген Кудрявченко — засновник Vintage Web Production, партнер Apartel Resorts, співзасновник Ukrainian Digital Community. Instagram: https://www.instagram.com/kudryaua/ Vintage Web Production: https://vintage.com.ua/ Apartel Resorts: https://apartel.ua/ Instagram Apartel: https://www.instagram.com/apartel_resorts/ Ukrainian Digital Community: https://ukrainiandigital.com/ ВЕДУЧИЙ Тарас Василишин — CEO Panem Agency. Instagram: https://www.instagram.com/tvasylyshyn/ КНИГИ ТА МАТЕРІАЛИ З ВИПУСКУ Тоні Шей — «Доставка щастя» https://nashformat.ua/products/dostavka-schastya-703603 Сет Годін — «Це маркетинг» https://nashformat.ua/products/tse-marketyng-947716 Джек Траут — книги про позиціонування https://www.yakaboo.ua/ua/author/view/Dzhek_Traut ТАЙМКОДИ 00:00 Найкраще з розмови 00:41 Vintage, Apartel і UDC: хто такий Євген Кудрявченко 02:15 Як Vintage перейшов від сайтів по $5 000 до $100 000 06:24 Чому відмовлявся від сайтів за $1 500, живучи в мами 11:01 Майдан 2014: забрав таланти з ринку і виріс до 40 людей 16:16 Пітчинг в Америці: від LinkedIn до зустрічей у Чикаго 20:39 «На MBA сказали наймати найкращих»: мінус $300 000 26:08 Коефіцієнт «геморності»: як Vintage брав ×6 з клієнта 29:02 «Почати все рахувати»: собівартість виявилась удвічі вищою 38:13 Гроші роблять системні клієнти: 7 років із Toyota 40:54 «В Україні не можна працювати на капіталізацію» 45:28 Америка — крок до серця українського клієнта 47:50 Чому вийшло в Саудівській Аравії, а не в США 50:11 Березень 2022: 100 дзвінків без жодної угоди 53:43 «Нам не вистачило шейха»: як заходити на чужий ринок 56:06 Vintage сьогодні: половину завантаження генерує сам 1:05:41 Як підрядник став партнером Apartel 1:10:37 $300 на рекламу проти $30 000 власних грошей 1:16:12 Маркетинг-драйвен бізнес: фінанси працюють під маркетингом 1:23:42 Як концерт за $100 000 окупається для готелю 1:30:46 Чи боїться Apartel відкриття кордонів 1:37:27 Розіграш: вікенд в Apartel 1:39:40 Як з'явилась Ukrainian Digital Community 1:42:19 Спільнота, де заборонено продавати 1:48:00 Чому підприємець — одна з найсамотніших людей 1:50:34 Розіграш: 3 місяці в UDC 1:51:05 «Малий бізнес — це цеглини нашої незалежності»

2. 

   21 Oct 2026

   Куди інвестують айтішники? Від SoftServe до курортів | Олег Денис

   Що робить людина, яка 30 років будувала найбільшу українську IT-компанію, коли купує гірськолижний курорт? Сезон 2 · Епізод 4 Говоримо з Олегом Денисом — співзасновником SoftServe та співвласником курорту «Плай», готелів «Святий Шарбель» і «Мармуровий палац» у Моршині. Олег приєднався у 1996-му, коли компанії було три роки. Перший офіс — приміщення заводу «Електрон» без опалення, туалет на балконі, а єдиний обігрівач дув не на людей, а на комп'ютер. Сьогодні в SoftServe понад 10 тисяч працівників. Але мене цікавила не історія успіху, а механіка рішень. Чому людина з 30-річним технологічним досвідом пішла не у венчур і не в стартапи, а в бізнес, де капекси віддаються 15 років? Що з досвіду SoftServe переноситься на курорт, а що ні? Окремо розібрали партнерство. Олег у партнерстві з тими самими людьми понад 30 років і має конкретну позицію: партнерів має бути більше двох, бо 50 на 50 — це ступор у момент незгоди. Договір на 200 сторінок нереальний, але одна сторінка обов'язкова — і переглядатися щороку. А ще — про Філіппіни, бочку пива в мексиканському офісі, трудових мігрантів, sunk cost, війну з 1С і про країну щасливих українців. Питання до вас: що надійніше захищає бізнес від кризи — А) глибша експертиза у своїй ніші чи Б) диверсифікація в іншу індустрію? Напишіть А або Б — і чому. Підписуйтесь на подкаст у Spotify. ЧЕЛЕНДЖ ВІД ГОСТЯ Олег пообіцяв нагороди за найкращі ідеї: Як завантажити «Плай» поза сезоном — два скі-паси Друга ідея — набір продуктів з екоферми «Плай» Як пришвидшити перехід з 1С — сніданок з Олегом ПАРТНЕР ВИПУСКУ Panem Agency — агенція, що допомагає брендам ставати видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах. https://panem.ua/ ГІСТЬ Олег Денис — співзасновник SoftServe, член ради директорів, виконавчий віцепрезидент з внутрішнього аудиту, співвласник курорту «Плай», готелів «Святий Шарбель» і «Мармуровий палац». SoftServe: https://www.softserveinc.com/uk-ua/ Курорт «Плай»: https://play-karpaty.com/ МАТЕРІАЛИ З ВИПУСКУ Oblik-ERP, альтернатива 1С: https://www.oblik-erp.com/ Старша школа MRIYDIY, Львів: https://mriydiy.in.ua/schools/lviv/starsha-shkola-lviv/ Теорія PAEI Іцхака Адізеса: https://www.maxzosim.com/paei/ Рей Даліо, «робити пиріг більшим»: https://www.principles.com/principles/82bc074f-4122-41e6-9b29-89d82b06c40e/ Львівська бізнес-школа УКУ: https://lvbs.com.ua/ Lviv IT Cluster: https://itcluster.lviv.ua/ ТАЙМКОДИ 00:00 Найкраще з розмови 00:35 Хто такий Олег Денис 02:34 Пішов зі стабільної роботи в IT, якого ще не існувало 06:48 Теорія Адізеса: кого обов'язково треба мати в команді 09:06 Туалет на балконі й обігрівач, спрямований на комп'ютер 12:36 Було 14 тисяч, стало 10: що змінилось після 2022 14:15 Найважчий момент: позичали гроші, щоб видати зарплату 18:34 Філіппіни: чому перший закордонний центр не спрацював 21:20 Латинська Америка та Індія: куди зміщується ринок 24:38 Мексика, бочка пива щодня і ціна культурних відмінностей 28:24 Навіщо IT-компанії співзасновувати бізнес-школу 31:08 Як Кластер підняв рівень англійської через університети 33:56 Рей Даліо: не відкушуй частку ринку — збільшуй ринок 39:36 Партнерство 30 років: на чому воно тримається 41:37 Про що домовитися на березі: угода на одну сторінку 45:30 Чому велнес, а не венчур і не стартапи 52:16 Навіщо виходити з айтішної бульбашки 56:18 Що переноситься з IT у курорти, а що ні 1:00:18 Капекси: IT запускається без грошей, курорт — ні 1:01:14 Як зробити гірськолижний курорт цілорічним 1:02:14 Цифри «Плаю»: від 300 до 700 велосипедистів за день 1:07:36 Криза з людьми: чи завозити іноземців 1:12:08 Мільярдна ціль у готельному бізнесі 1:14:00 Що рухає людину, яка вже все побудувала 1:16:22 Війна з ворожим софтом: альтернатива 1С 1:20:45 Ла-Манш, саксофон і персональні виклики 1:24:15 Sunk cost і челендж для глядачів

3. 

