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Weekly Cadence
2024 First episode About Tech Startupの舞台裏 『Tech Startupの舞台裏 by UTEC』は、ディープテック領域を中心に投資を行うベンチャーキャピタルである東京大学エッジキャピタルパートナーズ(UTEC)とその投資先の情熱を発信するポッドキャストです。
UTECは2004年の創業以来、科学技術を軸に資本・人材・英知を還流させ、世界・人類の課題を解決するためのフロンティアを開拓するスタートアップに投資してきました。
このポッドキャストでは、新進気鋭のスタートアップの経営陣と、投資担当キャピタリストが、事業にかける熱い思いを語り合います。
定期的に更新予定です。ぜひフォローしてください!
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#ベンチャーキャピタル #VC #起業家 #Deeptech #startup #テックスタートアップ #スタートアップ
Publisher UTEC
Category business
Language ja
Explicit No
First episode 28 Jun 2024
Latest episode 5 Nov 2026 Latest episodes 63 episodes in the feed.
5 Nov 2026
#63 誰と同じ船に乗る? テックスタートアップのチームづくり【UTEC郷治CEO】 今回は、書籍『サイエンス・テクノロジー領域の起業戦略』の第5章「チームづくりの課題」をテーマに、UTEC代表の郷治と話しました。「技術さえあれば投資」は本当なのか。創業者は、誰と同じ船に乗るべきなのか。HRという言葉もなかった頃に本能で社長候補を探したペプチドリームの創業期から、LinkedInで声をかけた人物がレグセルのCEOになるまでの経緯、紹介した経営幹部が100人を超えるUTECの採用支援まで、チームづくりの舞台裏を語ります。
◆今回のトピック◆
00:25 UTEC立ち上げから22年半、VCとしてのチームづくりの試行錯誤
01:13 投資家は研究ではなく「事業にする力」に投資する:ペプチドリームの社長は4人目の候補
04:54 経営者候補はどう探す?ペルソナ設計からLinkedInでの声かけ、CEO就任まで
08:47 創業期は多様性より「熱量」:同じ方向を向ける仲間を集める
11:36 チームの「質」はフェーズで変わる:ポテンシャルの見極め方とレファレンスの落とし穴
15:31 UTECにHRチームができた理由:4号ファンドを機に始め、紹介した経営幹部は100人超
19:36 採用は創業者の一番の仕事:優秀な人ほど辞めるのに時間がかかる
23:28 「採用しない」判断の大切さ:採用しすぎの弊害とパートタイム活用の注意点
25:56 経営者の交代の際は「さよなら」ではなく「重なる期間」をつくる
◆出演◆
UTEC 代表取締役社長CEO 郷治友孝 https://x.com/tomotaka_goji (https://x.com/tomotaka_goji)
UTEC MC 野間 https://x.com/madokacoco (https://x.com/madokacoco)
◆参照リンク◆
書籍『サイエンス・テクノロジー領域の起業戦略』(日経BP) https://www.amazon.co.jp/dp/4296123866 (https://www.amazon.co.jp/dp/4296123866)
◆郷治友孝 経歴◆
1996年通商産業省(現・経済産業省)入省。1997年よりJAFCOに出向してVC業務を学び、後にVCファンドの根拠法となる『投資事業有限責任組合法』を起草(1998年制定・施行)。2004年退官しUTECを共同創業。2023年日本ベンチャーキャピタル協会(JVCA)会長就任。東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士(MBA)、東京大学博士(工学)。
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22 Oct 2026
#62「Suicaの次」は10年来なかった。かざさない改札、なぜ今度こそ来るのか【Sinumy】 今回も、Sinumy代表取締役CEOの倉内さんをお迎えしています。先日視察した韓国の地下鉄のハンズフリー改札の話から始まり、2010年代のBluetooth認証が一度は下火になった理由、UWBとの違い、そして混雑した駅でも捌けるのはSinumyだけだと考える根拠とは。ベビーカーや車椅子の利用者、目の不自由な方にとってのハンズフリー認証の意味や、オフィスのカフェで始まった「スマホを出さずにコーヒーが買える」実証、2年後に目指す姿まで伺います。
◆今回のトピック◆
00:23 韓国視察:一部の路線では全駅に導入。それでも実際に使っている人には出会えなかった
02:32 世界の流れ:生体認証が先行し、2010年代前半のBluetooth認証は下火に。コロナ禍以降に再び注目
05:27 なぜ今まで実現しなかったのか:センチ単位の位置測定と、ラッシュ時の改札
06:59 UWBではなくBluetoothを選ぶ理由。混雑した駅で大量の端末を捌けるのはSinumyだけ
