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Tempo - Product Ops Media

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by Louis

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Podcast Overview

🎧 Tempo — le mĂ©dia qui donne le rythme au Product Ops. Encore mĂ©connu, le rĂŽle de Product Ops devient un pilier pour faire tourner les organisations produit. Avec Tempo, on part Ă  la rencontre de celles et ceux qui structurent, fluidifient et dĂ©multiplient l’impact des Ă©quipes produit. Des mĂ©thodes, des outils, des rituels
 mais surtout du concret, des REX... Que vous soyez Product Ops, Product Manager, ou Product Leader : vous ĂȘtes au bon endroit. đŸŽ™ïž Un podcast animĂ© par Louis Charpigny, Staff Product Ops chez Decathlon Digital.

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4/30/2025

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Recent Episodes

Episode thumbnail for #EP6 - 4D La méthode qui structure et scale l'organisation produit chez FranceTV

November 25, 2025

#EP6 - 4D La méthode qui structure et scale l'organisation produit chez FranceTV

<p>France TĂ©lĂ©visions a entrepris l’un des chantiers Produit les plus ambitieux du marchĂ© francophone : reconstruire toute sa dĂ©marche Produit — sans bruit, sans big bang, et surtout sans frameworks plaquĂ©s.</p><p>Dans cet Ă©pisode, MylĂšne (Product Ops) et Lorie (Design Ops) racontent comment elles ont co-créé la mĂ©thode <b>4D</b> avec plus de 400 personnes — Produit, Design et Tech — en partant des points de douleur rĂ©els : latence, silos, incomprĂ©hensions, manque d’impact, absence de langage commun.</p><p>On parle :<br />‱ de la naissance du 4D (Discovery, Design, Delivery, Decision)<br />‱ de la force du terrain sur les modĂšles thĂ©oriques<br />‱ de la conduite du changement dans une grande organisation<br />‱ du portfolio management repensĂ© dans Jira<br />‱ des ambassadeurs, du sponsoring, et des petits pas<br />‱ du rĂŽle — souvent mĂ©connu — des Ops dans la clartĂ© et le time-to-market</p><p>Un retour d’expĂ©rience rare, honnĂȘte, ultra concret, qui montre ce qu’est vraiment une transformation Produit quand elle est menĂ©e par celles qui vivent le terrain.</p>

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November 19, 2025

[Focus] Les 5 dimensions clés pour les équipes produit avec Vincent Pavero

<p>Épisode bonus centrĂ© sur les cinq dimensions qui dĂ©terminent la maturitĂ© d’une Ă©quipe produit. Structure nette : la stabilitĂ© des Ă©quipes comme fondation rare mais dĂ©cisive ; la stratĂ©gie orientĂ©e vers les rĂ©sultats et non les livrables ; la mĂ©canique d’exĂ©cution entre livraison continue et agilitĂ© rĂ©elle ; la capacitĂ© de discovery pour gĂ©nĂ©rer des apprentissages exploitables ; enfin, le rĂŽle silencieux mais dĂ©terminant de la culture managĂ©riale. DĂ©cryptage direct, appuyĂ© sur des cas concrets issus des grands groupes, pour exposer ce qui entrave la progression des Ă©quipes et ce qui la rend possible.</p><p></p>