   7 Oct 2026

   Що буде з українським IT? AI, кінець дешевого аутсорсу та майбутнє розробників | Володимир Шевчик, Indeema

   Що буде з українським IT? Чи справді закінчується епоха дешевого аутсорсу — і що з цим робити розробникам та власникам бізнесу? У цьому випуску говоримо з Володимиром Шевчиком — CEO та співзасновником Indeema Software, випускником факультету електроніки ЛНУ імені Івана Франка та членом Ради випускників університету. Володимир пройшов шлях від студентського гуртка програмування до компанії, що робить повний цикл IoT-розробки: від електроніки й друку плат до заводу, прошивки, хмари і підтримки продукту через десять років після запуску. Але мене цікавила не історія успіху, а діагноз. Володимир каже прямо: модель, у якій ти продаєш людей і години, доживає своє. Чому компанія цього року вперше підписала три контракти, де продавала не години, а власне IP з правом володіння? І чому ринок аутсорсу — це багато в чому ринок, де виграє той, хто більше набрехав? Також розібрали конкуренцію з Індією без легенд. Одна індійська IT-компанія має близько 400 тисяч персоналу — більше, ніж уся українська індустрія на піку. Що насправді робило українську розробку дешевшою — інженери чи податкова система? І що Володимир радить 17-річному: IT чи ремесло? А ще — про Indeema Loom, SaaSпокаліпсис, відмову працювати зі стартапами, розворот 2018 року, Пітера Тіля й монополію, лабораторію, оголошену за два дні до вторгнення, і про Плуг — тусовку, з якої, можливо, виросла вся компанія. Питання до вас: якщо те, що ви продаєте, стає commodity — ви А) тримаєте ціну і звужуєте спеціалізацію чи Б) берете об'ємом? Напишіть А або Б — і чому. Підписуйтесь на подкаст у Spotify. ПАРТНЕР ВИПУСКУ Panem Agency — агенція, що допомагає брендам ставати видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах. https://panem.ua/ ГІСТЬ Володимир Шевчик — CEO та співзасновник Indeema Software, член Ради випускників ЛНУ імені Івана Франка. Indeema Software: https://indeema.com/ КНИГИ ТА МАТЕРІАЛИ З ВИПУСКУ Пітер Тіль — «Від нуля до одиниці. Нотатки про стартапи, або Як створити майбутнє» Книга, з якої у випуску згадується теза про те, що конкуренція руйнує прибутковість, а шукати треба монополію. Видавництво «Наш Формат». https://nashformat.ua/products/vid-nulya-do-odynytsi.-notatky-pro-startapy-abo-yak-stvoryty-majbutne-onovl.-vyd.-709635 ТАЙМКОДИ 00:00 Найкраще з розмови 00:30 Хто такий Володимир Шевчик і чому ця розмова 00:54 «Відповідати красиво чи так, як є?» 02:50 Нова гіпотеза: підписатися під результатом, а не під годинами 04:49 Чому Indeema пішла з мобайлу, коли прийшла Індія 07:00 «Я б псу зробив класне CV — його би найняли» 12:25 «Так, ми аутсорсингова компанія». Що це означає сьогодні 15:21 Коли помруть компанії, які живуть моделлю минулого 16:14 «Ми казали клієнтам: вас обманюють». Вони все одно йшли 19:55 SaaSпокаліпсис: як Indeema позабирала власні підписки 22:41 Чи може клієнт замінити вас підпискою на GPT 25:48 Клод сказав «усе працюватиме». Залізо приїхало — ні 27:24 CTO as a service: більша відповідальність і більші ризики 31:24 Три контракти, де продали не години, а своє IP 33:22 Outcome-based: 15–20% від того, що заробив клієнт 38:51 «Вибір клієнта — це все»: розворот 2018 року 42:03 $28 тисяч проти $10 тисяч: гонка, яку не виграти 46:25 400 тисяч в одній індійській компанії проти 300 тисяч 47:06 «Ми співочі й найсильніші інженери» — це гарні легенди 49:09 Indeema через 10 років і станок Indeema Loom 51:33 Чому плани на рік не виконуються ніколи 54:05 Синові 17 років: IT чи вчитись класти плитку 56:38 «В університетах забагато студентів» 59:05 Плуг: як пивна тусовка стала школою програмування 1:04:46 Лабораторія, оголошена за два дні до вторгнення 1:11:21 Рада випускників: платиш за те, щоб допомагати 1:15:18 «Ти будівничий систем»: що відповів ChatGPT

4. 