08:43 インクルーシブな認証:ベビーカー、車椅子、目の不自由な方にとっての「タッチ不要」
11:27 改札から決済、スマートロック、街全体へ。Suicaと同じ順番で広げる12:57 大手町のInspired.Labのカフェで実証中。近づくだけで誰が来たか分かり、ボタン一つで決済
13:36 12名中9名がエンジニアの組織。ものづくりの熱量を保ったまま事業の組織をつくる
17:41 2年後には街中で普通に見かける状態へ。求める人材と、事業者へのメッセージ
◆出演◆
Sinumy株式会社 代表取締役CEO 倉内亮弥 https://x.com/Peeeee_ter
UTEC MC 野間 https://x.com/madokacoco
◆参照リンク◆
Sinumy株式会社 https://corp.sinumy.com/NewsPicks LAUNCH PITCH|目指すは「次のSuica」──操作ゼロ、待ち時間ゼロの認証技術 https://newspicks.com/news/17049963/body/
#61 前回 https://open.spotify.com/episode/3N96sj3vvFLhhFJ0YWe1ry?si=fijfpV98T5ebruYKhnG88g
◆倉内亮弥 経歴◆
東京大学薬学部を卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに新卒で入社し、ヘルスケア領域のプロジェクトを中心に担当。その後、創業1年ほどのヘルスケアスタートアップPharmaXに参画し、約4年間オンライン薬局の立ち上げに携わる。ディープテックで新しい技術を日本から世界に届けたいとの思いから、UTECの紹介でSinumyに参画。取締役COOを経て、2025年6月より代表取締役CEO。
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9 Oct 2026
#61 認証は99%でも足りない⁉ かざさない改札の壁【Sinumy 倉内CEO】 今回は、番組初の2回目のご出演です。2024年の第2回にも登場したSinumyから、代表取締役CEOの倉内さんをお迎えしました。前回は取締役COOだった倉内さんが、この2年で代表に。「人版ETC」を掲げるSinumyのハンズフリー認証は、東京メトロの駅や丸ビルのオフィスでの実証を経てどこまで来たのか。体制が変わる中で、変わったもの・変わらないものを伺います。
◆今回のトピック◆
01:06 社名の由来と、マッキンゼー・PharmaXを経てSinumyに参画した理由
03:45 前回から2年:特許・試作の段階から、実際の駅とオフィスでの実証へ
04:53 東京メトロでの実証で見えた課題。技術とUI/UXをセットで磨く
06:24 Suica自動改札機の実用化に携わった山中俊治氏がアドバイザーに
09:22 丸ビルで、顔認証×Bluetoothの二要素認証によるスマートロック実証
11:37 「タッチ」は100年後にはない?社会実装の壁と、一度使うと戻れない体験
15:16 COOからCEOへ:変わらないもの、任せる範囲、AIで経営の情報を拾う仕組み
20:53 UTECとの2年半:取締役会、融資を含む総額約5.55億円のプレシリーズAでの協調投資家紹介、新COO採用の舞台裏
◆出演◆
Sinumy株式会社 代表取締役CEO 倉内亮弥
UTEC 野間
◆参照リンク◆
Sinumy株式会社 https://corp.sinumy.com/ (https://corp.sinumy.com/)
ハンズフリー認証のSinumy、5.55億円調達|山中俊治氏がアドバイザーに就任 https://corp.sinumy.com/2026/07/29/seriesa/ (https://corp.sinumy.com/2026/07/29/seriesa/)
NewsPicks LAUNCH PITCH|目指すは「次のSuica」──操作ゼロ、待ち時間ゼロの認証技術 https://newspicks.com/news/17049963/body/ (https://newspicks.com/news/17049963/body/)
共感を呼ぶデザインが社会を変える、ハンズフリー認証の未来|山中俊治×Sinumy座談会 https://note.com/sinumy/n/n83f5e1c9594d (https://note.com/sinumy/n/n83f5e1c9594d)
#2 Sinumy回(2024年7月配信) https://open.spotify.com/episode/4pAjdoyVF5jDcxIcRKHDS3 (https://open.spotify.com/episode/4pAjdoyVF5jDcxIcRKHDS3)
◆倉内亮弥 経歴◆
東京大学薬学部を卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに新卒で入社し、ヘルスケア領域のプロジェクトを中心に担当。その後、創業1年ほどのヘルスケアスタートアップPharmaXに参画し、約4年間オンライン薬局の立ち上げに携わる。ディープテックで新しい技術を日本から世界に届けたいとの思いから、UTECの紹介でSinumyに参画。取締役COOを経て、2025年6月より代表取締役CEO。
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