TaschenWeisheiten

About TaschenWeisheiten

TaschenWeisheiten ist der Podcast, der Business menschlicher, bunter und spielerischer macht. Geli und Timothy packen Themen aus, die sehr vielen begegnen – von New Work über Leadership und Kommunikation bis zu Diversity, Equity, Inclusion & Belonging. Eingeladene Personen bringen Geschichten aus ihrem (Berufs-)Alltag mit, die berühren, inspirieren und manchmal auch herausfordern. Weil kluge Gedanken am besten wirken, wenn sie mit einem Augenzwinkern kommen, hat jede Folge ein spielerisches Element – mal witzig, mal irritierend, mal tiefgründig. So entstehen Gespräche, die hängen bleiben und zum Mitnehmen gibt es sowohl Methodenideen als auch kleine Weisheiten. Hinter den Mikros: Geli Weis und Timothy Tasch – Möglichmacher*innen und Ideenfunken. Gemeinsam bringen wir Erfahrung aus Personal- und Organisationsentwicklung, Lehre, Trainings und Beratung mit. Love it, leave it, change it – or play with it. Spiele mit uns mit und hinterfrage die Regeln. YouTube: https://www.youtube.com/@Taschenweisheiten LinkedIn: Geli - https://www.linkedin.com/in/angelikaweis/ Timothy - https://www.linkedin.com/in/timothy-tasch/

Publisher

Geli Weis und Timothy Tasch

Category

business · business

Language

de

Explicit

No

First episode

9 Aug 2025

Latest episode

12 Nov 2026

Latest episodes

41 episodes in the feed.

1. 

   12 Nov 2026

   #41 Aus der Führung raus

   Vier Menschen an einem Tisch, vier Spielfiguren, ein Modell mit vier Feldern und die Frage, ob sich eine Situation aus dem Arbeitsalltag besser mit einer Tür oder mit einem Rädchen lösen lässt. In dieser Folge sind Frank und Andrei zu Gast. Frank beschreibt sich als Ex-Administrator und ex-IT Leiter, der jetzt glücklich downgegradet als beratender Entwickler unterwegs ist. Andrei war zuvor Teamlead und ist jetzt Lead Technical Consultant und damit absolut glücklich und zufrieden. Entsprechend kommen beide aus der IT, beide hatten disziplinarische Führung übernommen und beide haben sie selbstbestimmt wieder abgegeben. Wir sprechen über einen Schritt, für den viele eine Rechtfertigung verlangen: von der Führungsrolle zurück in die Fachlichkeit. Wir sprechen über Status, Identität, Selbstgespräche und Erwartungen. Erstaunlich, welche Menschengruppen den Schritt zurück in die Fachlichkeit für erklärungsbedürftig halten oder ihn sogar wie einen Rückschritt auf der Karriereleiter empfinden. Dabei gibt es auch Unternehmen, die neben der disziplinarischen Führung auch weitere Karrieresäulen etablierten, bei denen sich Macht nicht über Budget- und Personalverantwortung speist. Im spielerischen Element dieser Folge tüfteln wir mit Türen der Führung, Rädern der Fachlichkeit, alltäglichen Berufssituationen, persönlichen Markern und dem Modell des psychologischen Empowerments nach Gretchen Spreitzer. Wir verorten uns jeweils in einem der vier Felder Kompetenzerleben, Selbstbestimmungserleben, Einfluss- und Wirksamkeitserleben, Bedeutsamkeits- und Sinnerleben und diskutieren wild anhand der Rollen und gezogenen Situationen. Wer was aus der Fachlichkeit oder der disziplinarischen Rolle angehen würde, hat vielleicht etwas mit der Verortung im Modell zu tun. Das findest du in der Folge heraus. Wo du es einsetzen kannst: in der Führungskräfteentwicklung, im Coaching, in der Personal- und Organisationsentwicklung, in Team-Retrospektiven, in Beratungs- und Entwicklungsgesprächen, im Onboarding, in der kollegialen Beratung, ... Wofür das spielerische Element gut ist: Sichtbarmachung von Responsibility und Accountability ohne Hierarchisierung, Reflexionsraum für Handeln vs. Eigenverortung, Rollenklarheit für alle, Perspektivwechsel, Empathie, neue Zugänge zu Lösungswegen, Erkennen von unklaren Zielen, Übung der Begründungen von Handeln und Annahmen, ... Wie du es abwandeln kannst: das Ziel vorher klar ansagen, Positionierungsmodus aufweichen, Szenarienkarten an Kontexte anpassen, weitere Säulen neben den Türen und Rädchen anbieten, ohne Modellverortung spielen, digital übersetzen Diese Folge ist für dich, wenn du … darüber nachdenkst, eine Führungsrolle abzugeben, und dich fragst, wie du das erklären sollst den Eindruck hast, dass in deiner Organisation nur der Weg nach oben als Entwicklung zählt Fachlaufbahnen aufbauen willst, die nicht wie ein Trostpreis wirken wissen willst, was von Führung bleibt, wenn die disziplinarische Verantwortung wegfällt Führungskraft bist und merkst, dass dich die Politik zwischen den Führungsebenen mehr kostet als die Arbeit mit deinem Team dich fragst, wie viel deiner Identität an deiner Rolle hängt verstehen willst, warum dieser Schritt für manche Menschen leichter möglich ist als für andere ein spielerisches Tool suchst, mit dem eine Gruppe ihre Annahmen über Führung offenlegt Und du? Was würde es dich kosten, aus einer Führungsrolle rauszugehen? Teile deine Gedanken gerne in den Kommentaren. Wenn dir diese Folge etwas gegeben hat: Like sie, teile sie mit Menschen, für die das Thema zählt, kommentiere deine Gedanken und bewerte den Podcast. Deine Bewertung hilft, dass mehr Menschen TaschenWeisheiten finden und von den Gesprächen profitieren können. Frank ist nicht auf Social Media Plattformen vertreten, aber mit Andrei könnt ihr euch bei LinkedIn vernetzen: https://www.linkedin.com/in/andrei-cotaru-6b41a881/ Auch mit uns kannst du dich vernetzen. Timothy:

2. 

   1 Oct 2026

   #40 Hilfe zur Selbsthilfe und Demokratie: Wer setzt hier den Rahmen?

   Was hält eine Gesellschaft zusammen, wenn die Strukturen dafür wegbrechen? In dieser Folge ist Natalie Schröder zu Gast: stellvertretende Geschäftsführerin und Verbandsentwicklerin beim AWO-Kreisverband Kleve. Wir sprechen über Hilfe zur Selbsthilfe als Leitsatz in der Erziehung, in der sozialen Arbeit und in der Führung – und darüber, was es heißt, diese Arbeit in einem politischen Klima zu machen, in dem sie infrage gestellt wird. Wir sprechen über die Grenze zwischen Unterstützung und Übergriffigkeit, über einen Verband, der vor einigen Jahrzenten von den Nationalsozialisten verboten wurde, über Kolleg*innen, die für ihre Arbeit öffentlich diffamiert werden, über Abhängigkeit von öffentlichen Mitteln – und über die Frage, welche demokratische Grundstrukturen aktuell gefährdet sind. Im spielerischen Element dieser Folge: spielen wir in zwei Runden mit zwei identischen Sets Klemmbausteinen und sollen Begriffe nachbauen, einmal allein, damit die andere Person rät, das andere Mal in Anleitung der anderen Person. Wo du es einsetzen kannst: in der Führungskräfteentwicklung, Einarbeitung, im Mentoring, in der Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamt, in pädagogischen, pflegerischen und beratenden Teams, in Inklusionsworkshops, Retros, ... Wofür das spielerische Element gut ist: Aufzeigen der Trennung von Anleiten und Machen, Sichtbarmachung von Zielunklarheiten und produktiven Regelbrüchen, Offenlegung von Annahmen über Bewertungsmaßstäbe, Gesprächsanlass über körperliche Realitäten ohne Erklärungsbedarf, lädt ein zum Hinterfragen, ... Wie du es abwandeln kannst: Begriffe an die Gruppe anpassen, Ziele benennen lassen und die Anleitung vergleichen, Nachfragen nur in einer Runde zulassen, Bewertungsgrundlagen festlegen, gemeinsames Bauen ermöglichen, Handführung austesten, digital adaptieren, ... Diese Folge ist für dich, wenn du … erfahren möchtest wie für die Demokratie einstehen aussehen kann dich fragst, wo Unterstützung aufhört und Übergriffigkeit anfängt Aufgaben manchmal lieber selbst erledigst, weil Anleiten in dem Moment länger dauert und eine Alternative suchst wissen willst, was passiert, wenn soziale Träger wegbrechen ein spielerisches Tool suchst, das Annahmen über Anleitung und Bewertung offenlegt Und du? Wann hast du zuletzt etwas für jemanden erledigt, das die Person selbst hätte tun können? Teile deine Gedanken gerne in den Kommentaren. Wenn dir diese Folge etwas gegeben hat: Like sie, teile sie mit Menschen, für die das Thema zählt, kommentiere deine Gedanken und bewerte den Podcast. Deine Bewertung hilft, dass mehr Menschen TaschenWeisheiten finden und von den Gesprächen profitieren können. Vernetzt euch mit Natalie hier: E-Mail: Natalie.Schroeder@awo-kreiskleve.de Website: https://awo-kreiskleve.de Werbehinweis: Diese Folge kann unbezahlte Werbung enthalten. Alle genannten Marken, Produkte, Spiele und Links sind unbeauftragt und unbezahlt – sie werden aus eigener Überzeugung geteilt. Mit uns könnt ihr euch hier vernetzen: https://www.linkedin.com/in/angelikaweis/ https://www.linkedin.com/in/timothy-tasch/

3. 