   23 Sept 2026

   Більше ніж архітектура: Юліан Чаплінський про AVR, MBA і партнерства

   Чому талановиті архітектурні студії гинуть не через брак таланту, а через фінанси? Сезон 2 · Епізод 2 Гість — Юліан Чаплінський, CEO та співзасновник AVR Development, колишній головний архітектор Львова, ексзаступник міністра розвитку громад і територій. Говоримо, як архітектурна студія стає корпорацією. Чому бренд роботодавця важливіший за залучення клієнтів? Чому клієнта більше не цікавлять години, а цікавить результат? І навіщо Юліан хоче заснувати приватний університет, де вчитимуть рахувати вартість власної години? Окремо — про MBA: навіщо людині з таким досвідом сідати за парту і що вона радить тим, кому бізнес-школа здається «прісною». А ще — про синкерів і дуерів, фасад, домальований у ChatGPT, 20 років партнерства й краш-тест власних об'єктів. Питання до вас: що більше стримує ваш бізнес — А) фах команди чи Б) управління і фінанси? Напишіть у коментарях А або Б — і чому. Підписуйтесь на подкаст у Spotify. ПАРТНЕР ВИПУСКУ Panem Agency — робимо бренди видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM. https://panem.ua/ ГІСТЬ AVR Development: https://avr-development.com/ Chaplinsky Vlog: https://www.youtube.com/c/chaplinskyvlog КНИГИ З ВИПУСКУ Пітер Сенджі — «П'ята дисципліна» https://www.yakaboo.ua/ua/p-jata-disciplina-majsternist-ta-praktika-zrostannja-organizacii.html Іцхак Адізес — «Управління життєвим циклом корпорацій» https://www.yakaboo.ua/ua/upravlinnja-zhittevim-ciklom-korporacij.html Адріан Сливоцький — «Value Migration» https://www.amazon.com/dp/0875846327 Ювал Ной Харарі — «21 урок для 21-го століття» https://www.yakaboo.ua/ua/21-urok-dlja-21-go-stolittja.html Ярослав Грицак — «Подолати минуле» https://www.yakaboo.ua/ua/kniga-podolati-minule-global-na-istorija-ukraini-vos-mij-naklad.html ТАЙМКОДИ 00:00 Найкраще з розмови 00:27 Хотів бути художником, а став архітектором 03:40 Чому бренд роботодавця важливіший за клієнтів 07:13 «Задоволений підприємець — це початок кінця» 11:30 Половина команди в інших містах: як тримати культуру 14:07 Опитування в команді і шок від Захи Хадід 17:37 «Якщо ми не спимо, то ми всі не спимо» 22:27 «Пора зробити в Україні хоча б одну корпорацію» 25:41 Навіщо архітектору приватний університет 26:47 Чому талановиті студії гинуть через фінанси 31:31 R&D під час MBA: інвестиція чи спалені гроші 35:02 «Ти ще хто?»: чому архітекторам не вірять у цифрах 38:49 Штутгарт через роки: «Бог мене любить» 40:55 Розробка AVR проти Excel у німецькому бюро 43:38 Фасад у ChatGPT: цінністю стає швидкість 50:58 Ізраїль, Шевченко, Франко: якої ідеї нам бракує 53:45 Харарі, глобалізм і розмита ідентичність 1:00:11 Навіщо MBA партнерам із 20-річним досвідом 1:04:34 Синкери і дуери: «Два роки обговорювати й зробити нуль» 1:08:21 Кому MBA прісне: «Напишіть диплом на Нобелівку» 1:12:32 Від «П'ятої дисципліни» до «Маніфесту» 1:18:19 Поляки, Сувалкський коридор і скасоване замовлення 1:21:26 «Це не партнерство, це дружба» 1:28:28 Навіщо YouTube, якщо замовлень вистачає 1:31:23 Краш-тест власних будинків

5. 

   9 Sept 2026

   Як продати стартап і що робити після екзиту? Саша Ремінний — StepShot, UiPath та інвестиції

   Що відбувається з підприємцем наступного дня після того, як він продав свою компанію? У цьому випуску говоримо із Сашею Ремінним — засновником StepShot, який продав компанію UiPath, автором книги «Стартап-кухня», ангельським інвестором та засновником Startup Kitchen House. Саша пройшов майже повний цикл технологічного підприємця: кар’єра в SoftServe, власний продукт як side project, вихід із найму, команда з 24 людей, продаж компанії, робота всередині корпорації, яка її придбала, а потім — інвестиції та розвиток української стартап-екосистеми. Говоримо не тільки про сам екзит, а й про те, що відбувається після нього. Чому після продажу StepShot з’явилося відчуття порожнечі? Чи продав би Саша компанію ще раз? І чому він радить не шукати покупця на бізнес, а шукати стратегічного партнера? Також у випуску: — як прострочена британська віза привела до знайомства з UiPath; — чому Саша зупинив найм на 24 людях; — як він втратив $80 000 на одній defense tech інвестиції; — чому одна з найкращих його інвестицій почалася з кави зі студентом; — навіщо він створив Startup Kitchen House; — чому, на його думку, класичний аутсорс помирає; — що робити з маркетингом у світі, де завдяки AI продукт може створити майже будь-хто; — вигорання, баланс і життя після екзиту. Питання до вас: що сьогодні слабше у вашому бізнесі — А) сам продукт чи Б) те, як про нього дізнаються? Партнер випуску — Panem Agency Агенція, що допомагає брендам ставати видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах. panem.ua (https://panem.ua/) Гість: Саша Ремінний — засновник StepShot, автор книги «Стартап-кухня», ангельський інвестор та засновник Startup Kitchen House. startup-kitchen.org (https://startup-kitchen.org/) Матеріали з випуску: «Стартап-кухня» — Саша Ремінний Книга (https://nashformat.ua/products/startap-kuhnya.-knyzhka-pro-it-biznes-yakoi-meni-brakuvalo-709675) The Mom Test — Rob Fitzpatrick Книга (https://www.yakaboo.ua/ua/the-mom-test-how-to-talk-to-customers-learn-if-your-business-is-a-good-idea-when-everyone-is-lying-to-you.html) Lost and Founder — Rand Fishkin Книга (https://www.amazon.com/dp/0735213321) «AI зробив мене розробником за рік. Продавця з мене він не зробив» — Alex Ryk Стаття на DOU (https://dou.ua/forums/topic/61383/) Підписуйтесь, щоб не пропустити нові розмови про бізнес, маркетинг і управлінські рішення від людей, які реально будують компанії.

6. 

