Ten un día seguro es el punto de encuentro de los profesionales de la seguridad integral (seguridad humana, en el trabajo, industrial, ocupacional, laboral y protección civil) para hacer comunidad, desarrollarnos continuamente y de quienes hacemos de la seguridad humana una forma de vida.
¿La seguridad debería cambiar dependiendo del país en el que trabajamos?
Gestionar la seguridad y salud en el trabajo en distintos países implica mucho más que conocer sus legislaciones. Significa comprender culturas, idiomas, formas de trabajar y maneras diferentes de percibir el riesgo.
En este episodio de Ten un día seguro® conversamos con Víctor Mayer, profesional con más de 20 años de trayectoria en Costco y experiencia internacional en gestión de riesgos, seguridad y salud en el trabajo, cuyas responsabilidades actuales abarcan operaciones en diversos países europeos.
A través de su experiencia exploramos los retos de adaptar estándares corporativos a diferentes contextos, la importancia del análisis de riesgos, la supervisión continua y el papel del liderazgo para construir entornos laborales más seguros.
Pero también cuestionamos una idea fundamental: ¿cumplir con todas las disposiciones legales significa que realmente estamos protegiendo a las personas?
Porque los procedimientos, las auditorías y los indicadores son herramientas indispensables, pero su verdadero valor está en comprobar que los controles funcionan en la operación cotidiana.
La legislación cambia entre países. El compromiso de proteger a las personas no debería tener fronteras.
19 Oct 2026
Conectados, pero ¿aprendiendo?
¿Cuántas veces hemos confundido estar presente en un curso con realmente haber aprendido?
La pandemia transformó la manera de capacitarnos. Cambiamos las aulas por pantallas, descubrimos nuevas herramientas y ampliamos las posibilidades de la educación a distancia. Pero también surgió una pregunta fundamental: ¿cambió realmente nuestra manera de enseñar?
En este episodio de Ten un día seguro®, Graciela, Sergio y José Luis reflexionan sobre los retos de la capacitación digital, a partir de su experiencia como docentes y profesionales de la seguridad integral.
Hablamos de diseño instruccional, atención y participación, evaluación del aprendizaje y de cómo aprovechar herramientas como la gamificación y la inteligencia artificial para construir experiencias educativas más efectivas.
Pero, sobre todo, cuestionamos una idea profundamente arraigada: asistir a un curso, obtener una constancia o aprobar un examen no garantiza que podamos aplicar lo aprendido.
Porque en seguridad integral, la capacitación no debería limitarse a transmitir información. Su verdadero propósito es desarrollar capacidades que se traduzcan en mejores decisiones y acciones.
La pregunta no es cuántas personas capacitamos, sino qué son capaces de hacer después de aprender.
5 Oct 2026
El huracán pasó, las lecciones quedan
¿Qué podemos aprender de una emergencia que parecía que sería mucho mayor… y finalmente no lo fue?
El huracán Polo activó alertas, protocolos y preparativos ante un escenario potencialmente severo. Su impacto terminó siendo menor al esperado, pero eso no significa que las advertencias hayan sido innecesarias ni que la preparación haya sido excesiva.
En este episodio de Ten un día seguro® conversamos nuevamente con Raymundo Padilla Lozoya, investigador de la Universidad de Colima y especialista en riesgos por huracanes, desastres y cultura de la prevención, para analizar las lecciones que dejó Polo.
Hablamos de pronóstico e incertidumbre, capacidades de observación meteorológica, preparación institucional y de un reto especialmente complejo: cómo comunicar una amenaza cuando la población todavía no puede verla y el escenario puede cambiar.
También reflexionamos sobre la tensión entre informacióncientífica, percepción social y redes sociales, y sobre lo que ocurre con la confianza cuando aquello que se pronosticó finalmente no sucede como esperábamos.
Porque prepararnos para un escenario que no ocurrió no significa que nos equivocamos. El huracán pasó. Las lecciones quedan.
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