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November 13, 2025

#EP5 - Product Delight : quand l’émotion devient un levier produit

<p>Ancienne chercheuse passĂ©e par <strong>Alcatel-Lucent</strong>, <strong>Skype</strong>, <strong>Spotify</strong> et <strong>Google</strong>, <strong>Nesrine Changuel</strong> a transformĂ© quinze ans d’expĂ©rience en une conviction simple : les produits qui durent ne se contentent pas d’ĂȘtre utiles — ils <strong>crĂ©ent une connexion Ă©motionnelle</strong>.</p><p>Dans son livre Product Delight, elle thĂ©orise ce que peu d’équipes osent aborder : <strong>le rĂŽle de l’émotion dans la performance produit</strong>.<br />À partir d’exemples vĂ©cus — de la vidĂ©o chez Skype Ă  la pĂ©riode de confinement avec Google Meet, en passant par les hack days de Spotify — Nesrine dĂ©cortique comment les entreprises les plus avancĂ©es parviennent Ă  mĂȘler <strong>rigueur fonctionnelle et impact Ă©motionnel</strong>.</p><p>Elle y introduit des notions devenues centrales :</p><ul><li>le <strong>Deep Delight</strong>, oĂč l’émotion et l’utilitĂ© se renforcent mutuellement ;</li><li>le <strong>Delight Grid</strong>, un outil pour cartographier les besoins fonctionnels et Ă©motionnels ;</li><li>les <strong>piĂšges</strong> Ă  Ă©viter quand on joue avec les Ă©motions des utilisateurs : inclusion, justesse, authenticitĂ©.</li></ul><p>De <strong>Revolut</strong> Ă  <strong>Atlassian</strong>, du <strong>B2C</strong> au <strong>B2B</strong>, elle montre que le Delight n’est pas un luxe rĂ©servĂ© aux “love brands”, mais un <strong>avantage compĂ©titif</strong> accessible Ă  toute organisation qui conçoit pour des humains — ce qu’elle appelle le <strong>B2H (Business to Human)</strong>.</p><p>Une conversation dense et concrĂšte avec <strong>Louis Charpigny</strong>, oĂč l’on parle autant de frameworks que de ressenti, autant de Product Ops que de psychologie utilisateur.<br />Un Ă©pisode qui replace enfin le <strong>plaisir d’usage</strong> au cƓur du Product Management.</p><p><br /></p><p>🕒 <strong>Chapitres de l’épisode</strong></p><p><strong>00:00 — Le parcours de Nesrine Changuel</strong><br />De la recherche chez Alcatel-Lucent Ă  la dĂ©couverte du Product Management chez Skype.</p><p><strong>06:00 — Spotify, Google et la culture produit Ă©motionnelle</strong><br />Ce que ces entreprises ont en commun : la crĂ©ation d’une connexion avec leurs utilisateurs.</p><p><strong>10:30 — La naissance du concept de Product Delight</strong><br />Comment une mission chez Google Meet a dĂ©clenchĂ© la rĂ©flexion sur le Delight.</p><p><strong>14:00 — DĂ©finir le Delight : entre surprise et joie</strong><br />Surface Delight vs Deep Delight — et pourquoi le second change tout.</p><p><strong>20:30 — Études de cas : Google Meet, Gmail, Revolut</strong><br />Comment des produits concrets intĂšgrent le Delight dans leur ADN.</p><p><strong>31:00 — Le Delight en B2B : Atlassian, Miro, Jira</strong><br />Quand les outils de travail deviennent Ă©motionnellement engageants.</p><p><strong>38:00 — Les deux piliers du Delight : anticiper et dĂ©passer</strong><br />Anticiper les besoins et dĂ©passer les attentes — la mĂ©canique du plaisir utilisateur.</p><p><strong>46:00 — IntĂ©grer le Delight dans la discovery et le delivery</strong><br />Le Delight Grid, les Delight Days et le rĂŽle du Product Ops.</p><p><strong>52:00 — Les piĂšges du Delight</strong><br />Exemples d’échecs (Deliveroo) et enjeux d’inclusion dans la conception Ă©motionnelle.</p><p><strong>55:00 — Delight + Product Ops : une alliance naturelle</strong><br />Pourquoi rigueur et Ă©motion peuvent cohabiter dans un mĂȘme systĂšme produit.</p><p><strong>57:00 — ClĂŽture : du fonctionnel Ă  l’humain</strong><br />Le Delight comme nouveau terrain d’innovation pour les Ă©quipes produits.</p>

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