   14 Jul 2026

   Як створити український The New Yorker — Тарас Прокопишин, The Ukrainians

   У цьому випуску говоримо з Тарасом Прокопишиним — співзасновником і керівником The Ukrainians Media. The Ukrainians починалися як студентський волонтерський проєкт, створений за три стипендії, а сьогодні це незалежна медіакомпанія з командою з 35 людей, власним видавництвом, журналом, спільнотою амбасадорів і кількома джерелами доходу. Ми поговорили про те, як будувати незалежне медіа без олігархічних грошей, чому цінності проявляються там, де компанія готова втрачати прибуток, і як The Ukrainians відмовляються від реклами казино, алкоголю та інших токсичних індустрій. Окремо обговорили: як працює бізнес-модель незалежного українського медіа; чому краудфандинг фактично врятував The Ukrainians від закриття; навіщо медіа спільнота з 4 000 амбасадорів; що важливіше: 10 000 підписників чи 10 мільйонів переглядів; чим The Ukrainians схожі на The New Yorker і The New York Times; чому друкований журнал може бути «вінілом у світі Spotify»; як TikTok і короткий контент змінюють нашу здатність концентруватися; що навчання в Гарварді змінило в мисленні Тараса; як поведінкові науки допомагають впливати на рішення людей; Спонсор випуску — Panem, агенція, яка допомагає компаніям ставати видимими в Google та відповідях ChatGPT, Claude, Gemini й інших LLM-систем. Тайм-коди: 00:00 — Найяскравіші моменти випуску 00:24 — Знайомство з Тарасом Прокопишиним 00:43 — Що таке The Ukrainians Media сьогодні 01:46 — Як три студентські стипендії перетворилися на медіакомпанію 06:40 — Бізнес-модель The Ukrainians: на чому заробляє незалежне медіа 10:14 — Чи можуть медіа повністю відмовитися від грантів 12:28 — Чому будувати незалежне медіа в Україні надзвичайно складно 15:03 — «Для нас гроші пахнуть»: від якої реклами відмовляються The Ukrainians 18:20 — Етичність у бізнесі та відмова від роботи з казино 20:21 — Як побудувати в Україні медіакомпанію світової якості 22:28 — Момент, коли The Ukrainians могли закритися 24:12 — Чому фінансова підтримка аудиторії важливіша за слова 25:00 — Як медіа перетворюється на інституцію, що впливає на суспільство 29:11 — Чому The Ukrainians не залучали інвестицій 31:00 — Як з’явилася спільнота амбасадорів The Ukrainians 36:52 — 10 000 підписників чи 10 мільйонів переглядів 39:52 — The New York Times чи The New Yorker: головні орієнтири The Ukrainians 45:13 — Друкований журнал, обкладинки та цінність фізичного продукту 48:18 — Evergreen-контент і документування української історії 51:36 — Якими можуть стати The Ukrainians через 10 років 53:08 — TikTok, короткий контент і когнітивна небезпека 54:21 — Чому читання лонгрідів стає конкурентною перевагою 57:26 — Як штучний інтелект впливає на наші когнітивні здібності 59:15 — AI Overviews, падіння трафіку та майбутнє медіабізнесу 01:00:48 — Jobs to be Done замість класичних портретів аудиторії 01:02:14 — Чому друковані медіа можуть пережити новий ренесанс 01:03:05 — Чи буде The Ukrainians створювати контент за допомогою ШІ 01:04:01 — «Створено людиною» як новий інформаційний luxury 01:06:35 — Книжка про теракт в Оленівці та проєкти, які неможливо оцінити через прибуток 01:07:36 — Навчання в Гарварді: навіщо українському керівнику глобальний досвід 01:15:22 — Як Гарвард змінив Тараса та The Ukrainians 01:17:43 — News fatigue і культурна дипломатія через історії людей 01:19:26 — Як штучний інтелект змінює маркетинг, пошук і репутацію компаній 01:22:17 — Чому людське спілкування стає новим luxury 01:23:15 — Найважливіший курс Тараса в Гарварді 01:24:21 — Making Change When Change Is Hard і знайомство з поведінковими науками 01:27:01 — Як уряди використовують nudging для зміни поведінки людей 01:29:45 — Цифровий працівник Антон у команді The Ukrainians 01:31:04 — Чи зможе штучний інтелект замінити журналістів 01:31:49 — Як поведінкові науки застосовуються в управлінні та контенті 01:35:37 — Default effect: як одна галочка змінює рішення мільйонів людей 01:39:35 — Якими The Ukrainians хочуть бачити своїх амбасадорів 01:42:00 — Завершення розмови

7. 

   1 Jul 2026

   Stanford Ignite Ukraine: мій досвід навчання в Кремнієвій долині

   Нещодавно я повернувся з Каліфорнії, де проходив навчання на програмі Stanford Ignite Ukraine. У цьому епізоді ділюся своїм досвідом: що це за програма, як побудоване навчання, чому Stanford — це не лише про кампус і лекції, а передусім про середовище, людей, масштаб мислення і дуже чесні питання до власного бізнесу. Говорю про те, як Кремнієва долина впливає на підприємця, чому competitive advantage має бути в центрі стратегії, як AI змінює сервісні бізнеси, чому Panem зараз проходить етап трансформації бізнес-моделі, і що українським компаніям варто переосмислити вже зараз. У випуску: що таке Stanford Ignite Ukraine; як виглядає навчання: УКУ, онлайн і кампус Stanford; чому середовище важливіше за лекції; як культура Кремнієвої долини змінює мислення; що таке competitive advantage для фаундера; чому AI змушує бізнеси переосмислювати себе; як працює нетворкінг у США; що здивувало в California lifestyle; чи хотів би я жити в Каліфорнії; які висновки я привіз у Panem. Таймкоди: 00:00 — Про що це відео: досвід Stanford Ignite Ukraine 00:30 — Що таке Stanford Ignite Ukraine і для кого ця програма 02:35 — Структура програми: тиждень в УКУ, онлайн і 3 тижні в Каліфорнії 04:25 — Кампус Stanford і Knight Management Center 06:00 — Меценатство, культура giving back і галерея Stanford 07:25 — Чому найцінніше — не кампус, а середовище Кремнієвої долини 08:40 — Як Stanford змінює масштаб мислення підприємця 09:40 — Робота в команді та чесний фідбек від колег 10:05 — Competitive advantage: головне питання для фаундера 11:20 — Як 10 годин різниці допомогли сфокусуватись на бізнесі 12:25 — Чому стратегія — це не “вийти з операційки”, а вийти з щоденного ритму 13:00 — Jet lag, інтенсивність і реальний режим навчання 14:25 — Чому це не туристична поїздка 15:10 — Наталія Анон: “з Борислава до Кремнієвої долини” 16:10 — Благодійність, освіта і вплив на суспільство 16:50 — Co-education: чому найбільше вчишся від колег 18:00 — Pivot, AI і трансформація бізнес-моделі Panem 19:15 — Культура нетворкінгу в США 21:20 — Українці в Кремнієвій долині і відчуття спільноти 22:00 — Berkeley, Stanford і різні моделі університетської культури 23:20 — Українські студії в Berkeley і популяризація України 24:00 — Google, NASA і відчуття інновацій всюди 24:45 — Чому компанії можуть стати “динозаврами” 26:00 — AI-білборди, Waymo і майбутнє, яке вже настало 27:10 — Сан-Франциско, побут і американський lifestyle 28:10 — Стереотипи про їжу, каву і спосіб життя в Каліфорнії 29:25 — Yosemite і культура активних вихідних 30:10 — Stanford Bookstore і мерч як частина досвіду 30:55 — Чи хотів би я жити в Каліфорнії 32:00 — Висока вартість життя, іпотека і економічний тиск 34:00 — Каліфорнія як місце для бізнесу, але не обов’язково для життя 34:30 — Середовище змінює швидше, ніж книжки 35:10 — Що буде з Panem після Stanford 36:00 — AI як competitive advantage і питання до підприємців 37:00 — Фінальні висновки і заклик до коментарів Питання до вас: Як ви думаєте, що зараз найбільше змінить ваш бізнес — AI, нова бізнес-модель, команда чи ринок? Напишіть один інсайт, який забираєте собі в роботу.

8. 