   17 Sept 2026

   #39 Zukunftsfähigkeit zwischen Worst Case und Moonshots

   Was heißt Zukunftsfähigkeit eigentlich konkret? Und wie sieht das aus, wenn 5.000 Menschen und Tiere an Bord eines U-Boots sind, während der Rest der Welt unbewohnbar ist? In dieser Folge ist Tobias Leisgang zu Gast: Zukunftsgestalter und #tobimistic. Er hilft Menschen und Organisationen, aus Zukunftssorgen wieder Gestaltungsspielräume und konkrete nächste Schritte zu entwickeln. Er sagt: "Zukunft passiert nicht einfach, sondern kann neugierig und mutig gestaltet werden." Das passt gut zu den thematischen Abzweigungen zu Selbstwirksamkeit, leistbaren Verlusten, Kreativmodus, Mitbestimmung und Glaubenssätzen, die wir im Gespräch genommen haben. Tobias hat neben seiner Rolle als Berater für Zukunftsfragen, Innovation und Nachhaltigkeit einen Master in Zukunftsdesign absolviert und kennt sich u.a. auch gut mit Entscheidungen aus. Deswegen war es ein Leichtes, in der Dystopie des spielerischen Elements gute Entscheidungen zu treffen. Im spielerischen Element dieser Folge: spielen wir digital, indem Szenarien- und Ereigniskarten sowie Bewertungs-Emojis über einen gemeinsamen Chat gesendet werden und dann im hybriden Format miteinander sprechen. Unser Szenario beschreibt eine Dystopie, in der wir Maßnahmen zu aufkommenden Situationen ergreifen sollen. Unsere Kolonien spielen eigentlich gegeneinander um die beste Bewertung unserer Geschichten, für die wir je eine Minute Zeit haben. Wo du es einsetzen kannst: in Strategie- und Innovationsworkshops, Nachhaltigkeitsprojekten, Team- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Lehre zu Zukunftsforschung, Retro von schwierigen Zyklen, ... Wofür das spielerische Element gut ist: Rausnahme des Schreckens von bedrohlichen Szenarien, Sichtbarmachung von Kooperation oder Konkurrenz, Perspektivenvielfalt, Kreativität, Ideensammlung und Herstellung der Anschlussfähigkeit zur aktuellen Situation, ermöglicht Verhandungsspielräume, stellt gleichberechtigte Teilhabe her, ... Wie du es abwandeln kannst: Nutzung anderer Szenarien und anderer Zeitachsen, reale Funktionen und Perspektiven einbauen, Kipppunkte durch Ereigniskarten einbauen, explizit auf Kooperation/Konkurrenz umstellen, analog am Tisch spielen, ... Diese Folge ist für dich, wenn du … - Zukunftsfragen einen Platz neben dem Tagesgeschäft geben möchtest - wissen willst, wie aus wahrscheinlichen Zukünften wünschenswerte werden - den Optimismus leben möchtest, der die Krise nicht ausblendet - Experimente so zuschneiden möchtest, dass ein Scheitern leistbar bleibt - mit Widerstand gegen Veränderung zu tun hast - darüber nachdenkst, wer bei Zukunftsentscheidungen überhaupt gefragt wird - ein spielerisches Tool suchst, das Zukünfte erfahrbar macht Und du? Welche Zukunft wünschst du dir und wissen die Menschen um dich herum davon? Teile deine Gedanken gerne in den Kommentaren. Wenn dir diese Folge etwas gegeben hat: Like sie, teile sie mit Menschen, für die das Thema zählt, kommentiere deine Gedanken und bewerte den Podcast. Deine Bewertung hilft, dass mehr Menschen Taschenweisheiten finden und von den Gesprächen profitieren können. Vernetzt euch mit Tobias hier: Tobias auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiasleisgang/ Tobias’ Website: https://www.tobiasleisgang.de Tobias’ Podcast „Kopf und Bauch – der Podcast der Entscheidungen“: https://kopfundbauch-der-podcast-der-entscheidungen.podigee.io Tobias’ Newsletter „#tobimistic“: https://tobiasleisgang.substack.com Außerdem noch zum Thema passend: „Von Zukunftssorgen zur Zukunftslust“ https://t2informatik.de/blog/von-zukunftssorgen-zur-zukunftslust/ Fotorechte: Simone Kessler – SIMOarts Werbehinweis: Diese Folge kann unbezahlte Werbung enthalten. Alle genannten Marken, Produkte, Spiele und Links sind unbeauftragt und unbezahlt – sie werden aus eigener Überzeugung geteilt. Auch mit uns kannst du dich vernetzen: Timothy: https://www.linkedin.com/in/timothy-tasch/ Geli: https://www.linkedin.com/in/angelikaweis/

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