#tellme - Job-, Karriere- und Alltagshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen

About #tellme - Job-, Karriere- und Alltagshacks für Anfänger, Nachwuchskräfte und alte Hasen

Entwickle dich zur authentischen Führungspersönlichkeit – mit praktischen Impulsen, die wirklich funktionieren. TellMe ist der Podcast für alle, die beruflich und persönlich wachsen wollen: Führungskräfte, Nachwuchstalente, Angestellte und jeden, der aktiv an sich arbeitet. In jeder Folge teilen wir praxiserprobte Strategien zu den Themen, die im Berufsalltag wirklich zählen: Führung, Kommunikation, konstruktives Feedback, Konfliktlösung und Persönlichkeitsentwicklung. Keine Theorie, sondern echte Lösungen für echte Herausforderungen. Was macht #tellme besonders? Über 10 Jahre Führungs- und Coaching-Erfahrung fließen in jede Episode. Inspirierende Gäste aus verschiedenen Branchen teilen ihre bewährtesten Strategien. Konkrete Umsetzungstipps, die du sofort anwenden kannst. Von der ersten Minute an erhältst du verwertbare Impulse für deinen Führungsalltag und deine persönliche Entwicklung. Hör nicht nur zu – werde aktiv und gestalte deine berufliche Zukunft. Bereit für deinen nächsten Entwicklungsschritt?

Publisher

Alexander Pokorny

Category

business · business · education

Language

de

Explicit

No

First episode

22 Aug 2021

Latest episode

6 Oct 2026

Latest episodes

178 episodes in the feed.

1. 

   6 Oct 2026

   Die fünf Stufen guter Führung

   Befördert, weil man fachlich gut ist, und plötzlich verantwortlich für Menschen. So geht es den meisten Führungskräften, auch mir ging es so. In dieser Folge erzähle ich dir, warum ich das Buch „Die fünf Stufen guter Führung" geschrieben habe, wie die Bedürfnispyramide von Maslow zur Grundlage meines Modells wurde und was dich im Buch erwartet. Der Auftakt zu einer Reihe, in der wir gemeinsam tiefer in die einzelnen Stufen einsteigen.

2. 

   22 Sept 2026

   Emotionen im Team: Dein wichtigstes Messinstrument als Führungskraft

   Frust, Widerstand, Trotz: Emotionen, die die meisten Führungskräfte am liebsten vermeiden würden. Doch kaum ein Mitarbeiter kommt morgens zu Dir und sagt klar, was ihn beschäftigt. Niemand sagt: "Ich fühle mich nicht wertgeschätzt" oder "Mir fehlen Informationen." Stattdessen entstehen Lücken zwischen Dir und Deinem Team, und diese Lücken füllen sich mit Handlungen und Emotionen. In dieser Folge von #tellme zeigt Alexander Pokorny, warum genau diese Emotionen Dein wertvollstes Messinstrument sind. Sie sind kein Problem, das es wegzuräumen gilt, sondern Signale, die Dir zeigen, wo Dein Team gerade steht. Die zentrale Fähigkeit dahinter ist emotionale Intelligenz, und die ist anspruchsvoll, weil kein Mensch gleich ist und kein Signal sich pauschal deuten lässt. Alexander gibt Dir einen wichtigen ersten Schritt mit: Bevor Du Expertenwissen anwendest, spüre in Dich hinein. Kennst Du diese Reaktion aus Deiner eigenen Zeit als Mitarbeiter? Was hat sie damals ausgelöst? Oft findest Du so schon einen guten Ansatzpunkt. Besonders wichtig ist, Emotionen nicht falsch zu deuten. Widerstand gegen eine Veränderung heißt nicht automatisch, dass jemand gegen Dich oder gegen die Sache ist. Vielleicht hat sich die Person nur nicht gesehen oder abgeholt gefühlt. Vielleicht hatte sie genau diese Idee schon und wurde nie gefragt. Alexander gibt Dir konkrete Beispiele an die Hand: Ständige Rückfragen deuten oft auf fehlende Klarheit hin, bei Zielen, Rolle oder Erwartungen. Zurückhaltung und Schweigen können ein Vertrauensproblem signalisieren. Zynismus und Dienst nach Vorschrift sind häufig ein Zeichen dafür, dass Menschen sich nicht gesehen und anerkannt fühlen. Der entscheidende Schritt ist der vom Deuten zum Handeln. Denn Deine erste Interpretation muss nicht stimmen. Geh ins Gespräch, prüfe Deine Wahrnehmung und finde heraus, was wirklich dahintersteckt. Dabei mit Fingerspitzengefühl: Nicht alles muss direkt angesprochen werden, manchmal führt der Weg durch die Hintertür. Eine ehrliche, praxisnahe Folge für alle, die Emotionen im Team nicht länger als Störfaktor, sondern als Führungswerkzeug begreifen wollen. Höre jetzt diese passenden Folgen von #tellme: "Die zwei Aufgaben jeder Führungskraft" und "Du bist Dienstleister für dein Team"

3. 

   8 Sept 2026

   Du bist Dienstleister für dein Team

   "Du bist Dienstleister für dein Team." Wenn dieser Satz in Dir Widerstand auslöst, bist Du nicht allein. Bei vielen Führungskräften entsteht sofort eine innere Trotzhaltung: Ich treffe hier die Entscheidungen, ich trage die Verantwortung, mein Team arbeitet für mich, nicht andersherum. In dieser Folge von #tellme dreht Alexander Pokorny diese Perspektive bewusst um. Denn wenn es um Führung geht, ist die Sache tatsächlich genau andersherum. Wichtig ist die Unterscheidung: Im täglichen Fachgeschäft, in Deiner ersten Hauptaufgabe, arbeitet Dein Team Dir zu. Doch bei Deiner zweiten Aufgabe, dem Führen, bist Du der Dienstleister. Du bist dafür verantwortlich, dass die Ressourcen da sind, dass die Kommunikation funktioniert, dass sich jeder Einzelne weiterentwickeln kann und dass das Team reibungslos vorankommt. Genau das kann nur Du in Deiner Position leisten, weil Du das Netzwerk, die Ansprechpartner und die Expertise dafür hast. Dienstleister sein heißt dabei ausdrücklich nicht, unterwürfig zu sein. Im Gegenteil. Es verlangt den Blick für die Zukunft, für die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen Deiner Mitarbeiter und die Fähigkeit, die richtigen Ressourcen zu erkennen und bereitzustellen. Im Zentrum steht ein Satz, der Alexander selbst über Jahre begleitet hat: "Mach andere groß und werde selbst groß." Wenn Deine Mitarbeiter über sich hinauswachsen, arbeiten sie Dir in Deinem Hauptbereich hervorragend zu, die Abteilung wächst, das Unternehmen kommt voran. Und all das ist getragen von Dir als Führungskraft. Alexander ist ehrlich: Andere Menschen ernsthaft zu entwickeln ist nicht leicht, sondern richtig schwer. Es verlangt echtes Interesse an jedem Einzelnen und die Bereitschaft, sich täglich neuen Herausforderungen zu stellen. Nur wenige Führungskräfte können das exzellent. Diese Folge hilft Dir, den Blick dafür zu bekommen. Höre jetzt diese passende Folge von #tellme: "Die zwei Aufgaben jeder Führungskraft"

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