   17 Jun 2026

   Розумний диктофон з ChatGPT: що вміє Plaud Note Pro і кому він реально потрібен

   Ось один цілісний HTML-опис для Spotify: У цьому короткому випуску розповідаю про Plaud Note Pro — розумний AI-диктофон, який записує розмови, робить summary і допомагає не губити важливі домовленості після зустрічей, лекцій, конференцій чи робочих розмов. По суті, це AI-секретар у кишені: він фіксує голос, перетворює запис на структуровані нотатки й дозволяє швидко повернутися до ключових думок. У випуску розповідаю: що таке Plaud Note Pro; як працює розумний диктофон з ChatGPT; для кого цей гаджет може бути реально корисним; як він допомагає на зустрічах, лекціях і конференціях; які плюси й мінуси я побачив після використання; чи вартий Plaud Note Pro своїх грошей. Якщо у вас багато комунікацій, зустрічей, навчання або домовленостей, які важливо не забути, цей випуск допоможе зрозуміти, чи потрібен вам такий AI-диктофон. Таймкоди: 00:00 — AI-рекордер, який замінив мені нотатки 00:08 — Що таке Plaud Note Pro і для чого він потрібен 00:15 — Проблема: багато комунікацій і забуті домовленості 00:28 — Онлайн-дзвінки vs офлайн-зустрічі 00:44 — Чому фізичний девайс може бути зручнішим 00:56 — Продажі, підписка і якість продукту 01:11 — 30 годин запису і робота на конференціях 01:29 — AI-summary, пошук фактів і навчання 01:52 — Фото, нотатки і більше контексту для AI 02:13 — Мінуси: розмір, кріплення і незручність 02:26 — Обмеження безкоштовної версії та платні підписки 02:43 — Мій досвід: майже 200 годин записів за 2 місяці 02:55 — Кому Plaud Note Pro буде ідеальним 03:00 — Новий формат про гаджети і питання до слухачів Питання до вас: чи користуєтесь ви AI-інструментами для запису зустрічей і нотаток? І чи довірили б ви ChatGPT памʼятати важливі розмови замість вас?

9. 

   3 Jun 2026

   Коноплі, українські нон-фікшн книги і чому «Атомні звички» не про нас | Олександра Фідкевич

