Teamfrequenz: Zusammenarbeit von Menschen auf einer Wellenlänge.

About Teamfrequenz: Zusammenarbeit von Menschen auf einer Wellenlänge.

Wenn Spaß, Leistung und Zufriedenheit zusammen kommen, dann ist es Teamfrequenz. Der Podcast für Menschen die in Teams erfolgreich zusammenarbeiten. Erfahrungen von Expert*innen, mit anwendbaren Methoden und praktischen Übungen für Teams, Mitarbeitende und Führungspersonen. Dein Host, Urs Merkel, Unternehmer, Autor und Dozent erzählt aus seinen Erfahrungen in über 150 Unternehmen und über 300 Teams und den Rest machen seine Gäste. 🔥 Neue Folgen gibt es jeden zweiten Mittwoch. Bonus-Folgen auf English und im Battle-Format: Teamlead vs Teammitglied. Feedback an: podcast@teamfrequenz.de

Publisher

Urs Merkel

Category

business

Language

de

Explicit

No

First episode

1 Nov 2023

Latest episode

23 Apr 2025

Latest episodes

38 episodes in the feed.

1. 

   23 Apr 2025

   Markus Ollig: Stärkenbasierte Teamrollen

   Mit Markus Ollig, Teamlead Recruiting & Employer Branding bei Der Bank-Verlag Was passiert, wenn wir anfangen, Teamrollen nicht nach dem Schema F zu vergeben, sondern mit dem Blick auf das, was Menschen wirklich ausmacht – ihre Persönlichkeit, ihre Energie, ihre Stärken? In dieser Folge sprechen wir mit Markus Ollig über eine neue Haltung in Führung, Recruiting und Teamarbeit – und warum die alte Frage „Was sind deine Schwächen?“ endlich in Rente gehen darf. Wir sprechen darüber: warum „Was fällt dir leicht?“ der Gamechanger im Recruiting, im Onboarding und in der Teamentwicklung sein kann wie wir aufhören sollten, Menschen an Stellenanzeigen anzupassen – und stattdessen Rollen auf Menschen zuschneiden was es bringt, den Skill-Rollen-Fit und Cultural Fit von Anfang an mitzudenken – und wie viel Retention das am Ende wert ist warum Feedbackkultur kein Buzzword sein darf, sondern Voraussetzung ist, damit Teams nicht in der Problemorientierung stecken bleiben wie man mit Aufgaben-Buddies und stärkenbasiertem Task-Sharing echte Entlastung schafft – ohne dass einer nur abgibt wie Führungskräfte durch Selbstreflexion, Rollenklärung und die Bereitschaft, auch mal eigene Zöpfe abzuschneiden, zu besseren Rahmenbedingungen beitragen können und wie der Gefühls-Jour Fixe – ein bewusst eingeräumter Raum im Alltag, um über Befindlichkeiten, Sorgen und Stimmung im Team zu sprechen – helfen kann, blinde Flecken sichtbar zu machen und echtes Miteinander zu kultivieren 💡 Fazit: Wer echte Teamdynamik will, muss zuhören, aushalten, anpassen – und manchmal alte Muster loslassen. Es geht nicht nur um bessere Teamleistung, sondern auch um mehr Menschlichkeit in Organisationen. Stärken stärken ist keine Haltung für die Vision-Poster im Flur, sondern ein echtes Führungsprinzip.

2. 

   2 Apr 2025

   teamfrequenz spezial #6: Brauchen Teams heute noch Teamleads

   Coach, Captain oder Topscorer? Wer führt dein Team wirklich? Willkommen zur ersten Sonderfolge von Teamfrequenz in 2025! 🥳 Urs Merkel (soft.fact) und Carolina Heinke (Cultural Higher) starten das Jahr mit einer Frage, die viele Teams beschäftigt – sichtbar und unsichtbar: Wer führt hier eigentlich wirklich? Ausgangspunkt ist eine Studie aus der NBA, die sich mit dem Zusammenspiel von Coaches, Kapitänen und Top-Performern beschäftigt – und was passiert, wenn genau diese Rollen nicht sauber verteilt oder gar nicht offiziell benannt sind. 👉 Warum es gefährlich sein kann, Top-Performer zu Führungskräften zu machen 👉 Wie du informelle Führungsrollen in deinem Team erkennst 👉 Warum wir in Unternehmen mehr Kapitäne brauchen – aber nicht alle zu Coaches machen sollten 👉 Und wie das alles mit Duftmolekülen und Michael Jordan zusammenhängt 🏀 Mitgebracht: Eine fundierte Langzeitstudie (2002–2021) zur Teamleistung in der NBA Persönliche Einblicke aus Coachings, Führungsentwicklungen & Kulturarbeit Riemann-Thomann-Modell als Impuls für die Praxis 🎙️ Folge teilen, Sternchen vergeben & Teamfrequenz abonnieren – wir freuen uns auf Dein Feedback!

3. 

   5 Mar 2025

   Thorsten Fritz Heger: Balanceakt zwischen Team und Führung, Doppelrolle.

   Führungskraft werden – Mensch bleiben: Der Balanceakt der Leadership-Rollen Wie bleibt eine Führungskraft Teil des Teams, ohne sich selbst in der Verantwortung zu verlieren? Wie gelingt der Spagat zwischen Servant Leadership, visionärer Führung und operativem Mitwirken? In dieser Folge von Team Frequenz tauchen wir mit Thorsten Heger von Rehuman tief in die Herausforderungen moderner Führung ein. Wir sprechen über die drei essenziellen Rollen einer Führungskraft, die emotionale Selbstregulierung im Spannungsfeld zwischen Nähe und Distanz und warum echte Visionsarbeit nicht nur strategisch, sondern auch emotional greifbar sein muss. Besonders spannend: Thorsten gibt am Ende eine praktische Methode mit, die euch sofort dabei hilft, eure eigene Führungshaltung zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. 🔊 Jetzt reinhören und entdecken, wie Führung nicht nur effektiver, sondern auch menschlicher wird!

Reach and audience

Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.

Spotify

4.8 / 5

25 ratings

Contact Teamfrequenz: Zusammenarbeit von Menschen auf einer Wellenlänge.

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.