   ```html Олександра Фідкевич — людина, яку в Україні знають із зовсім різних світів. Хтось — як ту, що збудувала бізнес навколо Євгена Клопотенка. Хтось — як засновницю одного з найцікавіших видавництв українського нон-фікшну. А сьогодні її ключовий проєкт звучить майже клікбейтно: промислові коноплі. У цій розмові — про те, як будувати бізнес із доданою вартістю там, де галузь фактично знищена, чому Україна досі лишається сировинною країною і як це змінити, і навіщо вчити українських підприємців говорити про себе книжками. Про що поговорили: Як із бухгалтерки стати управлінницею, що відновлює цілу текстильну галузь Ma'Rijany Hemp Company: вертикаль «від насінинки до тканинки» і чому довге волокно повністю йде на експорт Чому коноплю перетворили на «наркотик» — бавовняне лобі та резолюція ООН «Made in Ukraine» — гарний меседж чи порожня етикетка? Видавництво «Український нонфікшн»: ідея, що народилася в потязі Чому українці бояться писати книжки — і чи вмирає інфоциганство «Атомні звички» проти української книжки: що реально працює в нашому контексті Як AI змінює видавництво за півтора роки і чи правда, що довге тире — ознака AI Портфельна кар'єра, відмова як суперсила і чому «зайнятість ≠ продуктивність» 🎁 Конкурс: [умови промокоду / розіграшу книг] 👉 Питання до вас: що дасть більше для вашого бізнесу — бестселер з Amazon чи книга від підприємця, який робить бізнес в Україні? Пишіть у коментарях. 🔔 Підпишись, щоб не пропустити нові розмови з українськими підприємцями. Таймкоди: 0:00 Інтро 0:30 Хто така Олександра Фідкевич 1:40 Від бухгалтерії до стратегії 3:06 Перша керівна посада у 23 роки 3:47 Не скипай можливості 4:17 Дозвіл собі відмовлятися 4:42 З таким відчуттям виходила заміж 5:49 Головний проєкт: промислові коноплі 6:07 Від насінинки до тканинки 9:16 Перша конопляна тканина з Адельвікою 10:02 Переговори зі світовими гігантами 10:59 В Україні немає заводів для переробки 12:08 Що таке портфельна кар'єра 13:11 AI змінить індустрію за 1.5 роки 13:59 Gallup-тест і сліпі зони 14:46 Бачу точку Б — а люди думають, що ти божевільна 16:16 6 місяців без діяльності 16:34 Успіх = тривожність 17:33 Хто я без своїх здобутків? 18:33 Євро-2012: 36 годин на ногах без сну 19:58 Інфантилізм під маскою любові до себе 21:33 Зайнятість вбиває продуктивність 21:50 Чому ліниві люди найефективніші 24:17 Фокус через відмову 25:04 Вибірковість у споживанні контенту 26:17 Чому видалила Threads і нарди 28:01 Junk journaling 29:22 Offline — new luxury 30:17 Конопля — це наркотик? 32:59 Бавовняне лобі і як знищили галузь 34:20 Як потрапила в коноплі 35:46 Перший візит на завод 37:06 Made in Ukraine 38:29 Фітотрави, ягоди, деревина — втрачені галузі 40:06 Чому всі їдуть на полуницю в Польщу 40:53 Видавництво «Український нонфікшн» 41:23 Ідея народилась у потязі 45:45 Чому українці бояться писати книжки 51:39 Чи вмирає інфоциганство 54:09 Атомні звички vs українська книжка 57:10 Як люди обирають книжку в книгарні 59:24 Метод просування Клопотенка 1:05:04 Як написати книжку 1:06:49 Книга не зробить тебе відомим 1:07:36 7000 людей знають мене через книжку 1:09:28 AI у видавництві 1:11:53 Довге тире — ознака AI? 1:14:02 Людина з AI сильніша за людину без AI 1:15:05 Книжка, написана з Claude і GPT 1:16:25 Заводом чи медійним проєктом складніше управляти? 1:17:50 Світ нелінійний 1:18:48 Перестаньте конкурувати — співпрацюйте 1:20:17 Конкурс 1:21:04 Бліц 1:22:09 Улюблена книга 1:24:31 Мадам Боварі та tone of voice 1:25:39 Аутро ```

10. 

    20 May 2026

    Як із 200 кіз побудувати національний бренд сиру | Назар Кміть | MUKKO

    У цьому випуску — Назар Кміть, засновник MUKKO і колишній футболіст Скали, який після завершення спортивної кар’єри пішов у бізнес і разом із родиною побудував один із найвідоміших українських брендів у своїй ніші. Говоримо про те, як травма завершила його футбольну кар’єру і що дала натомість, чому батько відмовив від ресторану та направив у «блакитний океан» козівництва, як із сімейної ідеї виріс бренд MUKKO та що потрібно, щоб масштабувати виробничий бізнес в Україні. Також у розмові — сімейний бізнес, нішування, ринок сиру, експорт, корпоративне управління, маркетинг, найм, зворотний зв’язок і масштабування. Партнер цього випуску — Panem. Panem — digital-агенція, яка допомагає бізнесам системно рости через performance marketing, SEO, аналітику та digital-стратегію. Конкурс для глядачів: Напиши в коментарях свій слоган для MUKKO. 3 автори найкращих слоганів отримають бокс із сиром та вином. Таймкоди: 00:00 — прев’ю 00:30 — представлення гостя 00:56 — про футбольне життя та кінець карʼєри 02:37 — чим треба жертвувати, коли будуєш спортивну карʼєру 05:02 — про зміни в ментальності спортсменів 05:31 — чи є гроші в футболі 06:31 — скільки % футболістів виходить на топ-рівень 07:00 — про академію Болтона 08:30 — життя після футболу 09:52 — ідея ферми 11:00 — про віру батька 11:57 — бізнесменами стають тільки вперті 13:27 — який був старт і чим є зараз ферма MUKKO сьогодні 15:33 — де представлені MUKKO 17:11 — про різні аудиторії, частку ринку та конкурентів 19:02 — чому важливо нішуватись 20:47 — історія про Goodwine 21:12 — як працює ринок винних магазинів 22:03 — про український ринок та експорт 23:11 — який сир хочуть купляти німці 24:43 — про повернення інвестицій та візіонерство 27:03 — про сімейний бізнес та перехід до корпоративного управління 31:47 — про чесноту підзвітності 33:07 — про плани зростання та ринок 35:27 — як українському сиру бути конкурентним порівняно з імпортом 36:39 — про екскурсії 39:26 — про маркетинг MUKKO 40:34 — про власні магазини 43:38 — про виставки та нагороди 46:28 — як вибирають людей на посади 50:33 — про характери людей на прикладі футболу 52:03 — про помилки з людьми 53:28 — про кар’єрні можливості 54:38 — про труднощі з наймом 56:00 — про навички з футболу в житті та бізнесі 58:59 — про big data на фермі 1:00:12 — про помилки в наймі 1:01:50 — про українців та американців 1:03:12 — про онбординг працівників 1:05:54 — типовий робочий день Назара 1:07:25 — які види зустрічей є в компанії MUKKO 1:10:58 — про зворотний зв’язок та комунікації 1:13:46 — перше кількість, потім якість 1:15:28 — поради підприємцям 1:19:16 — конкурс! 1:19:53 — бліц

11. 

    6 May 2026

    Підприємець — це атлет без вихідних. WHOOP — браслет без екрана. Чесний огляд за 2 роки користування

    Ношу WHOOP майже 2 роки. Якщо коротко — це не про «закривати кільця», а про те, щоб керувати енергією й відновленням щодня. Чому взагалі цим займаюсь? Бо хочу краще спати, швидше відновлюватись і тримати стабільну продуктивність.У цьому відео чесно розповідаю, що WHOOP дає підприємцю, а де — маркетинг.0:00 — Cold open0:30 — Чому CEO говорить про фітнес-браслет1:41 — Що таке WHOOP і чому саме він3:56 — Все впливає на відновлення: журнал, алкоголь, тренування6:26 — WHOOP Age: коли бачиш, як старієш6:55 — Недоліки + рівні підписки8:55 — 4 правила + 3 takeawaysЯк замовити WHOOP в Україну — інструкція: [ЛІНК]Як ви керуєте своєю енергією — трекер, інтуїція чи кава? Пишіть у коментарях!Дослідження з відео:— Evening exercise & sleep (Nature Communications, 2025): https://www.nature.com/articles/s41467-025-58271-x—Гайд як замовити через нпшопінг https://vasylyshyn.medium.com/%D1%87%D0%BE%D0%BC%D1%83-%D1%8F-%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B0%D1%8E-whoop-b945f044b959Промо на вуп на 1 місяць:https://join.whoop.com/us/en/177261AD/Цей випуск виходить за підтримки Panem Agency — агенції, що допомагає брендам бути видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах.panem.ua

12. 

    22 Apr 2026

    Роман Санін про УРУРУ і Музей науки: як створювати проєкти для дітей, у які хочуть повертатися

    У цьому епізоді говоримо з Романом Саніним — співвласником дитячого парку розваг “УРУРУ”, засновником та ідейним натхненником Музею науки Львів.Поговорили про те, як будуються сильні сімейні проєкти, чому постійні реінвестиції — це норма для бізнесу, як нові атракціони допомагають розширювати аудиторію, як працювати з дитячою увагою та чому дітям потрібно давати справді цікаве дитинство.Окремо зачепили економіку парку розваг, сезонність, команду, відгуки, репутацію, сімейний бізнес і те, як УРУРУ та Музей науки формують одну велику екосистему вражень.Цей випуск виходить за підтримки Panem Agency — агенції, що допомагає брендам бути видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах.У цьому випуску — аж 2 конкурси:1. Конкурс для глядачівЗа найкращий коментар — сімейний квиток в УРУРУ.І так, навіть якщо у вас надзвичайно велика сім’я — всі отримають квитки в УРУРУ.2. Унікальний конкурс для підприємцівЗа найцікавіший бізнес-коментар — особиста екскурсія з Романом Саніним в УРУРУ, де він покаже, як усе побудовано, і розповість про бізнес зсередини.Пишіть у коментарях ваші думки, інсайти та запитання після перегляду.Підписуйтесь на канал, щоб не пропускати нові розмови про бізнес, маркетинг, підприємництво та людей, які створюють сильні українські проєкти.⸻Тайм-коди:00:00 — прев’ю00:32 — представлення гостя00:50 — проєкти Романа — це інтуїція чи холодний математичний розрахунок02:31 — звідки ідеї нових напрямків04:00 — хто драйвить Романа робити щось нове05:02 — плани УРУРУ06:55 — який горизонт планування в Романа в УРУРУ09:46 — як конкурувати за увагу дітей10:42 — хто головний клієнт — батьки чи діти?12:14 — треба робити покращення кожного дня13:06 — звідки Роман черпає натхнення13:54 — про динозаврів та емоції15:31 — про цікавість до світу16:10 — про великі масштабні проєкти18:31 — про роботу з командою20:01 — про роботу з відгуками21:48 — чим здивує УРУРУ в новому сезоні24:58 — яке ідеальне дитинство26:35 — про сімейний бізнес32:06 — УРУРУ — сезонний бізнес?32:45 — чому в підприємців завжди нема грошей?33:50 — скільки коштує атракціон та економіка парку розваг36:46 — про репутацію та ведмедів41:10 — про погоду у Львові та сезонність42:10 — туристичні магніти42:51 — про аудиторію УРУРУ44:07 — про позитив та оптимізм45:25 — Музей науки48:02 — про експонат “російський корабель”50:15 — яка місія Музею науки52:00 — чому більшість експонатів в музеї зроблені в Україні55:14 — про важливість здорової економіки в компанії57:14 — яка ціль цього подкасту58:03 — болід Формули 1 в Музеї науки59:10 — робот в музеї науки1:00:13 — Музей науки і УРУРУ — одна екосистема1:00:56 — майбутнє екосистеми1:03:25 — аж два конкурси1:05:06 — побажання глядачам⸻Питання до вас:Що, на вашу думку, сьогодні важливіше для дітей: більше гаджетів чи більше справжніх емоцій, досвіду і живої цікавості до світу?

13. 

    8 Apr 2026

    Чому вікенд у горах — це вже не розкіш, а необхідність для здоров’я та енергії | Андрій Бойко, IZKI

    Як побудувати еко-курорт у Карпатах, який не просто про “гори і лижі”? У цьому випуску говоримо з Андрієм Бойком, засновником екокурорту IZKI в Закарпатті, про філософію відпочинку, енергію гір, якісну їжу, сироварство, довголіття — і про те, як будувати бізнес у сфері гостинності під час війни. Обговорили: — як змінилися Карпати за 20 років; — чому вікендовий відпочинок у горах — це не розкіш, а необхідність; — що спільного між японською культурою дозвілля та відпочинком у Закарпатті; — як тиша і природа впливають на здоров’я та енергію; — чому високогірне молоко й старі сири — це більше, ніж їжа; — як повномасштабне вторгнення змінило бізнес та соціальну позицію IZKI. Цей випуск виходить за підтримки Panem Agency — агенції, що допомагає брендам бути видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLMs. 🎁 КОНКУРС Великий кошик справжніх високогірних еко-сирів із сироварні в Ізках чекає на вас. Розкажіть у коментарях: що для вас означає еко-відпочинок? Яким він має бути — тиша, ліс, вогнище, ранковий туман над полониною? Що допомагає вам по-справжньому перезарядитися? Можливо, у вас є улюблений приклад еко-відпочинку в Європі чи світі — поділіться ним. Три автори найцікавіших відповідей отримають кошик карпатських сирів прямо від IZKI. Підсумки — 22 квітня. Підписуйтесь на канал, щоб не пропустити нові розмови про бізнес, управлінські рішення та людей, які будують компанії по-своєму. Таймкоди: 00:00 — Прев’ю 00:33 — Представлення гостя 01:12 — Як змінилися Карпати за останні 20 років 02:57 — Гори — це лише лижі чи здоров’я? 05:03 — Що насправді означає “поїхати в гори” 06:51 — Вікендовий формат відпочинку в європейців 07:30 — Як японці проводять дозвілля та відчуття гармонії 08:55 — Золота осінь у Карпатах 10:30 — Важливість тиші та довгожителі Японії 12:38 — Як проводити вихідні з сім’єю 13:49 — Важливі приклади для дітей 16:04 — Як гори заряджають енергією на тиждень 17:53 — Управління енергією 20:05 — Секрети довголіття та мудрість у старості 22:40 — Що означає бути еко? 24:15 — Як відчувати себе в гармонії 25:18 — Як Андрій обирав місце для курорту 26:50 — Бетонні джунглі та де живуть багаті люди Європи 28:08 — Високогірна сироварня та молоко 32:10 — Старі сири та очищення організму 34:49 — Сирні традиції наших предків 36:52 — Як відрізнити якісний сир від неякісного 39:00 — Смак натуральних продуктів в епоху пластмасових смаків 41:03 — Як повномасштабне вторгнення змінило IZKI 47:06 — Спеціальні умови для військових та їхніх сімей 47:16 — Що робити в Ізках для сім’ї та як втікати від стресу 51:34 — Порада тим, хто хоче будувати бізнес у гостинності 54:43 — Конкурс 56:45 — Бліц 1:00:35 — Побажання глядачам від гостя

14. 

    24 Mar 2026

    2 мільярди переглядів в ТікТок: HEEKS про підводні камені агентського бізнесу і пенсію у 25

    Що насправді стоїть за успіхом TikTok-агенції?У цьому випуску говоримо з Юстиною Мостовою та Марусею Деркач, співзасновницями HEEKS, про агентський бізнес, TikTok для бізнесу, блогерство, менеджмент, гроші, креатив і помилки, які коштують дорого.Обговорили, чи варто сьогодні запускати TikTok-агенцію, чому бізнеси провалюються в TikTok, чи є там ліди, як виглядає інша сторона блогерства, що пішло не так із наймом COO, і чи не вбиває бізнес креатив.Цей випуск виходить за підтримки Panem Agency — агенції, що допомагає брендам бути видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLMs.У фіналі — бліц, конкурс і практичні поради для тих, хто працює в маркетингу, креативі або будує власну агенцію.Напишіть у коментарях:TikTok для бізнесу у 2026 — це реальний канал росту чи вже переоцінений інструмент?Підписуйтесь на канал, щоб не пропустити нові розмови про бізнес, маркетинг і управлінські рішення від людей, які реально будують компанії.Таймкоди:00:00 Прев’ю00:50 Представлення гостей02:04 Чи відкривати сьогодні TikTok-агенцію — хороша ідея?05:10 Ким дівчата себе зараз ідентифікують05:36 Інша сторона медалі блогерства06:21 Мрія Марусі06:32 Складність агентського бізнесу07:29 Фейл з COO та менеджмент агенції12:29 Ринок Львова і Києва: чи можна зі Львова бути всеукраїнською агенцією15:38 Невидима робота в креативній індустрії17:11 Офлайн та дистанційна робота в креативній індустрії19:03 Як виглядає офіс HEEKS19:30 Професійна хвороба тіктокера19:48 Найдорожча помилка21:23 Різні майндсети22:38 Що вигідніше — продавати курс чи агенція?23:59 HEEKS — бутік чи завод?24:58 Чи була думка закривати агенцію?25:28 Що важливіше в агенції — клієнти чи люди?26:13 Робота блогером і особисте27:50 Спільний блог Юстини і Марусі30:10 Дружба чи бізнес?32:09 Яка зарплата в Марусі і Юстини та як дівчата ділять гроші34:23 Активна роль у бізнесі та COO36:17 Хто погана поліцейська?37:35 Найбільша брехня в TikTok39:33 Чому більшість бізнесів провалюється в TikTok?43:12 Ключовий скіл тіктокера44:39 TikTok — це клоунада?47:37 Чи не зарубує бізнес креатив?50:10 Факап з клієнтом52:53 Чи вмре органіка в TikTok?55:22 Offline is a new luxury56:10 Штучний інтелект — загроза для HEEKS?1:00:03 Бліц1:07:30 Конкурс1:09:15 Фінальні поради

15. 

    11 Mar 2026

    AI може брехати: критичне мислення в епоху AI — Олена Занічковська

    У цьому випуску говоримо про те, як AI змінює професії, процеси, ринки та навіть наші стосунки — з технологіями і між собою. Де межа між “AI підсилює” і “AI замінює”? Які навички стають критично важливими? Як бізнесу перейти від “погратися з ChatGPT” до системного впровадження AI? Ведучий:Тарас Василишин — CEO та співзасновник Panem AgencyСайт: https://panem.ua/ https://www.instagram.com/tvasylyshyn/ Гість:Олена Занічковська — співзасновниця The Gradient, агенції цифрового дизайну продуктів, яка допомагає бізнесам створювати AI-native рішення та проходити цифрову трансформацію; викладачка UCU Business School; випускниця програми Stanford Ignite Ukraine.Facebook: https://www.facebook.com/zanichkovskaInstagram: https://www.instagram.com/zanichkovskao/The Gradient: https://thegradient.com/Спонсор випуску:Panem Agency — лідер у просуванні в GPT, Claude та інших LLMs (AI-пошук / GEO / контент і дистрибуція під LLM-екосистеми).💬 Питання до вас: який процес у вашій роботі або бізнесі AI може підсилити першим — і чому? Напишіть у коментарях.⸻ Таймкоди 00:00 прев’ю 01:20 початок та представлення гостя 02:25 як змінився The Gradient 04:11 про ставлення компаній до штучного інтелекту 07:11 про типології знань 08:53 про промт інжінірінг та еволюцію LLMs 11:44 як бути викладачем в 2026 році 13:16 AI створює нові ринки 14:16 про агентську економіку 15:47 як AI допомагає в повсякденному житті 18:22 про зміну парадигми в онлайн-трафіку 20:32 про соціально-демографічні групи та персоналізацію реклами 24:19 ми живемо в майбутньому 27:55 що треба робити щоб AI не забрав твою роботу? 30:30 про hard, soft і нові навички 32:49 про B2B, резильєнтність, відносини та автентичність 35:47 про соціальні зв’язки та рівень самотності 37:43 про конкуренцію AI та джуніорів 39:15 фільм про романтичні стосунки з голосовим асистентом 39:44 AI змінить психотерапію? 42:19 про критичне мислення 45:12 якщо ти не платиш за продукт - то продукт ти 48:11 про розрив між тими хто юзає AI і не юзає 49:30 з чого почати використання AI для бізнесу 51:47 про переформатування індустрій, від SEO до GEO 53:43 learning by doing - ідеальний варіант навчитись працювати з AI 55:12 про чесність визнаванн проблем і роботу з его 56:43 як вчитись з AI 58:19 нам треба дуже швидко бігти тільки щоб лишати на місці 58:49 де людина виграє в штучного інтелекту 1:00:20 про наслідки не використання AI 1:01:30 бліц 1:07:50 чому важливо читати художню літературу та порада 3 книг від Олени 1:13:11 продовження бліцу⸻ ✅ Якщо випуск був корисним — підпишіться, поставте лайк і напишіть у коментарі 1 інсайт, який забираєте в роботу.

16. 

    24 Feb 2026

    Роман Боднар - Репутація дорожча за гроші: 39 днів відновлення Pizza Hot і план на 1000 локацій

    Уявіть: вночі “прилітає” — і зранку у вас немає фабрики. Запасів — на день. Команда дивиться на вас. Інвестори чекають відповідей. Клієнт не буде чекати пояснень. Є лише одне питання: це кінець чи старт заново?У цьому епізоді — максимально чесна розмова з Романом Боднарем, засновником Pizza Hot, La ПʼЄЦ та Pizza Romana, про те, як виглядає резилієнтність в реальності, а не в презентаціях. Як приймати рішення, коли “болить”, як не потонути в sunk cost fallacy, чому інколи правильний хід — взяти збитки на себе, щоб не вбити довіру назавжди. І як будувати бізнес у країні, де один фактор — світло — може за вечір зруйнувати юніт-економіку.Ми поговорили про те, чому ринок став жорсткішим, чому ціна все частіше перемагає бренд, як працює операційна машина за логікою McDonald’s, навіщо потрібні контейнерні локації та чому репутація — це актив, який не купиш за гроші.📌 Питання до вас: яке рішення у вашому бізнесі ви тримаєте “бо вже стільки вклали” — і час відпустити? Напишіть у коментарі.⸻ВедучийТарас Василишин — CEO та співзасновник Panem AgencyСайт: https://panem.ua/Instagram: https://www.instagram.com/tvasylyshyn/ГістьРоман Боднар — засновник Pizza Hot, La ПʼЄЦ, Pizza RomanaInstagram: https://www.instagram.com/roman_bodnar_/La Piec: https://la.ua/Pizza Romana: https://pizzaromana.com.ua/Pizza Hot: https://pizzahot.com.ua/⸻Таймкоди00:00 — інтро01:17 — представлення гостя01:37 — який був рік для Романа02:08 — рекомендація книги від Тараса02:22 — про приліт на фабрику Pizza Hot04:52 — про бізнес-резильєнтність05:45 — чи була думка про закриття компанії?06:27 — про внутрішній стержень та адаптацію до обставин08:27 — зумери і ChatGPT09:26 — про особистий бренд як конкурентну перевагу14:39 — про закриття La ПʼЄЦ в Києві18:35 — про sunk cost fallacy19:11 — чому взяли всі збитки на себе?20:35 — про відповідальність та роботу з інвесторами21:40 — про інвестиції в економіку США та економіку України22:40 — від кого не візьмуть гроші та відсутність фондового ринку в Україні24:38 — про важливість інвестицій в Україну25:11 — Pizza Hot: реакція на те, що люди збіднішали?27:23 — чи може піца бути дешева і смачна?28:28 — бізнес-модель і операційна досконалість29:55 — про конкурентів30:56 — про канібалізацію власних брендів32:02 — червоний океан піци32:31 — чи змінилась споживацька поведінка?33:31 — чи ціна тепер має більше значення, ніж бренд?35:15 — McDonald’s як приклад для Pizza Hot36:22 — про Рокфеллера, монополії та купівлю конкурентів37:38 — про супермаркети Сімі39:19 — чи можна віддати виробництво на аутсорс?43:06 — ДНК Pizza Hot та процес постійного вдосконалення46:42 — стартаперський майндсет та швидкість відкриття/закриття локацій49:21 — про морські контейнери53:25 — бліц⸻✅ Підпишіться на канал, щоб не пропускати нові випуски, і підтримайте відео лайком та коментарем.

Reach and audience

Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.

Spotify

5.0 / 5

1 ratings

Contact Taras Vasylyshyn

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.